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Flexibilidad laboral para un buen clima organizacional

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Por Édgar Díaz Ramírez
Director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim México y Centroamérica
Twitter: @BoehringerMX

Contar con un buen clima laboral es indispensable para el funcionamiento eficaz de las empresas; por ello, las organizaciones diseñan diversas estrategias de integración, inducción y bienestar para sus empleados con el propósito de dar a conocer su cultura corporativa y generar un ambiente de trabajo favorable que repercuta positivamente en la productividad y el cumplimiento de los objetivos de negocio.

En los últimos años, el grado de estrés en los individuos ha sido un factor que ha incrementado notoriamente, constituyendo una amenaza para la salud mental y física de los trabajadores y, en consecuencia, repercutiendo en el clima organizacional.

Beneficios del programa wellness y tips para su implementación en las empresas

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Por Édgar Díaz Ramírez
Director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim México y Centroamérica
Twitter: @BoehringerMX

La satisfacción y el bienestar de los colaboradores son esenciales para el buen funcionamiento de cualquier organización, pues es el capital humano el que ayuda a lograr las metas empresariales.

Durante mi trayectoria como directivo de recursos humanos, he tenido la oportunidad de comprobar que una empresa comprometida con la salud de sus integrantes es más exitosa a la hora de alcanzar objetivos, atraer y retener talento y, sobre todo, mantener un buen ambiente laboral que se traduce en relaciones interpersonales sanas, sólidas y productivas.

Comunicación y transparencia: herramientas clave para el manejo del cambio

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Por Édgar Díaz Ramírez
Director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim México y Centroamérica
Twitter: @BoehringerMX

Hoy en día, las empresas necesitan cambiar para crecer y avanzar en un mundo competitivo o, de lo contrario, podrían quedarse estancadas para únicamente sobrevivir o desaparecer. Sin embargo, estas transformaciones sólo pueden ser posibles cuando hay gente con verdadera capacidad de liderazgo al frente de la organización y una estrategia focalizada que impulse a los colaboradores a cumplir el objetivo deseado, sobre todo cuando ha ocurrido la fusión o la adquisición de un nuevo negocio que implique la integración de equipos de trabajo.

Diversidad e inclusión, un imperativo para el crecimiento empresarial

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Por Édgar Díaz Ramírez
Director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim México y Centroamérica
Twitter: @BoehringerMX

En el mundo actual, el modelo tradicional de recursos humanos, centrado en la idea de que los colaboradores constituyen una categoría genérica y homogénea, ha dejado de tener sentido. Hoy, los equipos de trabajo están integrados por profesionales con características, necesidades y motivaciones diferentes.

Si bien hay empresas que han avanzado significativamente en el tema de diversidad e inclusión (D&I), aún existen otras que no tienen claro estos conceptos y tampoco han desarrollado estrategias definidas o no las hacen completamente efectivas porque desconocen sus beneficios.

Satisfacción laboral: Empleados felices, colaboradores productivos

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Por Édgar Díaz Ramírez
Director de recursos humanos para México y Centroamérica de Boehringer Ingelheim
Twitter: @BoehringerMX

¿Cuántas veces hemos escuchado casos de gente infeliz dentro de una empresa o, por el contrario, de compañías que sufren los estragos de una altísima rotación de personal? A lo largo de mi carrera como consultor y director de recursos humanos, he observado que las organizaciones más productivas son aquellas que mantienen un ambiente agradable para tener empleados contentos, altamente comprometidos y enfocados en alcanzar sus resultados.

Esto no sólo se trata de acondicionarles oficinas con sala de juegos y toboganes, sino de ofrecerles una propuesta integral con esquemas laborales flexibles y dinámicos que les den alta correlación entre satisfacción y propósito.