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Tecnología y Recursos Humanos: sin miedo a perder la humanización

tecnologia en recursos humanos

Por: Édgar Díaz Ramírez
Director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim para México, Centroamérica y El Caribe
Twitter: @BoehringerMX

Recursos humanos es un área que tiene que ver con la administración más delicada en una organización, ya que se trata de personas. No son un número, no son productos, no son ventas ni metas financieras. Estamos hablando nada más y nada menos que de ese recurso que hace posible los éxitos de la compañía o bien, que la puede llevar al fracaso rotundo.

Por otro lado, la tecnología ha trastocado diversos aspectos de nuestra vida diaria; nos “invade”, está en todos lados, es imposible renunciar a ella. El reto: hacer de la tecnología una herramienta y no permitir que se convierta en el fin mismo, lo cual aplica también a la función de RRHH.

Employer Branding: El marketing en la gestión del capital humano

Víctor Chávez Grupo Human

Por Víctor Chávez Montes de Oca
Socio director de Grupo Human
Twitter: @vchavezmon

Para impulsar el crecimiento de la organización es necesario contar con los profesionistas mejor preparados del mercado. Para lograr este objetivo, los encargados de recursos humanos emplean estrategias de marketing que buscan atraer, retener y desarrollar a los colaboradores que harán frente a los desafíos de la industria.

Los responsables de recursos humanos necesitan trabajar el employer branding, es decir, la reputación que tiene la compañía como empleadora. Para que esta estrategia sea efectiva debe estar dirigida hacia dos públicos: los colaboradores actuales y los candidatos.

Soluciones Creativas en México

Soluciones Creativas

Ciudad de México.- La búsqueda de personal, el reclutamiento y la selección de empleados puede llegar a ser exhaustivo para una PyME, además de que ciertas limitantes como el tiempo y los recursos causan una enorme presión e inseguridad sobre las elecciones tomadas respecto al personal.

Soluciones Creativas nace con la misión de poder ayudar a tu empresa mediante el outsourcing, ya que su experiencia y conocimiento en la gestión de capital humano ayudan a que sus clientes puedan concentrarse en el desarrollo de la estrategia de sus negocios.

¿Cómo mejorar la calidad de vida de los colaboradores?

Víctor Chávez Grupo Human

Por Víctor Chávez Montes de Oca
Socio director de Grupo Human
Twitter: @vchavezmon

Al ser el capital humano el principal activo de la compañía, los líderes deben brindarles a sus colaboradores las herramientas necesarias para desempeñar sus funciones, así como el equipo que requieran para llevarlas a cabo. Es importante que cuenten con los elementos adecuados que garanticen su bienestar y eleven su calidad de vida, dando como resultado el incremento de la productividad.

La calidad de vida de los colaboradores está relacionada con su satisfacción laboral. Cuando un profesionista se siente satisfecho en su lugar de trabajo, obtiene mejores resultados, por lo que para aumentar su desempeño es importante emprender acciones puntuales dirigidas a impulsar su bienestar.

Acciones de motivación que puedes implementar en tu empresa para mantener a tus colaboradores felices

Víctor Chávez Grupo Human

Por Víctor Chávez Montes de Oca
Socio director de Grupo Human
Twitter: @GrupoHuman

Más allá de los aspectos financieros, técnicos y materiales, lo más importante de una empresa son las personas que laboran en ella. Para lograr sus objetivos la compañía necesita contar con el personal mejor capacitado y competente para lograr un crecimiento mutuo.

Si bien el éxito de una empresa puede radicar en sus productos, servicios, desarrollo e innovación, la realidad es que invertir en el capital humano es la clave para obtener mayores beneficios, pues las personas son las encargadas de realizar cada uno de esos procesos.

5 claves que todo reclutador debe considerar antes de citar a su próximo entrevistado

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Ciudad de México.- Conformar un equipo de trabajo se ha convertido en uno de los principales retos en las pequeñas, medianas y grandes empresas de México. En ocasiones, se piensa que en una entrevista laboral el candidato debe acudir lo suficientemente preparado para ser contratado. Sin embargo, no se toma en cuenta que el reclutador también debe prepararse con respecto a las necesidades que se tienen valiéndose de instrumentos o herramientas de trabajo que faciliten este encuentro.

La flexibilidad y la paciencia son las principales capacidades imperativas que deben dominar los reclutadores, ya que ser conscientes de que no existen los candidatos perfectos les permitirá detectar y tener a la persona ideal para la posición que se oferte. Por ello, se sugiere que elaboren una estrategia de capital humano que vaya acorde a las necesidades de su empresa, tomando en cuenta que se tiene un tiempo limitado para conocer a detalle a cada uno los postulantes.

5 líderes de la industria analizan el futuro de los eventos

evento

Por Juan Carlos Lozano
Director general y socio fundador de Creatividad
Twitter: @jlozano_creati

Si bien es imposible garantizar qué sucederá con exactitud en el futuro, existe la posibilidad de que nos basemos en una conjetura que puede ser calculada de acuerdo con los datos que se tienen en un momento determinado.

En esta ocasión, quiero compartir con ustedes la visión de cinco mujeres líderes en la industria de eventos sobre el comportamiento de este maravilloso sector durante 2017.

Capital Humano: Un retorno de inversión inmediato para las empresas

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Ciudad de México.- En México el porcentaje de productividad ha tenido un incremento irrelevante frente a los resultados que se están propiciando mundialmente, haciendo evidente un estancamiento durante las dos últimas décadas ante temas de mejoras y reestructuración en las empresas.

La productividad es una condición necesaria que se refleja directamente en la rentabilidad de una organización, demostrando con éxito que el desarrollo se logra a través de la creación de un ambiente propicio que se deriva de tres variables principales: cultura, tecnología y formación.