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Las ventajas de administrar el tiempo eficientemente

administración del tiempo

Por Daniel Gutiérrez Larotta
Director de consultoría de Grupo Human
Twitter: @DanGutierrezL

La administración del tiempo es una competencia básica en cualquier profesional, tanto de forma individual como grupal. A nivel organizacional, la gestión del tiempo ayuda a la compañía a ser más competitiva y aumenta los niveles de productividad; por el contrario, una deficiente administración del tiempo impacta de manera negativa en el desempeño de los integrantes de la empresa, lo cual se ve reflejado en sus costos y niveles de crecimiento.

La imagen corporativa: Reinventarse o morir

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Por Erika Chafino
Directora de mercadotecnia de Grupo Human
Twitter: @ejchafino

El cambio es una constante, resistirse a él simplemente generará problemas en la organización y paulatinamente la llevará a su extinción. Ya sea un cambio en los procesos, en los objetivos e inclusive en el personal de la organización, el cambio siempre representará una valiosa oportunidad de mejora y crecimiento.

Dentro de todos los cambios o transformaciones que una empresa debería aplicar, destaca el tema de la imagen corporativa, que es la percepción que tienen los clientes acerca de la empresa y está asociada a determinados valores como la responsabilidad, confianza y credibilidad.

4 fortalezas de los Millennials que toda empresa necesita

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Ciudad de México.- Los sismos del mes pasado no sólo provocaron pánico y destrucción en el territorio mexicano, sino también sacudió la conciencia colectiva de los millennials, una generación que ha sido tachada de engreída, poco profesional y adicta a la tecnología pero que en esta ocasión demostró un enérgico activismo, uniéndose a las arduas tareas para remover los escombros e intentar salvar vidas.

Este cambio de percepción debería llegar a las empresas, las cuales es momento de que se deshagan de la mala imagen que se le ha construido a la fuerza laboral joven para comenzar a detectar y cultivar los valores que esta generación ha mostrado tener, pues un buen manejo de estos aportes podría ofrecer grandes beneficios a cualquier organización.

5 consejos de seguridad para las empresas en caso de huracán

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Ciudad de México.- En esta temporada de huracanes, que oficialmente inició el 1 junio y finaliza el 30 de noviembre, es importante que como dueños y/o directivos de una empresa estemos precavidos y sepamos qué hacer en caso de una eventualidad a fin de garantizar la seguridad de los trabajadores.

AT&T enlista cinco recomendaciones para mantener segura y comunicada nuestra empresa en plena época de estos fenómenos meteorológicos.

Este diplomado enseñará a los CEO’s a alinear los objetivos personales de sus colaboradores con los de la empresa

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Ciudad de México.- Cualquier empresa enfrenta todos los días diferentes retos, tales como aumentar las ventas, acentuar el compromiso de sus colaboradores o tener más clientes.

Identificar el origen y la causa de los asuntos que frenan el desarrollo personal y de la empresa es un proceso que no siempre es visible para los CEO’s, directores o tomadores de decisiones en la organización, por lo que hay que adentrarse en la problemática utilizando herramientas sistémicas, terapéuticas y transformacionales para alinear en un mismo sentido los objetivos personales y los de la empresa.

Mejora tus procesos administrativos y cumple tus deberes como empresa en 4 pasos

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Por Mirna Ortega
Gerente de servicio y especialista en nómina de Grupo SICOSS
Twitter: @gruposicoss

Uno de los principales deberes que tienen las empresas mexicanas con empleados por nómina es el de cumplir con ciertos requisitos administrativos como pagos de cuotas con instituciones como el IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social) o el INFONAVIT (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores); sin embargo, muchas empresas en México no cuentan con las capacidades o desconocen la importancia de cumplir cabalmente con estos requisitos.

Por esta razón, enlisto cuatro consejos que te ayudarán a mejorar tus trámites administrativos para realizar tus deberes como empleador o personal administrativo.

¿Eliges bien a tus colaboradores?

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Por Víctor Chávez
Director de atracción de talento de Grupo Human
Twitter: @GrupoHuman

¿Sabías que el costo de una mala contratación oscila entre 1.8 y dos veces el salario anual de la posición que buscas? Una selección de personal exitosa no sólo es contratar a una persona que ocupará un lugar en la organización.

En cuántas ocasiones no se ha contratado a una persona porque urge cubrir alguna vacante dentro de la empresa, eligiendo al candidato de forma exprés sin pasar por los filtros necesarios para asegurar que esa persona es el indicado para el puesto. O, en el peor de los casos, por tratar de ahorrar dinero, se elige al candidato con pretensiones económicas más bajas o se hace un reclutamiento al vapor sin preocuparse de aplicar evaluaciones para conocer mejor el perfil de la persona que ocupará la vacante.

El verdadero significado de la Navidad en la organización

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Por Mauricio Sánchez
Director general de Grupo Human
Twitter: @GrupoHuman

La ciudad ya luce sus decoraciones luminosas. Se nota un incremento en la afluencia de personas que acuden a los centros comerciales. Los restaurantes develan el menú especial dedicado a estas fechas. En las empresas se escucha hablar sobre intercambios, fiestas y aguinaldos. El olor a pino permea el ambiente. No hay marcha atrás, la época navideña ha comenzado.

Pero, ¿qué representa la navidad para una organización? En general, para las personas que dan vida a la organización es una época de vacaciones, de baja productividad, poca demanda, revisión de metas, cierre de cuentas, inventarios, ajustes, bonificaciones, gastos, festejos y regalos. Esa es una visión clásica sobre estas fechas. Si se observa con detenimiento cada uno de los conceptos que conforman dicha visión, el resultado será un conjunto de referentes con un enfoque externo en el cual la empresa se relaciona con sus colaboradores, clientes y proveedores pero de manera unidireccional, dejando de lado el valor de las personas.

Los 7 perfiles de infiltrados que representan un alto riesgo en las empresas

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Por Bob Hansmann
Director de tecnologías de seguridad en Forcepoint

Existe una enorme cantidad de artículos que citan números aterradores del tamaño y el alcance de las amenazas internas. Este no es uno de esos artículos. Ya sabemos que son una enorme preocupación y que pocas organizaciones mantienen un nivel de control razonable sobre ellas. Entonces, ¿por dónde debemos comenzar? Analizar la raíz del problema para poder entender quiénes son estos infiltrados es un buen primer paso, así como averiguar por qué representan un riesgo.