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¿Qué hace un líder para ser mejor?

cualidades líder

Por Daniel Gutiérrez Larotta
Director de consultoría de Grupo Human
Twitter: @DanGutierrezL

Liderar es orientar el talento hacia la dirección correcta. Más allá de delegar responsabilidades, se trata de lograr que el esfuerzo y la energía de un grupo de personas se enfoque en los resultados deseados.

Los objetivos están estrechamente relacionados con la visión del negocio; por lo tanto, el líder debe ser una figura que inspire y transmita los valores de la compañía a través de sus acciones.

Propósitos que todo líder empresarial debe identificar para 2019

propósitos empresariales

Por Julio Olmos
Director de desarrollo de Intelisis

El mejor momento de un líder empresarial al concluir el año es saber que todos los procesos, proyectos y colaboradores están en orden. Sin embargo, en diciembre es cuando se refleja si la planeación al inicio de año fue funcional o hay que ajustar. Facturas, documentos o reportes, por mencionar algunos elementos, son parte esencial para cerrar satisfactoriamente.

Gestionar conflictos: Clave para mejorar las relaciones humanas

gestionar conflictos

Por Erika Chafino
Directora de mercadotecnia de Grupo Human
Twitter: @ejchafino

La gestión de conflictos es una de las competencias que todo líder debe poseer. La gestión adecuada de estas situaciones representa una oportunidad de crecimiento para el equipo, ya que le permite a los colaboradores reconocer sus áreas de mejora tanto de forma individual como grupal; por ello, los líderes deben aprender a controlar sus emociones para actuar de manera correcta y guiar a su personal.

¿Diriges a un equipo de trabajo? Estos son los estilos de gestión que debes tanto adoptar como evitar

cómo dirigir un jefe

Por Carolina Samsing
Directora de marketing para HubSpot Iberoamérica

De pequeña, algunos de mis entrenadores de béisbol fueron las personas más crueles y exigentes que conocería en toda mi vida. Usaban el miedo para llevarnos a mí y a mi equipo a nuestros límites físicos y emocionales, nos ponían condiciones intimidantes y no les importábamos como personas. Hacían todo lo que estaba en sus manos para ganar y nos castigaban cuando no ganábamos.

Cuando empecé a hacer pasantías en la universidad, esperaba que los gerentes fueran iguales que mis entrenadores. Como las empresas tienen que generar beneficios, y no simplemente ganar partidos, tenía miedo de meter la pata.

Cómo saber si me encuentro en un buen lugar para trabajar

lugar de trabajo

Por Erika Chafino
Directora de mercadotecnia de Grupo Human
Twitter: @ejchafino

Un buen lugar para trabajar es aquel donde los colaboradores cuentan con los elementos necesarios para desempeñar sus funciones adecuadamente; además, existe un ambiente de trabajo agradable que estimula la competitividad y contribuye a su crecimiento tanto personal como profesional.

Un buen lugar de trabajo se construye día a día. El liderazgo de los directivos es fundamental; la figura del líder no se limita exclusivamente a dirigir y delegar responsabilidades, se trata de una persona que guía, inspira y motiva a sus colaboradores.

La motivación de un líder como clave del éxito

liderazgo

Por Erika Chafino
Directora de mercadotecnia de Grupo Human
Twitter: @ejchafino

En la actualidad, el liderazgo es una de las competencias más demandadas por las empresas y se refiere a la capacidad que posee un profesionista de enseñar e influir positivamente en otras personas para alcanzar una meta en común. El líder representa una figura de motivación para sus colaboradores, sus acciones están dirigidas hacia los objetivos corporativos, orienta a su equipo en el desarrollo de las actividades e impulsa su crecimiento profesional y personal.

¿Cómo ser un buen líder y no morir en el intento?

liderazgo

Por Daniel Gutiérrez Larotta
Director de consultoría de Grupo Human
Twitter: @DanGutierrezL

La capacidad de liderazgo es una de las habilidades más valoradas en un profesionista. Muchas empresas buscan personas capaces de dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento para alcanzar los objetivos trazados por la compañía. Un líder eficiente sabe cómo aprovechar las fortalezas de sus colaboradores, potencializando el talento de cada uno de los miembros de su equipo y orientando sus acciones al cumplimiento de las metas.