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¿Cómo ser un buen líder y no morir en el intento?

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Por Daniel Gutiérrez Larotta
Director de consultoría de Grupo Human
Twitter: @DanGutierrezL

La capacidad de liderazgo es una de las habilidades más valoradas en un profesionista. Muchas empresas buscan personas capaces de dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento para alcanzar los objetivos trazados por la compañía. Un líder eficiente sabe cómo aprovechar las fortalezas de sus colaboradores, potencializando el talento de cada uno de los miembros de su equipo y orientando sus acciones al cumplimiento de las metas.

Pequeños grandes líderes: ¿Cómo fomentar el liderazgo en los niños?

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Por Víctor Chávez
Director de atracción de talento de Grupo Human
Twitter: @GrupoHuman

Siempre se dice que los niños son como pequeñas esponjas que absorben todo tipo de conocimiento, ya sea negativo o positivo. Y eso es verdad. La infancia es una etapa en la cual la curiosidad está al máximo, la capacidad de retención es excelente y es el mejor momento para inculcar valores, fomentar disciplina y estimular su desarrollo intelectual. Por ello, es importante que durante estos años se forme a los niños y se les brinde las bases sólidas para su porvenir.

¿Estamos preparados para formar líderes 4.0?

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Por Víctor Chávez
Director de atracción de talento de Grupo Human
Twitter: @GrupoHuman

Durante los últimos años, el avance tecnológico ha revolucionado las diferentes industrias; poco a poco la dinámica laboral cambió, la interacción entre personas se modificó, los procesos productivos evolucionaron y se comenzó a implementar tecnología con mayor inteligencia artificial y autosuficiente. A estos cambios ya se les conoce como la cuarta revolución industrial.

Este período laboral se sustenta, principalmente, en tecnologías como el internet de las cosas, lo que provoca que se comience a entender la realidad de una manera diferente: industria 4.0.

CEO, ¿cuál es tu balance del año?

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Por Víctor Chávez
Socio director de Grupo Human
Twitter: @GrupoHuman

El 2016 está por concluir y es momento de hacer un recuento de lo que sucedió durante el año. Un balance es una tarea que todas las personas deben realizar para evaluar los aciertos, pero sobre todo para poner atención en las áreas de oportunidad que se presenten y trabajar en ellas.

En una organización ese balance es absolutamente necesario y se tiene que realizar en conjunto con las áreas estratégicas, pero hay una parte que recae en el CEO de la empresa que consiste en una autoevaluación profunda y lo más objetiva posible sobre su desempeño como líder de la organización.

Recursos Humanos como motivador del Coaching dentro de la empresa

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Por María Ramírez
Directora asociada de Red Ring Aguascalientes y San Luis Potosí
Twitter: @mramirezalonso

En los últimos años nos hemos familiarizado cada vez más con la palabra coaching, pero ¿qué función juega el departamento de recursos humanos dentro de la empresa para el desarrollo del mismo?

El coaching está enfocado en desarrollar el potencial de colaboradores, su desempeño y que se logre una mayor productividad para la empresa a través de la sinergia en equipos de alto rendimiento.

¿Cómo tener una comunicación efectiva con tu equipo de trabajo?

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Por Aricel Montes García
Directora asociada de Red Ring
Twitter: @RedRingMx

¿Por qué es importante tener una comunicación efectiva con nuestro equipo de trabajo? Porque de lo contrario podríamos padecer algunas de las consecuencias más comunes como desorientación respecto a los objetivos que se persiguen, baja moral entre los miembros del equipo, generación de desconfianza, falta de sentido de pertenencia, desmotivación y problemas con los clientes, que desde luego repercuten en la productividad y en los resultados que se esperan.

4 virtudes de un líder ejemplar

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Ciudad de México.- Sin duda, el escenario macroeconómico en nuestro país ha mejorado. Gracias al TLCAN, se pudo lograr inflación y un marco sólido económico, lo cual provocó una apertura hacia los mercados mundiales e hizo que las empresas se viera obligadas a modernizarse y a emplear trabajadores altamente calificados.

Sin embargo, a pesar de grandes avances económicos y posibilidades de crecimiento empresarial, aún hay sectores que se caracterizan por altos índices de informalidad, trabajo poco calificado, productividad escasa y tecnologías obsoletas. Alrededor del 57 por ciento de los trabajadores tienen empleos informales, mientras que las empresas del ámbito no formal emplean a millones de personas que carecen de acceso a un ingreso estable, buena educación, atención integral de la salud y servicios financieros asequibles, lo que impide la formación de capital humano.¹

Cómo convertirte en un líder influyente en redes sociales

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Por Irma Flores
Especialista en Management y Directora General de Red Ring
Twitter: @irmafloresr

Las redes sociales ofrecen una enorme plataforma para los líderes y emprendedores tanto de ideas como de nuevos negocios. En ellas podemos exponerlas, discutirlas, difundirlas y hasta renovarlas gracias al nivel de interacción que hay con millones de personas alrededor del mundo, todo esto con tan sólo unos clicks.

Para muchos las redes sociales son una moda e incluso herramientas para fomentar el ocio entre las personas; sin embargo, con la correcta gestión de las mismas son excelentes actores de las estrategias de social media de las compañías, ya que se convierten en canales de comunicación directa con los consumidores o clientes, por lo que la cercanía y la respuesta rápida son algunas ventajas de su uso.