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¿Qué hacer para que los Millennials que trabajan en tu empresa “se pongan la camiseta”?

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Por Luis González-Aspuru
Team leader de ASGAR Corporation
Twitter: @aspurulu

Han cambiado enormemente las razones por las cuales un miembro del equipo se pone la camiseta de un negocio. Antes, además de que era parte de la expectativa, las personas se ponían la camiseta por el “deber ser” y por tener un buen empleo. Cuidaban a su empresa (para cuidar su empleo) y se volvían leales a la marca. Había un cariño a la empresa que se desarrollaba rápidamente.

Ahora es diferente. La nueva generación Millennial no tiene ese apego. Los cambios vertiginosos en tecnología, marcas y productos; la pérdida de involucramiento con las instituciones (educativas, gubernamentales, religiosas, etcétera) y la velocidad con la que la información se mueve hacen que sea mucho más difícil el apego emocional.

4 virtudes de un líder ejemplar

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Ciudad de México.- Sin duda, el escenario macroeconómico en nuestro país ha mejorado. Gracias al TLCAN, se pudo lograr inflación y un marco sólido económico, lo cual provocó una apertura hacia los mercados mundiales e hizo que las empresas se viera obligadas a modernizarse y a emplear trabajadores altamente calificados.

Sin embargo, a pesar de grandes avances económicos y posibilidades de crecimiento empresarial, aún hay sectores que se caracterizan por altos índices de informalidad, trabajo poco calificado, productividad escasa y tecnologías obsoletas. Alrededor del 57 por ciento de los trabajadores tienen empleos informales, mientras que las empresas del ámbito no formal emplean a millones de personas que carecen de acceso a un ingreso estable, buena educación, atención integral de la salud y servicios financieros asequibles, lo que impide la formación de capital humano.¹

Dinamismo e innovación corporativa, clave para disminuir la rotación de personal y mejorar el clima laboral

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Por Luis González-Aspuru
Team leader de ASGAR Corporation
Twitter: @aspurulu

Conforme ha transcurrido el tiempo, la formación corporativa -mejor conocida como capacitación- se ha convertido en un punto de gran importancia para las empresas a nivel nacional e internacional, por lo que múltiples organizaciones la han incluido en sus programas de presupuesto.

Hace apenas cinco años, una de cada diez empresas desarrollaba este método organizacional; no obstante, hoy en día esta cifra ha aumentado significativamente por tratarse de una inversión a futuro que maximiza la productividad y mejora el clima de trabajo.

4 sugerencias clave para pasar de empleado a empleador

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Ciudad de México.- Miles de profesionistas se conforman con determinado ambiente laboral, con un salario que satisfaga sus necesidades primarias y secundarias, con dinámicas rutinarias, etcétera, todo esto con la idea firme de que tienen un trabajo seguro, mismo que les da estabilidad financiera, emocional y los hace llegar a cierta área de confort.

Pero, ¿qué pasaría si se quitaran los zapatos de empleado para ponerse los de empleador e iniciar su propio negocio? ¿No resultaría más satisfactorio trabajar en algo que les guste y que además les deje un ingreso considerable? Estos son cuestionamientos que todos deberíamos hacernos cada mañana y empezar a carburar, no sólo para protegerse de la crisis mundial de desempleo, sino también para un crecimiento profesional total.