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Employer branding: Construye una propuesta de valor que despierte el interés de los candidatos

estrategia de employer branding

Por Erika Chafino
Directora de marketing de Grupo Human
Twitter: @ejchafino

Al ser el talento humano el activo más valioso de la compañía, es indispensable que los responsables de recursos humanos generen una oferta de valor que despierte el interés de los profesionistas mejor cualificados del mercado por incorporarse al equipo; de esta forma, los líderes contarán con una ventaja competitiva que les permita hacer frente a los desafíos de la industria.

¿Cómo lograr la conciliación de la vida laboral y personal de los trabajadores?

conciliación de la vida laboral

Ciudad de México.- ¿Has escuchado hablar de conciliación laboral? Ésta se puede considerar como una verdadera necesidad personal en el caso de aquellos trabajadores que conviven diariamente con las exigencias de empleos estresantes. Para ellos, encontrar tiempo para el ocio y descanso es indispensable para desarrollar todas sus tareas con verdadera eficacia.

6 tendencias de cambio en el mercado laboral para 2019

tendencias en el mercado laboral para 2019

Ciudad de México.- La remuneración económica dejó de ser el aspecto más importante para los empleados en las empresas; factores como la cultura y los valores de la organización, tener retroalimentación por parte de los directivos y oportunidades de carrera se han convertido en factores de satisfacción laboral y de toma de decisiones.

Love Mondays, la plataforma en la cual los profesionales evalúan de manera segura y confidencial a las empresas donde trabajan, desarrolló un análisis sobre el año saliente y las tendencias que se esperan para 2019 en el mundo laboral.

Tecnología y Recursos Humanos: sin miedo a perder la humanización

tecnologia en recursos humanos

Por: Édgar Díaz Ramírez
Director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim para México, Centroamérica y El Caribe
Twitter: @BoehringerMX

Recursos humanos es un área que tiene que ver con la administración más delicada en una organización, ya que se trata de personas. No son un número, no son productos, no son ventas ni metas financieras. Estamos hablando nada más y nada menos que de ese recurso que hace posible los éxitos de la compañía o bien, que la puede llevar al fracaso rotundo.

Por otro lado, la tecnología ha trastocado diversos aspectos de nuestra vida diaria; nos “invade”, está en todos lados, es imposible renunciar a ella. El reto: hacer de la tecnología una herramienta y no permitir que se convierta en el fin mismo, lo cual aplica también a la función de RRHH.

Cómo trabajar con Millennials y otras generaciones sin morir en el intento

trabajar con millennials

Ciudad de México.- La fuerza de trabajo en México se ha vuelto multigeneracional, por lo que es muy probable que las diferencias entre Generación Z, millennials, Generación X y baby boomers se conviertan en un problema de retención y fuga de talentos, representando perdidas de tiempo, dinero y esfuerzos para las empresas.

Employer Branding: El marketing en la gestión del capital humano

Víctor Chávez Grupo Human

Por Víctor Chávez Montes de Oca
Socio director de Grupo Human
Twitter: @vchavezmon

Para impulsar el crecimiento de la organización es necesario contar con los profesionistas mejor preparados del mercado. Para lograr este objetivo, los encargados de recursos humanos emplean estrategias de marketing que buscan atraer, retener y desarrollar a los colaboradores que harán frente a los desafíos de la industria.

Los responsables de recursos humanos necesitan trabajar el employer branding, es decir, la reputación que tiene la compañía como empleadora. Para que esta estrategia sea efectiva debe estar dirigida hacia dos públicos: los colaboradores actuales y los candidatos.

Soluciones Creativas en México

Soluciones Creativas

Ciudad de México.- La búsqueda de personal, el reclutamiento y la selección de empleados puede llegar a ser exhaustivo para una PyME, además de que ciertas limitantes como el tiempo y los recursos causan una enorme presión e inseguridad sobre las elecciones tomadas respecto al personal.

Soluciones Creativas nace con la misión de poder ayudar a tu empresa mediante el outsourcing, ya que su experiencia y conocimiento en la gestión de capital humano ayudan a que sus clientes puedan concentrarse en el desarrollo de la estrategia de sus negocios.

¿Cómo mejorar la calidad de vida de los colaboradores?

Víctor Chávez Grupo Human

Por Víctor Chávez Montes de Oca
Socio director de Grupo Human
Twitter: @vchavezmon

Al ser el capital humano el principal activo de la compañía, los líderes deben brindarles a sus colaboradores las herramientas necesarias para desempeñar sus funciones, así como el equipo que requieran para llevarlas a cabo. Es importante que cuenten con los elementos adecuados que garanticen su bienestar y eleven su calidad de vida, dando como resultado el incremento de la productividad.

La calidad de vida de los colaboradores está relacionada con su satisfacción laboral. Cuando un profesionista se siente satisfecho en su lugar de trabajo, obtiene mejores resultados, por lo que para aumentar su desempeño es importante emprender acciones puntuales dirigidas a impulsar su bienestar.