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Pet Friendly, Viernes Casual y Home Office: ¿Cuál es el impacto real de las prácticas laborales de moda?

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Por Daniel Gutiérrez Larotta
Director de consultoría de Grupo Human
Twitter: @DanGutierrezL

Hablar de buenas prácticas laborales se refiere a implementar estrategias para que las personas realicen su trabajo de la mejor forma posible y aumente su calidad de vida, aprovechando los medios y recursos disponibles con los que la organización cuenta.

Existen diversas prácticas que se pueden implementar en la organización, todo dependerá de los objetivos y los insumos en instalaciones con las que se cuente; sin embargo, antes de implementar cualquier práctica o estrategia y gozar de su éxito, es necesario considerar lo siguiente:

● La comunicación entre los diferentes niveles de la organización debe ser eficiente.
● El liderazgo de los directivos debe ser efectivo.
● Es importante establecer metas claras encaminadas a mejorar el ambiente de trabajo, aumentando el rendimiento de los colaboradores.
● La gestión de prácticas laborales debe ser abierta, considerando las opiniones y necesidades de los profesionistas.
● Las prácticas laborales requieren una cuidadosa planeación y ejecución.

Chief Happiness Officer, el nuevo cargo en las empresas que vela por la felicidad de los trabajadores

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Arturo Ruiz Velazco Romero
Director general de OM Capital Humano y consultor internacional en estrategias de bienestar humano

Por increíble que parezca, japoneses y franceses se ubican como la mano de obra menos comprometida del planeta, mientras que hindúes y norteamericanos se posicionan como los más comprometidos. Sin embargo, aquí y en China, los trabajadores piensan que sus empleadores deben tener en sus organizaciones a alguien dedicado a su felicidad en el lugar de trabajo.

La firma especializada en administración de bienes raíces e inversiones JLL realizó una encuesta a más de 7 mil oficinistas, principalmente de 12 países, para conocer su sentir sobre el trabajo y cómo les afecta su ambiente de trabajo. Atrás quedaron los días cuando los trabajadores sólo buscaban dinero, seguridad y beneficios en un trabajo; hoy la gente busca compromiso, empoderamiento y cumplimiento.

¿Cómo ser un buen líder y no morir en el intento?

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Por Daniel Gutiérrez Larotta
Director de consultoría de Grupo Human
Twitter: @DanGutierrezL

La capacidad de liderazgo es una de las habilidades más valoradas en un profesionista. Muchas empresas buscan personas capaces de dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento para alcanzar los objetivos trazados por la compañía. Un líder eficiente sabe cómo aprovechar las fortalezas de sus colaboradores, potencializando el talento de cada uno de los miembros de su equipo y orientando sus acciones al cumplimiento de las metas.

Ser freelance es lo de hoy

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Por Erika Chafino
Directora de Mercadotecnia, Educación y Desarrollo de Grupo Human
Twitter: @ejchafino

En un lapso de tiempo relativamente corto, el mundo laboral se ha transformado de manera abrupta, desde la implementación de tecnología para llevar a cabo ciertos procesos hasta cambios en las dinámicas laborales. El modo freelance es una de esas formas laborales que han tomado relevancia en los últimos años.

El modelo de freelance consiste en realizar o participar en proyectos de una organización pero sin formar parte de la nómina, generalmente se cobra por proyecto y en función de la cantidad de horas invertidas. Esto le permite a una persona freelance trabajar en varios proyectos a la vez sin estar atada a una empresa. Además, este tipo de esquemas suelen ser atractivos porque existe la oportunidad de generar buenos ingresos económicos y trabajar con horarios flexibles y sin una ubicación definida.

¿Qué puede hacer la empresa para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores?

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Por João Barbosa
Co-fundador de Gympass

Cuando escuchamos hablar de “salud organizacional”, lo primero que pensamos es en costos médicos. Sin embargo, el bienestar de los colaboradores de una empresa tiene que ver con muchos otros aspectos dentro y fuera de la organización.

Este tema, pese a no ser nuevo, está tomando mucha más fuerza en la actualidad. Compañías de todos tamaños y sectores alrededor del mundo se han dado cuenta de que su éxito depende de su gente más que de otros factores. Si bien la salud en el trabajo se refiere a la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de todos los colaboradores dentro del entorno laboral, es Recursos Humanos el área responsable de la ejecución de programas de calidad de vida que persigan este objetivo.

Si quieres mejores empleados… ¡mándalos a volar!

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Por Juan Carlos Lozano
Director general y socio fundador de Creatividad
Twitter: @jlozano_creati

Premiar a tus empleados por un trabajo sobresaliente con viajes de incentivo beneficiará a tu equipo de trabajo y, por lo tanto, también a tu negocio. Después de todo, los empleados son el capital humano y la clave más poderosa de cualquier empresa exitosa.

En Creatividad lo vemos de cerca y lo vivimos con muchos de nuestros clientes, ya que nosotros organizamos muchos de estos eventos de relacionamiento. La verdad es que si solamente les das un incentivo económico a los empleados el beneficio es muy fugaz, se gasta rápido y, en consecuencia, se olvida rápido; en cambio, invertir en un viaje de incentivo les brinda una experiencia de vida, les da la oportunidad de viajar y de conocer otros lugares del mundo o del país.

¿Sabes cómo combatir el estrés laboral?

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Por Erika Chafino
Directora de Mercadotecnia, Educación y Desarrollo de Grupo Human
Twitter: @ejchafino

Las actividades laborales cada vez son más exigentes, demandan más tiempo, requieren un mayor esfuerzo tanto físico como intelectual e implican un alto nivel de compromiso. Las presiones del trabajo, sueldos poco competitivos, sobrecarga de trabajo, pocas oportunidades de crecimiento, incertidumbre laboral, preocupaciones personales y hasta las vicisitudes del acontecer diario son los elementos principales por los que las personas se enferman de estrés laboral.

¿Eliges bien a tus colaboradores?

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Por Víctor Chávez
Director de atracción de talento de Grupo Human
Twitter: @GrupoHuman

¿Sabías que el costo de una mala contratación oscila entre 1.8 y dos veces el salario anual de la posición que buscas? Una selección de personal exitosa no sólo es contratar a una persona que ocupará un lugar en la organización.

En cuántas ocasiones no se ha contratado a una persona porque urge cubrir alguna vacante dentro de la empresa, eligiendo al candidato de forma exprés sin pasar por los filtros necesarios para asegurar que esa persona es el indicado para el puesto. O, en el peor de los casos, por tratar de ahorrar dinero, se elige al candidato con pretensiones económicas más bajas o se hace un reclutamiento al vapor sin preocuparse de aplicar evaluaciones para conocer mejor el perfil de la persona que ocupará la vacante.