Düsseldorf, Alemania.- Henkel anunció que planea fusionar sus unidades de negocio Laundry & Home Care y Beauty Care en una sola unidad de negocio que llevará por nombre Henkel Consumer Brands.
La compañía iniciará los procesos de integración de forma inmediata y pretende que la nueva unidad de negocio esté en marcha a más tardar a principios de 2023.
Con esta estrategia, Henkel construirá una plataforma multicategoría orientada al crecimiento, combinando sus marcas y negocios de consumo bajo un mismo techo, incluyendo varias marcas icónicas como Persil y Schwarzkopf, la cual también comprende el negocio profesional del cabello.
“Uniremos fuerzas en nuestros negocios de bienes de consumo para crear una unidad de negocio fuerte e integrada como base para un futuro crecimiento rentable. El negocio integrado de Consumer Brands aportará importantes beneficios a la empresa, a nuestros accionistas, clientes y equipos, y estará bien posicionado para configurar activamente su futuro en un sector muy dinámico”, declaró Carsten Knobel, ceo de Henkel.
“Estamos creando una plataforma multicategoría con unos 10 mil millones de euros en ventas. Esto proporcionará una base más amplia para seguir optimizando y moldeando nuestra cartera hacia un perfil de mayor crecimiento y margen. También captaremos importantes sinergias y mejoras de eficiencia, lo que nos permitirá liberar recursos que se utilizarán para inversiones específicas en nuestras prioridades estratégicas como la innovación, la sustentabilidad y la digitalización. Nos convertiremos en un empleador aún más atractivo, ofreciendo mayores funciones y oportunidades de crecimiento en un sector apasionante. En resumen: estoy convencido de que esta fusión llevará nuestra agenda de crecimiento con propósito al siguiente nivel”, agregó.
La fusión está diseñada para impulsar el crecimiento y la rentabilidad del negocio de consumo y de la propia empresa. Esto también se refleja en la nueva ambición financiera de la firma a mediano y largo plazo, que aspira a tener un crecimiento orgánico de ventas de 3% a 4%.
Henkel Consumer Brands focalizará su portafolio en productos con mayor potencial de crecimiento
La unidad de negocio Consumer Brands ofrecerá la oportunidad de capturar mejor todo el potencial de crecimiento orgánico e inorgánico y centrarse en aquellos productos que tengan un atractivo potencial de crecimiento y margen, más allá de las medidas completadas en la gestión activa de la cartera a finales de 2021.
Otras medidas relativas a la gestión del portafolio incluirán desinversiones o descontinuación de marcas y negocios que no formen parte del core business, así como adquisiciones en categorías del ámbito de consumo. Las primeras medidas relacionadas con el portafolio de Beauty Care se estarán implementando en el transcurso de 2022.
Con Consumer Brands Henkel ganará mayor agilidad y eficiencia
Al integrar ambas unidades de negocio, Henkel creará una mayor escalabilidad, lo que permitirá a la empresa aprovechar sinergias significativas y volverse más eficiente y ágil, lo que le ayudará a actuar con mayor rapidez y flexibilidad en un entorno altamente volátil. Se esperan sinergias en áreas como administración, distribución, comercialización y cadena de suministro.
Esto permitirá que Consumer Brands libere recursos para mayores inversiones, orientándolas a capacidades estratégicas como, por ejemplo, digitalización de I+D, capacidades vinculadas al e-commerce o esfuerzos en sustentabilidad en torno a envases reciclables.
Equipos integrados para la unidad de negocio Consumer Brands
La nueva unidad de negocio se organizará en torno al cliente y al canal, con un enfoque integrado en cuanto a minoristas, socios comerciales y de distribución en todas las categorías de consumo.
Bajo un único liderazgo, el equipo integrado se centrará en hacer avanzar todo el negocio de consumo con estructuras más ágiles y una toma de decisiones más rápida. En el negocio integrado, Henkel ofrecerá roles y oportunidades más importantes, convirtiéndose en un empleador aún más atractivo para equipos, líderes, talento y nuevas contrataciones.
La nueva unidad de negocio y el proceso de integración estarán dirigidos por Wolfgang König, quien actualmente es vicepresidente ejecutivo de Beauty Care. Bruno Piacenza, quien es vicepresidente ejecutivo de Laundry & Home Care, trabajará de cerca con Wolfgang König en el proceso de transición y permanecerá en Henkel hasta finales de 2022.
“Quiero desearle a Wolfgang König todo lo mejor en su nueva responsabilidad. Su experiencia internacional en gestión y liderazgo en la industria de bienes de consumo, hogar y cuidado personal será muy valiosa para formar con éxito nuestra nueva unidad Consumer Brands junto con el nuevo equipo de liderazgo”, expresó Simone Bagel-Trah, presidente del comité de accionistas y del consejo de supervisión de Henkel.
“También me gustaría dar las gracias a Bruno Piacenza. Cuenta con una trayectoria de más de 30 años en Henkel y ha liderado nuestro negocio de Laundry & Home Care como vicepresidente ejecutivo durante más de 11 años. Gracias a su pasión y experiencia, nuestras principales marcas se han desarrollado con éxito durante este periodo. Estamos muy agradecidos por su compromiso y contribución, nos complace saber que trabajará con Wolfgang König para garantizar un proceso de transición eficiente”, añadió.
Henkel lanza programa de recompra de acciones
Henkel también lanzó un programa de recompra de acciones con un volumen de hasta mil millones de euros. Se recomprarán acciones preferentes de Henkel por un valor total de hasta 800 millones de euros y acciones ordinarias por un valor total de hasta 200 millones de euros. Con base en los precios actuales del mercado de valores, esto corresponde a una participación de alrededor del 3% del capital social de la empresa.
Se espera que el programa inicie en febrero de 2022 y se desarrolle hasta el 31 de marzo de 2023, con la participación de un banco a través de la bolsa de valores. En abril de 2019, la Junta General Anual autorizó al consejo de administración de Henkel a adquirir acciones en tesorería de hasta el 10% del capital social. Henkel tiene la intención de mantener las acciones recompradas inicialmente como acciones de tesorería, reservándose el derecho de cancelarlas y reducir el capital social en consecuencia.
“Con este programa, estamos creando valor para nuestros accionistas y respaldando nuestra confianza en nuestra solidez financiera y el potencial futuro de nuestros negocios. Teniendo en cuenta nuestro sólido balance general y bajos niveles de deuda, así como nuestra permanente generación de flujo de efectivo, esto no afectará nuestra capacidad para buscar adquisiciones estratégicas, tanto en nuestras unidades de negocios de Consumer Brands como en Adhesive Technologies”, afirmó Carsten Knobel.
Resultados preliminares de Henkel en 2021 y perspectivas para 2022
Henkel tuvo un buen desempeño general en el año fiscal 2021, impulsado por el crecimiento de dos dígitos en su unidad de negocio de Adhesive Technologies aun cuando la pandemia de COVID-19 afectó la rentabilidad debido al aumento en los precios de las materias primas y a las interrupciones en las cadenas de suministro.
De manera preliminar, las ventas del Grupo Henkel ascendieron a 20,066 millones de euros, con un crecimiento orgánico del 7.8%. El negocio de Adhesive Technologies registró ventas de 9,641 millones de euros, lo que representa un crecimiento orgánico del 13.4%. Beauty Care registró ventas de 3,678 millones de euros y un crecimiento orgánico del 1.4%. En Laundry & Home Care las ventas crecieron hasta 6,605 millones de euros, lo que representa un crecimiento orgánico del 3.9%.
“A pesar de un entorno comercial muy desafiante con interrupciones sin precedentes en las cadenas de suministro globales, escasez de materias primas y precios significativamente elevados, logramos un buen desempeño general, con un crecimiento orgánico significativo respaldado por todas las unidades de negocio, un margen estable y un aumento muy fuerte en las ganancias por acción. Este es el logro del equipo global de Henkel, que de nuevo ha hecho todo lo posible para mantener nuestros negocios en funcionamiento para servir a nuestros clientes en todo el mundo”, comentó el directivo.
Basándose en la configuración actual de la empresa con tres unidades de negocio, Henkel espera un crecimiento orgánico de ventas en el rango del 2 al 4% para 2022. Para la unidad de negocio de Adhesive Technologies, se prevé un crecimiento orgánico de ventas de entre 5% y 7%. Para Laundry & Home Care, se espera un crecimiento orgánico del 2% al 4%. Y para Beauty Care, se espera un decrecimiento orgánico de entre -5% y -3%, debido principalmente a medidas ya decididas e implementadas para mejorar el portafolio, incluida la discontinuidad de actividades que no formarán parte del core business en el futuro.
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