El nuevo marketing apuesta por credibilidad y autenticidad sobre alcance y viralidad

credibilidad y autenticidad en el nuevo marketing

Ciudad de México.- En un mercado saturado de mensajes, formatos e influencias pasajeras, la visibilidad dejó de ser sinónimo de efectividad. La idea de “estar en todos lados” ya no garantiza impacto ni resultados concretos para los negocios. Hoy, la verdadera relevancia radica en construir confianza, ofrecer contenido útil y demostrar resultados medibles. Así lo explica Carlos Nasi, ceo de Media Lab Agency, en su más reciente análisis sobre el futuro del marketing y el rol estratégico que pueden jugar los medios.

“Estar en todas partes no asegura influir en la decisión de compra ni crear relaciones duraderas con las audiencias. La credibilidad, no el alcance, es la nueva moneda del marketing”, afirma.

Durante años, la industria se enfocó en la visibilidad: campañas ruidosas, presencia omnicanal y colaboraciones con los influencers más populares. Pero ante un consumidor cada vez más exigente y expuesto a miles de estímulos diarios, esta lógica pierde fuerza. Hoy, la audiencia busca autenticidad, transparencia y contenido que aporte valor, no solo entretenimiento.

Medios tradicionales tienen la oportunidad de reconectar con la audiencia que busca contenido transparente y auténtico

En este contexto, los medios tradicionales, a veces desplazados por las tendencias digitales, tienen una oportunidad única: reafirmarse como fuentes confiables y reconectar con una audiencia que demanda información clara, contextualizada y con respaldo editorial. Su capacidad para verificar datos, crear narrativas relevantes y mantener independencia editorial los posiciona como aliados estratégicos para las marcas.

Uno de los puntos más críticos del análisis de Nasi es el desgaste del marketing de influencers, especialmente en Latinoamérica. La falta de profesionalismo en las colaboraciones, la ausencia de disclosure en contenidos pagados, las audiencias infladas artificialmente y la falta de rigor editorial están minando la confianza del público. “Lo que funcionó hace cinco años ya no genera impacto. Las marcas que invierten millones en estrategias de visibilidad sin sustancia están perdiendo algo más valioso que presupuesto: la confianza del consumidor”, alerta el directivo.

Aunque los influencers siguen siendo parte importante del ecosistema, enfrentan una crisis de reputación. Cada vez más, las audiencias detectan cuándo una recomendación es auténtica y cuándo es un acuerdo comercial poco transparente. En este escenario, los medios tienen una oportunidad para recuperar protagonismo, aportando contexto, credibilidad y control editorial, elementos escasos en gran parte del entorno digital. “La pregunta ya no es quién tiene más alcance, sino quién tiene más credibilidad ante una audiencia saturada”, destaca.

Esto no significa excluir a los creadores de contenido, sino integrarlos bajo una nueva lógica: ética, estratégica y guiada por valores editoriales. La colaboración entre medios e influencers puede ser poderosa, siempre y cuando se base en la autenticidad y responsabilidad.

Ofrecer soluciones editoriales alineadas a los objetivos de las marcas, el reto en el nuevo marketing

El reto también está dentro de los propios medios. Para asumir este nuevo rol, deben dejar de verse como simples vendedores de espacios publicitarios y empezar a actuar como consultores de contenido, capaces de entender a fondo los objetivos de marketing de sus clientes y traducirlos en soluciones editoriales medibles, relevantes y alineadas con el propósito de la marca.

“El futuro del marketing es para quienes construyen desde la confianza. Y los medios, si entienden este momento, pueden liderar una nueva etapa en la comunicación de marca: una basada en credibilidad, estrategia y valor real”, concluye Carlos Nasi.

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Pizza Hut y Volver al Futuro celebran 30 y 40 años con combo de edición limitada

combo Pizza Hut y Volver al Futuro

Ciudad de México.- Pizza Hut invita a los fanáticos del cine y de la pizza a vivir un auténtico viaje en el tiempo. La pizza con orilla rellena de queso Hut Cheese y la película Volver al Futuro, dos clásicos que marcaron generaciones, celebran 30 y 40 años, respectivamente, con un combo de edición limitada que rinde homenaje a los sabores y momentos que nunca pasan de moda.

El nuevo combo une la emblemática Hut Cheese —la pizza que revolucionó la manera de disfrutar el queso— con la receta original de pepperoni y pimiento verde, tal como se saboreaba en los años 80. Una combinación perfecta para quienes crecieron con Volver al Futuro y para quienes descubren hoy el placer de la pizza que lo cambió todo.

Hut Cheese de pepperoni y pimiento verde“Cumplir 30 años con la Hut Cheese es motivo de orgullo y qué mejor forma de celebrarlo que junto a una película que representa lo mismo que Pizza Hut: innovación, nostalgia y diversión para todas las generaciones. Queremos que cada bocado lleve a nuestros clientes de vuelta a esos momentos que siempre valen la pena revivir”, comentó Germán Morales Conejo, director general de Pizza Hut en México.

El combo de edición limitada incluye la pizza Hut Cheese de pepperoni y pimiento verde acompañada de una Coca-Cola de 2L, y estará disponible hasta agotar existencias desde $299 pesos.

Sucursales de Pizza Hut rinden homenaje a Volver al Futuro con intervención retro

Como parte del festejo, las tiendas Pizza Hut se transformarán en espacios llenos de atmósfera retro, con activaciones temáticas, máquinas arcade, props para fotos y dinámicas en redes sociales con los hashtags #30AñosHutCheese, #PizzaHut y #BackToTheFuture.

Con “Está Hut volver a lo que te gusta”, Pizza Hut celebra tres décadas de dar la vuelta al sabor con la Hut Cheese y rinde tributo a una película que sigue inspirando a generaciones.

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Buen Black Cyber 2025: ¿Cómo es el comportamiento de compra en esta temporada de descuentos?

comportamiento de compra en Buen Black Cyber

Ciudad de México.- Una encuesta comisionada por Google y realizada por Ipsos a 1,000 personas confirma que las temporalidades de descuentos conformadas por el Buen Fin, Black Friday y Cyber Monday tienen que ser vistas como un periodo extendido de ventas en el que cada temporalidad tiene un perfil distinto de consumidor.

Mientras que el Buen Fin destaca como la temporalidad enfocada en la planificación, con el 33% de los encuestados llegando a este evento sabiendo exactamente qué va a comprar, para Black Friday y Cyber Monday, la estrategia del consumidor se vuelve más oportunista y flexible, centrándose en los descuentos. Por ejemplo, para el Black Friday de este año, el 62% de los consumidores podrían ser persuadidos a través de un buen descuento.

Los resultados entregados por Ipsos muestran que casi 6 de cada 10 encuestados comienzan a planear sus compras antes de dichas temporalidades. Además, el 71% de los consumidores estarán abiertos a descubrir una mejor oportunidad, manteniendo una estrategia flexible en busca de encontrar “la mejor oferta posible”.

Los resultados de la encuesta señalan que el Buen Black Cyber ha ido tomando fuerza con el paso de los años, convirtiéndose en una de las épocas preferidas para comprar: el 94% de los encuestados declara tener una intención de compra.

Además de la alta participación esperada de las personas durante esta temporada de descuentos, Ipsos identificó que el gasto promedio total planeado para toda la temporada del Buen Black Cyber 2025 es de 7,818 pesos, un aumento del 3% en comparación con el año anterior.

Cada vez más consumidores mexicanos reconocen el Black Friday y el Cyber Monday

Si bien el Buen Fin mantiene un reconocimiento dominante del 98% de los encuestados, las otras temporalidades hoy muestran un crecimiento acelerado. Por ejemplo, 8 de cada 10 usuarios declararon reconocer el Black Friday, lo que representa un aumento del 10% con respecto a 2024, mientras que el Cyber Monday ha disparado su reconocimiento 18% más frente al año anterior, alcanzando al 50% de los consumidores.

Estos comportamientos, ya sean planificados o reactivos, han convertido al Buen Black Cyber en un momentum de compras recurrentes.

cuántos mexicanos compraron en Black Friday y Cyber Monday

Las categorías más dinámicas durante el Buen Black Cyber

Los consumidores enfocan su investigación en cinco categorías principales antes de realizar una compra:

  • Ropa, calzado y accesorios (54%).
  • Electrodomésticos (41%).
  • Celulares (39%).
  • Televisores, audio y video (36%).
  • Laptops, periféricos y videojuegos (33%).

El proceso de investigación es clave para las marcas. Estar en donde surge el interés o curiosidad por el producto puede impulsar la venta. En este sentido, es importante remarcar que Google y YouTube son el segundo canal más utilizado por los consumidores para la búsqueda de información y consulta durante el Buen Black Cyber.

“El Buen Black Cyber es ya una referencia para las personas y marcas, su posicionamiento no solo se traduce en reconocimiento, sino en una expectativa de compra mayor. Y comprender que el consumidor adquiere distintos enfoques para cada una de las temporalidades, al tiempo que encuentra inspiración y decisión en múltiples canales, puede generar oportunidades para las marcas”, destacó Juan Vallejo, líder de la industria de retail en Google.

Aprovecha oportunidades de la mano de Google y YouTube

El recorrido del consumidor ha dejado de ser lineal, moviéndose de manera fluida y espontánea entre cuatro comportamientos clave: visualizar (streaming), scrollear (scrolling), buscar (searching) y comprar (shopping). De acuerdo con diversas fuentes, Google y YouTube son las únicas plataformas que ponen a las marcas delante de los clientes a lo largo de estos cuatro comportamientos, como lo podemos comprobar a través de los siguientes datos:

  • El 90% de los consumidores mexicanos usan Google y YouTube diariamente.
  • Google es la plataforma número uno que proporciona a los consumidores mexicanos la información correcta en el momento correcto, superando las 5 billones de búsquedas anuales globalmente.
  • Hoy, más de mil millones de compras al día se realizan desde el Buscador de Google.
  • Google y YouTube están presentes en 2 de cada 3 recorridos de compra en México.
  • El 77% de los encuestados en México está de acuerdo en que YouTube Shorts les ayuda a descubrir nuevos productos, marcas y servicios de su interés.

El Buen Black Cyber ha dejado de ser una simple temporada de descuentos para convertirse en un momento decisivo donde convergen la intención de compra, la anticipación y el descubrimiento. Aquellas marcas que entiendan este nuevo recorrido —no lineal pero profundamente conectado— serán las que logren capitalizar no solo las ventas del momento, sino la preferencia a largo plazo.

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Ilusión cumple 75 años con imagen renovada y nueva campaña

nueva imagen y campaña Ilusión

Ciudad de México.- En el marco de su 75 aniversario, Ilusión, marca de moda íntima femenina y parte del grupo Diltex, anunció una nueva etapa estratégica marcada por una identidad renovada, una nueva campaña de publicidad y su visión de crecimiento enfocada en la mujer latina.

Como parte del grupo Diltex —que también impulsa marcas globales como ETAM, David’s Bridal y las marcas de lencería de Fruit of the Loom—, Ilusión fortalece su posición en un momento clave para la industria: mientras Estados Unidos continúa siendo el mayor mercado consumidor del mundo y Asia el principal productor, México se encuentra en una coyuntura histórica para convertirse en un socio estratégico de abastecimiento para Norteamérica. Las condiciones geopolíticas actuales y los retos en aduanas y tarifas abren una oportunidad significativa para que la manufactura mexicana tome un rol protagónico en la región.

Desde hace 75 años, Ilusión acompaña y entiende a la mujer latina

Con más de 75 años de trayectoria, Ilusión es reconocida como la marca número uno en México en su categoría. Una marca 100% mexicana, con presencia en Guatemala, El Salvador y un crecimiento relevante en el mercado hispano de Estados Unidos.

Su portafolio está diseñado para acompañar a la mujer en todas sus etapas, estilos de vida y decisiones de compra, con categorías que evolucionan de acuerdo con su realidad y aspiraciones.

Ilusión ha evolucionado junto a la mujer latina, escuchando sus necesidades, celebrando su diversidad y diseñando productos, servicios y experiencias que la acompañan a sentirse bien en su propia piel en cada etapa de su vida”, enfatizó Renato Abramovich, director general de Diltex.

El futuro de la marca contempla la diversificación hacia nuevas categorías apalancadas en el conocimiento profundo de la mujer latina y su cuerpo. Esto incluye la ampliación de la línea Active / Ropa deportiva, así como el fortalecimiento de la línea de Fragancias.

Líder en la categoría de moda íntima femenina

De acuerdo con estudios de mercado, la marca Ilusión es líder en su categoría y estas cifras la respaldan:

• 38% marca más amada en la categoría
• 96% de reconocimiento de marca
• 35% de top of mind
• 32% marca comprada con mayor frecuencia
• 16% de participación de mercado
• Cerca de 200 tiendas propias en México
• Presencia omnicanal en retail, catálogo, e-commerce y marketplaces
• Reconocida por el IMPI como “Marca Famosa”
• 7 plantas productivas en México con capacidad de producir 55 millones de prendas al año
• Más de 7,000 empleos directos
• Más de 100,000 mujeres que comercializan productos Ilusión de forma independiente a través de la venta por catálogo

Además, Ilusión cuenta con un modelo de integración vertical único que garantiza calidad y consistencia en cada prenda: desde el urdido del hilo, el diseño y la confección hasta la distribución y comercialización.

Nueva imagen y campaña

Ilusión presenta una identidad visual renovada: más fresca, contemporánea y sensible a la mujer de hoy, sin perder la esencia que ha construido su reconocimiento durante generaciones. Este cambio se refleja en un nuevo uso del logo, una paleta de color más vibrante y un estilo fotográfico más cercano y auténtico.

A la par, se lanza la campaña “Que nada te quite la ilusión”, que marca el inicio de una nueva era en la comunicación de la marca y que será apoyada por un fuerte plan de medios a nivel nacional. “La campaña nos recuerda que cuando tienes ilusión, puedes con todo, desde los pequeños deseos cotidianos hasta aquellos que transforman el mundo”, destacó Bernardo Ayala, director de marketing de Diltex.

campaña Que nada te quite la ilusión

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Consumidor omnicanal dominará en compras del Buen Fin y cierre de año

estrategias para las compras del Buen Fin y cierre de año

Ciudad de México.- En víspera de las compras del Buen Fin y cierre de año, el EY Future Consumer Index 2025 revela que los consumidores mexicanos están dispuestos a adoptar un enfoque híbrido en el que pueden alternar compras en línea y en tienda física de manera fluida, ya que valoran la flexibilidad y conveniencia de ambas modalidades.

Se suma que el 21% de los Millennials refiere que busca reseñas o recomendaciones antes de comprar, por lo que es importante que las empresas se mantengan en una escucha activa de los canales donde los usuarios emiten sus opiniones respecto a los productos o servicios que se ofrecen. Esto refuerza la relevancia de procurar y repensar al consumidor omnicanal que toma decisiones de manera más informada y cautelosa.

La posibilidad de investigar productos en línea antes de comprarlos en tienda, o viceversa, mejora la experiencia de compra y responde a las preferencias de un consumidor cada vez más exigente. De ahí que las estrategias de las empresas deban atender y conectar sus servicios en línea y en tiendas físicas de tal forma que haya coherencia y eficiencia.

Audiencias se inclinan cada vez más por un consumo sostenible

Por otro lado, un aspecto clave que se debe considerar es que las preferencias entre comprar y rentar han ido evolucionando conforme el paso de las generaciones. El mismo estudio destaca que solo el 1% de los Baby Boomers renta (productos electrónicos, ropa y herramientas) en lugar de comprar vs. el 10% de los GenZ. Este aumento gradual que se inclina por rentar dicta una tendencia que probablemente irá en ascenso con el paso de los años.

Asimismo, el reporte señala que el 21% de los GenZ está comprando productos de segunda mano o poco usados vs. el 11% de los Baby Boomers. Estos datos vienen a reforzar la tendencia del cambio de consumo entre las diferentes generaciones donde las más jóvenes se orientan hacia un consumo más sostenible. Será imprescindible que los tomadores de decisiones de las organizaciones atiendan esta tendencia donde los productos tienen más tiempo de vida.

Estas tendencias deben ser tomadas en cuenta no solo para el boom de compras del Buen Fin y cierre de año, pues los consumidores en ascenso, especialmente la GenZ, estarán cobrando más fuerza en el futuro próximo, por lo que poner al centro estrategias omnicanales, sustentables e innovadoras serán grandes diferenciadores para el crecimiento del negocio.

Equilibrio entre integración de IA y atención humana es imprescindible en compras del Buen Fin y cierre de año

Un aspecto fundamental que se debe incluir en la planeación estratégica de cara al Buen Fin y cierre de año es la integración de la Inteligencia Artificial como parte de los procesos de compra. El estudio encontró que para el 47% de los consumidores la Inteligencia Artificial (IA) es más efectiva que la atención humana; sin embargo, hay situaciones complejas que, por su naturaleza, requieren la intervención de seres humanos, lo cual arroja un hallazgo relevante: debe permanecer un equilibrio entre la IA y la atención humana para hacer ofrecerle al consumidor una grata experiencia de compra. Hacerle saber que tiene una atención personalizada e inmediata coadyuvará para generar mayor arraigo.

“Cada vez hay más consumidores esperando el Buen Fin y las ventas de fin de año para llevar al cabo algunas compras con el objetivo de ahorrar y obtener un mejor valor de su dinero. Este mayor apetito de compra orilla a las empresas a repensar sus ofertas hacia los consumidores y cómo lograr mayores compras de impulso. Hoy, captar la atención de estos representa un mayor reto para las marcas, por lo que es importante tener una buena estrategia de cara al Buen Fin y el cierre de año. El pulso de los tomadores de decisiones para detectar las tendencias, así como sus estrategias, harán la diferencia para que sus negocios prosperen. Habrá que afilar más los sentidos para responder con oportunidad, por iniciativa y no por supervivencia”, concluye Francisco Olivares, socio líder de mercados de EY México.

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Coca-Cola México anuncia a Louis Balat como su nuevo presidente

Louis Balat presidente de Coca-Cola México

Ciudad de México.- Coca-Cola México anunció cambios relevantes en su equipo directivo, reafirmando su compromiso con el crecimiento, la innovación y el desarrollo sostenible del país y la región.

Louis Balat, originario de Tampico, quien hasta ahora se desempeñaba como presidente de la Zona Centro para Coca-Cola en América Latina, ha sido nombrado presidente de Coca-Cola México. Con esta designación, que entró en función el 1 de noviembre, Balat sucede a Luis Felipe Avellar, quien desde 2023 encabezó la operación en México, consolidando logros significativos para la compañía y fortaleciendo la relación con colaboradores, socios embotelladores y comunidades.

¿Cuál es la trayectoria profesional de Louis Balat?

Con más de 28 años de experiencia en el Sistema Coca-Cola, Louis Balat ha ocupado posiciones clave en México, América Latina y mercados internacionales. Inició su carrera en el país, en 1997, en distintas funciones de liderazgo, para después encabezar áreas estratégicas como diseño estratégico de competitividad y bebidas emergentes, donde fue pieza central en la integración de Jugos del Valle al sistema.

Posteriormente, ocupó posiciones de dirección general en Ecuador y en la Unidad Andina (Colombia, Venezuela y Ecuador), así como vicepresidente de sostenibilidad, liderando el programa Un Mundo Sin Residuos a nivel global. Más adelante, fue designado ceo de The Coca-Cola Company en Singapur, Malasia y Brunei, y a partir de 2023, se desempeñó como presidente de la Zona Centro de América Latina, con sede en Costa Rica, liderando operaciones en 32 países.

Desde su nueva posición, Louis liderará las operaciones en colaboración con los 8 socios embotelladores que componen la Industria Mexicana de Coca-Cola, que hoy aporta el 2% del PIB del país y genera 1.7 millones de empleos directos e indirectos.

“No hay nada como volver a casa y poder trabajar juntos por el país que queremos. Me entusiasma la oportunidad de liderar a este extraordinario equipo en México y seguir impulsando el éxito de la compañía y el bienestar de las comunidades en toda la región. Quiero agradecer profundamente a Luis Felipe Avellar por su liderazgo y contribuciones en estos años. Su trabajo ha sido clave para consolidar este mercado y sentar bases sólidas para el futuro”, expresó el directivo.

“Nuestro compromiso se centra en una única visión: refrescar al mundo mientras hacemos la diferencia. Sin duda, tenemos retos por delante, pero también oportunidades únicas para, hoy más que nunca, impulsar la transformación y contribuir al crecimiento del país”, añadió.

Balat se distingue por su capacidad para formar equipos exitosos con visión compartida, colaboración efectiva y una conexión emocional profunda que impulsa tanto el desempeño como el crecimiento personal. Asimismo, ha consolidado el rol de The Coca-Cola Company como catalizador de la industria, fomentando alianzas estratégicas bajo la convicción de que el progreso se logra cuando todos los elementos del sistema avanzan en la misma dirección.

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Corn Pops Salted Caramel ofrece el equilibrio perfecto entre lo dulce y lo salado

a qué sabe Corn Pops Salted Caramel

Ciudad de México.- Corn Pops, una de las marcas más queridas de Kellogg’s, presenta en México su nueva edición Corn Pops sabor Salted Caramel, una propuesta dulce y crujiente que promete conquistar a los amantes del maíz y del cine por igual.

Corn Pops Salted Caramel es el snack ideal para disfrutar películas, series y maratones

Inspirado en el inconfundible sabor de las palomitas con caramelo, este lanzamiento busca posicionarse como el snack ideal para acompañar tus películas, series o maratones favoritos.

Con un equilibrio perfecto entre lo dulce y lo salado, Corn Pops Salted Caramel llega para transformar cualquier momento en una experiencia de película.

Esta edición limitada estará disponible a nivel nacional en los principales puntos de venta.

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Amazon Now, nuevo servicio rápido que realiza entregas en 15 minutos

cómo funciona Amazon Now

Ciudad de México.- Amazon México lanza Amazon Now, su servicio más rápido hasta ahora que ofrece más de 5,000 productos esenciales en entregas de menos de 15 minutos.

Esta iniciativa representa un paso importante para Amazon México en la mejora de la experiencia de compra de sus clientes. Además, a través de Rappi Restaurantes, los miembros Amazon Prime pueden ordenar en más de 30,000 restaurantes directamente desde la tienda de Amazon, extendiendo los beneficios más allá del periodo inicial de Rappi Pro que se lanzó el año pasado.

Entre los productos que se pueden pedir a través de Amazon Now se encuentran abarrotes frescos, productos congelados, artículos de uso diario, medicamentos de venta libre, productos para mascotas, artículos de belleza, productos para el hogar y electrónicos. El servicio está disponible en 10 ciudades principales, incluyendo Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, y es gratuito para miembros Amazon Prime durante la fase inicial de lanzamiento, mientras que para el resto de los clientes el costo es de solo $53.33 pesos por entrega.

¿Cómo acceder a Amazon Now?

Los clientes pueden acceder a Amazon Now a través de una tienda dedicada dentro de la aplicación Amazon México o en Amazon.com.mx. El nuevo servicio se encuentra destacado en la página principal y ofrece categorías fáciles de navegar para acceder rápidamente a productos esenciales. Ya sea para comprar productos frescos, artículos urgentes o ingredientes para la cena, los clientes pueden explorar, hacer pedidos y dar seguimiento a sus entregas en 15 minutos, todo dentro de la experiencia que ya conocen de Amazon.

“Nuestros clientes nos inspiran a innovar constantemente. Hemos evolucionado nuestra promesa de velocidad: de entregas en dos días, en un día, al mismo día, y ahora a solo 15 minutos con Amazon Now. Además, integramos de manera indefinida los beneficios de restaurantes hacia nuestros miembros y reafirmamos nuestro compromiso de incrementar el valor de nuestra membresía”, afirmó Pedro Huerta, country manager de Amazon México.

Amazon Now combina las ventajas de Amazon y Rappi para ofrecer la mejor experiencia de compra

Esta colaboración combina la confianza, el servicio al cliente y el alcance de Amazon con la experiencia de Rappi en entregas ultrarrápidas y servicio de restaurantes. Con una integración perfecta, los clientes pueden acceder tanto a Amazon Now como a Rappi Restaurantes directamente desde la app de Amazon o Amazon.com.mx para hacer desde compras urgentes entregadas en 15 minutos hasta pedidos de restaurantes, mejorando la velocidad y la experiencia de compra.

Esta colaboración refleja la pasión compartida por el cliente, el espíritu emprendedor de ambas compañías y su compromiso por hacer más fácil la vida diaria de los usuarios. “Esta alianza representa una gran noticia no solo para los clientes, sino también para toda la industria de restaurantes en México. Gracias a la colaboración con Amazon, los restaurantes ahora podrán ampliar su base de clientes y llevar sus productos a más hogares mexicanos de manera rápida y eficiente. En Rappi estamos comprometidos con seguir desarrollando tecnología de punta que impulse el crecimiento del comercio electrónico en México y esfuerzos como éste son parte esencial de nuestro ADN porque nos permiten ofrecer más valor a nuestros aliados, generar nuevas oportunidades para los negocios locales y mejorar cada día la experiencia de nuestros clientes”, precisó Iván Cadavid, ceo de Rappi en México.

De esta manera, la membresía Amazon Prime se fortalece, ofreciendo ahora una experiencia integrada que incluye miles de ofertas exclusivas, envíos rápidos gratuitos en millones de artículos, acceso ilimitado a Prime Video, 100 millones de canciones y podcasts sin anuncios en Amazon Music, juegos gratuitos con Prime Gaming, entregas en 15 minutos con Amazon Now y entrega gratuita desde más de 30,000 restaurantes, más allá de los 12 meses de beneficios Rappi Pro.

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