Ciudad de México.- “Nunca te calles” es el nombre de la nueva campaña de Cerveza Indio, la cual fue concebida creativamente por la agencia de publicidad Montalvo, encabezada por José “Pepe” Montalvo.
El spot de TV, liberado este lunes, fue fotografiado por el celebre fotógrafo mexicano Emmanuel “El Chivo” Lubezki y contó con la participación de figuras del rock mexicano como Ely Guerra, Carla Morrison, Lila Downs, Joselo Rangel (Café Tacuba), León Larregui (Zoé) y Tito Fuentes (Molotov).
Montalvo convenció a Lubezki de trasladarse a México exclusivamente para filmar el comercial, pues cabe mencionar que el ganador del Óscar no filmaba en el país azteca desde 2001, año en que realizó la cinta “Y tu mamá también”.
La pieza publicitaria fue filmada en una zona boscosa cercana a la salida a Toluca. Sobre esta nueva campaña que habla de la libertad de expresión, Pepe Montalvo platicó: “Cuando nos acercamos a Lubezki para hacerle un homenaje, le platicamos el concepto de “Nunca te calles” y le encantó, así que vino a México a firmarla. También contamos con la participación de varias de las figuras más importantes de la historia del rock mexicano, quienes invitan a la gente a hacer uso de su libertad de expresión. La bandera de Cerveza Indio es decir lo que piensas, esperamos que este “Nunca te calles” inspire a todas las generaciones”.
La campaña “Nunca te calles” estará rotando tanto en televisión abierta como en las redes sociales de la marca (Facebook, Twitter y YouTube).
Campaña: “Nunca te calles”
Cliente: Cerveza Indio
Agencia: Montalvo
CCO: Pepe Montalvo
Copywriter: Agustín Vélez
Director de Arte: Sergio Díaz Infante
Director de cuenta: Romina Levi
Productor: Gilberto Amézquita
Casa Productora: Whiskey Films
Director: Arturo Pereyra
Productor: Salvador De La Fuente
Dirección de Fotografía: Emmanuel Lubezki
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Zirndorf, Alemania.- Dragones que lanzan fuego pronto volarán a través del universo de Playmobil, ya que la marca de juguetes anunció un acuerdo de licencia con DreamWorks Animation basada en “Cómo entrenar a tu Dragón” para desarrollar una colección original de sets de juego sobre la cinta, los cuales estarían saliendo al mercado en otoño de 2017.
Ciudad de México.- Las galletas wafer Cremax de Gamesa cambian de imagen, pero sin descuidar su sabor y ese balance perfecto entre ser crujientes y cremosas al mismo tiempo.
La nueva imagen de Cremax invita a los consumidores a sentirse más relajados en su rutina diaria y a ver la vida desde una perspectiva diferente. Es por ello que ahora las cajas contarán con la presentación de antes en una de sus caras y el nuevo look por el otro lado, y los empaques incluirán una tira desprendible para hacer más vivencial la experiencia del cambio.
Por Tiago Khouri
Director de mercadeo y de planeamiento de Emerson Network Power en América Latina
El Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) es una tendencia tecnológica con un inmenso potencial para generar valor. Algunas de sus aplicaciones ya demostraron resultados alentadores como, por ejemplo, la utilización de sensores Invisible Tracck para identificar y combatir la deforestación del bosque Amazónico.
Este panorama se aplica también a América Latina donde, según IDC, el mercado de Internet de las Cosas va a mover 41 mil millones de dólares en 2016. La primera ola del IoT en América Latina debe enfocarse en dispositivos más sencillos, los cuales serán fuente de generación de datos numéricos que demandan poca banda como, por ejemplo, aplicaciones para gestión de flotas. A pesar de que el IoT multiplica los puntos de recolecta de datos, el volumen generado va a ser relativamente pequeño comparado con otras aplicaciones.
Por Óscar Ibarra
Director General de COM Comunicación Integral
Twitter: @COMplicesCOM
Por allá de los 90’s del siglo pasado me aficioné a leer libros de administración de la calidad de Philip Crosby. Una de las muchas cosas que descubrí al leer sus obras fue una frase que me parece que sigue vigente a la fecha y que espero deje de estarlo en un futuro cercano: “Trabajar con la ética de un ladrón”.
Suena fuerte pero es tan real como que estoy escribiendo esta columna. Hace tiempo manejamos en la agencia una cuenta de telecomunicaciones en la que la gente de soporte técnico / servicio a clientes estaba mucho más preocupada de cerrar el ticket en los plazos que la empresa había fijado como “eficientes” que de resolver el problema del consumidor. De hecho, alguna vez un operador me preguntó si podía cerrar el ticket y abrir uno nuevo para evitar que lo sancionaran.
Ciudad de México.-Build-A-Bear Workshop continúa sumándose a la ola digital con el lanzamiento de otra aplicación interactiva, esta vez de la colección de Honey Girls.
Esta nueva app móvil permite a los usuarios crear sus propias fotos y videos musicales, usando exclusivamente canciones e imágenes de Honey Girls. Estas tres amigas de peluche fueron creadas para que las niñas pasen momentos de diversión inolvidables; están a la venta en cualquiera de las tiendas de Build-A-Bear, así como en la tienda en línea de la marca.
Ciudad de México.- Como parte de su búsqueda por brindar nuevas opciones a los consumidores a lo largo de los 117 años que lleva en el mercado, Cerveza Sol lanza la nueva Sol Michelada, la mezcla perfecta de salsas lista para disfrutar.
Ciudad de México.-TinyPulse, empresa dedicada a la realización de estudios sobre empleados, publicó en 2015 el “Estudio sobre los trabajadores remotos o home office y las diferencias en la felicidad y las relaciones de trabajo”, el cual fue elaborado con una muestra de 509 empleados estadounidenses que trabajan a distancia y 200 mil trabajadores que laboran habitualmente asistiendo a una oficina.
En dicho estudio, los resultados más interesantes fueron las calificaciones que asignaron a su felicidad laboral de acuerdo con su dinámica de trabajo: en una escala del 1 al 10, quienes trabajan a distancia remota califican su felicidad con 8.1, mientras que los colaboradores que trabajan de manera tradicional en una oficina asignan un 7.42 de calificación.
Por su parte, un estudio de la Universidad de Harvard revela que el desempeño de las personas que aplican home office aumenta por minuto; además, esta modalidad de trabajo contribuye a reducir períodos de descanso y días de enfermedad reportados debido a las condiciones de tranquilidad en el hogar, pues los empleados están liberados del estrés y la presión por llegar a la oficina en caso de mal tiempo o tráfico por un evento en específico.
La práctica del trabajo remoto como alternativa para la empresas suele ser atractiva, pues entre todas las ventajas que los empresarios ven en esta innovadora dinámica, la más jugosa es el abatimiento de costo en gestión (mantenimiento, equipo, inmobiliario, etcétera).
Otras ventajas para la empresa son:
· Ahorro de dinero en soporte técnico.
· Ahorro de tiempo y dinero en problemáticas cotidianas.
· Independencia a los colaboradores y delegación de responsabilidades.
· Pago por resultados y no por un horario asignado.
· Evitar distracciones.
· Ampliación de los tiempo de vida de los activos.
Sin embargo, para que el objetivo primordial del home office se cumpla correctamente, es necesario tener un equipo de trabajo comprometido y entablar previamente una cultura organizacional adecuada, según explica Luis González Aspuru, experto en gestión de capital humano y team leader de Asgar.
La esencia de esta nueva forma de trabajo se pierde cuando se guía bajo la premisa principal de reducir costos, pues su trasfondo va más allá del dinero. El método, la técnica y la dinámica radican en brindarle calidad de vida y de trabajo al colaborador con el fin de aumentar la productividad. Ese gran paso no se puede dar sin colaboradores con buena mancuerna y realmente comprometidos con la empresa.
Antes de cambiar la dinámica de trabajo en las empresas, es importante tener en cuenta que lo que adquiere valor son los resultados que la fuerza laboral esté dando, mismos que dependerán de muchos otros factores para que sean satisfactorios. Tener modelos de negocio actualizados, más productivos y eficaces es importante para sobrevivir a la competencia; sin embargo, es necesario evaluar previamente los cambios que se desean hacer a una empresa, ya que por más innovadores que sean si no se ejecutan correctamente repercutirán de manera negativa.
Implementar home office en una empresa debe ser una decisión muy bien planeada, ya que se deben considerar determinadas negativas que pueden repercutir gravemente e incluso hacer fracasar una empresa:
· Nivel empresa: No todas las empresas son candidatas para practicar home office. Las principales son las que ofrecen servicios de gestión y que requieren únicamente un ordenador para realizar su trabajo.
· Nivel colaborador: No todos los colaboradores tienen la capacidad de desarrollar sus tareas laborales desde casa por diversas razones: aptitudes, actitud, carácter, gustos, hábitos, modos de vida, etcétera.
· Nivel salud: Así como esta práctica puede mejorar la calidad de vida de los colaboradores y aumentar su productividad, también puede resultar lo contrario afectando el trabajo y al trabajador. ¿Cómo? El no tener una cultura organizacional y una convivencia interpersonal (la no socialización) puede traer consecuencias psicológicas severas: ansiedad, histeria, paranoia y depresión (La OMS prevé que en el año 2020 ésta sea la segunda causa de discapacidad en el mundo, tan sólo después de las patologías cardiovasculares).
Como método de integración en esta competencia global, independientemente de que los líderes y directivos de cada organización vean la “formación empresarial” como un método estratégico de penetración en el mercado y como una manera más de afianzar alianzas y clientes ya establecidos, deben verla como un paso más en el desarrollo interno de la empresa y el crecimiento conjunto con su equipo de trabajo. De ello dependerá el buen recibimiento y desarrollo de otros componentes tecnológicos o tendencias organizacionales integrados a la empresa como lo puede ser el trabajo remoto, ya que sin una cultura organizacional, valores alineados y misión conjunta entre empleado y empleador todo será en vano.
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