innovación en sector manufactura
Tendencias de innovación que las empresas del sector manufactura deben implementar en sus procesos.

Por Eduardo Herrera
Director de la vertical manufactura en Intelisis

Una de las industrias con mayor impacto mundial es la manufactura, la cual consiste en la transformación de bienes o productos para consumirlos o usarlos en nuestro día a día. Este sector ha crecido más allá de lo imaginado gracias a la entrada de nuevos mercados geográficos, dando como resultado un mayor alcance.

De acuerdo con Deloitte, entre los países donde se ha detectado mayor crecimiento y competencia de la manufactura en el último año están: China (93.5%), Estados Unidos (100%), Alemania (90.8%), Japón (78%), India (77.5%), Corea del Sur (77%), México (75.9%) y Canadá (68.1%).

Ante esta competencia, es importante que las compañías latinoamericanas observen las tendencias que ocurren en dichos países y, sobretodo, se sensibilicen sobre la transformación que deben tener. Por ejemplo:

1. Internet de las cosas (IoT)

Para poder ir al ritmo de lo que indica el mercado y los consumidores, se deben adoptar procesos y soluciones que garanticen un control. Dentro del sector manufacturero, los dispositivos de identificación como los RFID (Radio Frequency Identification) o los RTLS (Real Time Location System) son claves para optimizar y planificar la automatización de procesos.

Empresas especializadas en estas etiquetas refieren que alrededor del 38 por ciento de las firmas en el mundo ya dispone de sensores que les ayuda a aminorar las pérdidas y elevar los rendimientos.

2. Smart Factory

Cada vez hay más compañías interesadas en adoptar enfoques digitales en sus procesos para optimizar costos y tiempos. Uno de los grandes transformadores del sector son los softwares empresariales que, al integrar procesos, ayudan a mejorar el margen de utilidad o a reducir tiempos de inactividad de las máquinas.

Un ejemplo son los ERPs (sistema de planificación de recursos empresariales), que hacen posible la obtención de análisis proactivos, la disminución de errores y el seguimiento de pagos y cobros.

3. Gestión de personal

Quizá la industria de manufactura es una de las más cuestionadas en lo concerniente a la rotación de personal. Actualmente, el sector tiene una mayor sensibilidad de la importancia de retener a los trabajadores mejor cualificados porque su potencial genera mayor competitividad. Es por eso que los empresarios están invirtiendo en capacitación, promoción y bienestar de los trabajadores, así como en la detección de áreas de oportunidad y de mejora en las funciones que éstos realizan dentro de la organización.

Hoy, la optimización de recursos de una empresa, y más en el sector manufactura, se hace de forma integral: se habla de números y de personas, se buscan softwares integrales, se requieren datos con precisión y oportunidad.

Las tendencias evolucionan y estar sensibles a ellas es vital para que las compañías inviertan en aquellos valores que las harán crecer. Las manufactureras deben evaluar su transformación integral para robustecer su crecimiento y cada vez es más oportuno informarse sobre cómo estar a la vanguardia en un mundo tan competitivo.

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