México, D.F.- El pasado mes de mayo Mead Johnson Nutrition lanzó Lactum Kids, una nueva opción en nutrición infantil que junto a una dieta correcta apoya a los niños de entre 12 meses y 5 años a lograr el 100 por ciento de la nutrición que necesitan.
Además de leche, este nuevo producto contiene 35 nutrientes esenciales de todos los grupos de alimentos y un delicioso sabor dulce, que a los niños les encantará.
Por Irma Flores
Especialista en Management y Directora General de Red Ring
Twitter: @irmafloresr
Para el óptimo desarrollo de una empresa, es indispensable contar con un equipo de trabajo equilibrado, motivado, con empuje, liderazgo, acoplado con todos sus integrantes y con altos niveles de creatividad y atención al cliente. Ser líder de un grupo de personas dentro de una compañía requiere de mucha disciplina y responsabilidad; constantemente se deben implementar métodos, procedimientos y herramientas que fortalezcan el trabajo que los integrantes del equipo realizan, así como las metas grupales del mismo.
Todos los equipos de trabajo tienen su especialidad de acuerdo con las actividades que llevan a cabo. Algunos tienen un alto dominio de cierta habilidad; sin embargo, existen varias cualidades que todos los jefes deben fomentar en cualquier equipo de trabajo como la creatividad, que proporciona grandes beneficios reflejados a corto plazo.
México, D.F.- Este 21 de junio se celebra el Día Mundial del Skate y Dickies -marca especializada en la fabricación de ropa de trabajo- aprovecha la fecha para exaltar las habilidades que desarrolla un skater al practicar este deporte, como son liderazgo, mejor toma de decisiones, perseverancia, confianza y valentía.
El skateboarding es un deporte que cada vez más va ganando terreno en el mundo, incluyendo México, e incluso ya se habla de su posible inclusión en los Juegos Olímpicos de Tokio 2020.
México, D.F.- El 11 de junio de 2014 Acuario Inbursa abrió sus puertas y a un año de operaciones más de un millón de visitantes han vivido la experiencia “submarina” que ofrece este recinto, donde han podido conocer y sorprenderse de la maravillas del mundo marino sin salir de ciudad.
Constantemente, el acuario busca integrar nuevas experiencias con exhibiciones, dinámicas educativas y especies, como es el caso de los simpáticos pingüinos que recientemente llegaron al lugar, sumándose así a las más de 350 especies y 14 mil ejemplares que el público podrá encontrar.
Alejandro Nasta Icaza, presidente de Blau Life -empresa encargada de operar el Acuario Inbursa-, explicó que el recinto complementa el conocimiento en todos los grados escolares bajo su concepto edutainment (educación más entretenimiento), recibiendo a más de mil 900 escuelas en sólo un año, lo que equivale a más de 160 mil alumnos. Esto lo convierte en un centro obligado de visita para temas de educación ambiental, para lo cual cuenta con contenido educativo vinculado a los planes de estudios autorizados por la SEP.
Cincuenta guías se encargan de llevar a los visitantes a un recorrido por las distintas secciones, brindándoles información sobre las especies que ahí habitan a fin de generar conciencia sobre el cuidado y la conservación del medio ambiente marino, que es el objetivo fundamental del CECONSE, cuyos especialistas realizan esfuerzos para conservar la pureza del agua, preparan dietas especiales para cada una de las especies, supervisan la reproducción de éstas y cuidan las cuarentenas. En este centro de conservación se han logrado reproducir peces cardenal, medusas luna, caballitos de mar, peces payaso, cíclidos americanos, cíclidos africanos, peces disco y peces damisela, entre otras especies.
Con el fin de realizar acciones a favor de la vida marina, Blau Life ha desarrollado alianzas y vinculaciones estratégicas con la UNAM, el Acuario de Veracruz, el Acuario de Mazatlán, Experiencias Xcaret en Quintana Roo, el Colegio de Postgraduados de Veracruz, el Instituto de Ecología de Xalapa, el Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) en Mazatlán, Sinaloa, y el Centro Regional de Investigación Pesquera (CRIP) en Puerto Morelos, Quintana Roo -instituto donde se trabaja en la reproducción y propagación de coral con el objetivo de repoblar arrecifes mexicanos-.
La compañía tiene un plan de expansión nacional que involucra las 12 principales ciudades y centros turísticos del país. El proceso ya inició y los acuarios más próximos a abrir se ubicarán en El Bajío, Playa del Carmen y Puerto Vallarta; asimismo, está contemplado la construcción de otro acuario en la Ciudad de México.
También ha arrancado un plan de expansión internacional donde la primera ciudad elegida para abrir un acuario es Nueva York.
Acuario Inbursa a está abierto de lunes a domingo, de 10:00 a 18:00 horas. La entrada general es de 135 pesos, INAPAM y personas con discapacidad pagan 115 pesos, y menores de tres años entran gratis.
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México, D.F.- Este domingo recibimos el verano, así que qué mejor oportunidad para que reflejes tu personalidad con estos padrísimos kits que nos envió la marca de detergente Ace, los cuales incluyen una mochila naranja ideal para ir al gimnasio, la playa o la alberca; una toalla turbante para que seques tu cabello de manera práctica y una bolsa de detergente en polvo Ace Blancos Diamante de 1 kg.
Por Pepe Sánchez
Director de Global Mind México
Twitter: @GlobalMindLA
Cada día el sector de servicios de intermediario queda más golpeado y herido de muerte que antes. En días pasados, tuve la oportunidad de participar en dos foros de contexto digital de audiencias muy diferentes y encontré el mismo denominador: nadie quiere reconocer el valor del intermediario en medios (ni en otros servicios «intangibles»).
En una mano, proveedores de todo tipo de servicios para el desarrollo de comercio electrónico (e-commerce), proveedores de pago, de datos, de software, de servicios de programación, de servicios de diseño, etcétera, tecnologías que en su mayoría requieren un alto índice de complejidad y varios años de R&D, y en donde ahora el delirium tremens obliga a firmar cualquier convenio de confidencialidad antes de siquiera proceder a platicar de algún proyecto y/o estrategia que se traiga entre manos (lamentablemente no es para menos o como dice mi abuela, «la burra no era arisca, la hicieron a palazos»).
En la otra arena, un foro orientado a instituciones educativas que pretenden entender el contexto digital, es decir, grandes eruditos de la mercadotecnia en educación acuden a foros de actualización donde entienden que siempre hay una oportunidad de seguir aprendiendo en el cambiante y siempre vivo entorno digital.
En todos los casos, el común denominador de charla es la última línea de defensa para ser intermediario, «el producto«. Aunque ya se habla de la muerte de las 4 P, me parece que no debemos perder de vista su tumba, ya que sin las cenizas de las 4 P no habría un producto definido, una propuesta de diálogo para tu guión y sin él tu servicio no genera valor en la cadena de intercambio, que es donde juega su lugar el héroe de la película, la 5ª P: «el peer» (a.k.a. el usuario, el par, el compinche, el venerable, el gente, el compadre…)¹. Y ahí es en donde empieza la ignición e intercambio de valor en la cadena (seguro me voy a aventar un tiro con alguien, ya luego les cuento como quedó la discusión).
Los intermediarios estamos obligados a reinventarnos o morir. Explico mi drama: vivimos en un país donde el talento se cotiza cual moneda de intercambio, desacreditando el valor que se ganó el intelecto y atentando contra su misma base; gracias al capitalismo (de los Keynesianos y Tecnócratas), el desarrollo del sector servicios se convirtió en «Casablanca», esa preciosa área de la transformación intelectual de libre culto que ha visto nacer a los grandes ídolos del pueblo a partir de una gran idea, ídolos que arrebata al señor feudal su poder (tipo Robin Hood Zuckerberg) gracias a la incansable inspiración aportada «Peer 2 Peer».
Pero no nos desviemos, el gran diferencial es tangible, ese Robin Zuckerberg tenía el producto e interés de los Peers (todos «Voyeristas inofensivos», claro) en ese exitoso producto, pero producto al fin. Imagínate si sólo se hubiera limitado a ser un consultor de citas, ¿qué hubiera pasado? Animado a sólo tomar los datos de las mujeres que exhibió y a dar el «servicio» de compartir sus secretos para arreglar una garantía de que podrías tener una oportunidad de salir con ellas (onda la película»Hitch»²), donde a pesar de haber visto 1,234,589 casos y experiencias de éxito diferentes (OK, exageré), se le permitía cobrar por dar consejos de cómo ser mas asertivo con las mujeres.
Aquí un ejemplo que imagino con aquellos que apuesten por ofrecer este servicio con base en tecnología programática (amigos del e-commerce) y/o cuentan con preparación, procesos y metodologías (amigos del sector educativo) para brindar el servicio de intermediarios a clientes:
Proveedor: Mira, con base en estos análisis, cada inversión que hagas de tu guardarropa demuestra que puedes verte más delgado y alto y, por lo tanto, incrementar el 10 por ciento de éxito con las mujeres del estereotipo que pides.
Cliente: OK, de acuerdo. Envíame la orden de compra (ODC) por el guardarropa, pero baja el costo de tu fee de servicios porque voy a usar la mayor parte de mi presupuesto en cuantas camisas y pantalones pueda. ¡Ah, por cierto! si no es rubia, delgada, de más de 1.70 metros de altura, con casa en Acapulco y sin papás -para que no me molesten-, no te pago.
Porque honestamente, ¿para qué queremos esforzarnos en encontrar la pareja perfecta para alguien más? ¿No deberíamos pensar en buscarla para nosotros mismos (tranquilos, que sólo es una analogía donde me refiero a los clientes)? ¿Por qué no aceptamos que debemos tener el foco en un producto? No tratar de ser intermediarios de todo y no aprender de nada. ¿No se han dado cuenta de que no somos más grandes que el contenido que hay en internet? Wake up! La vida nos colapsa en contenidos y nos produce ansiedad crónica si no nos enfocamos.
Después de charlar con grandes amigos de la industria que tienen años metidos en esto, me quedo con tres apabullantes conclusiones:
a) Si somos capaces de ejercer la materia de modelos de atribución, ¿por qué no desarrollar una start up propia?
b) Si entendemos el valor del diálogo Peer 2 Peer para generar historias que entrelacen las marcas, etcétera, produzcamos los contenidos.
c) Dediquémonos a dar consultoría, armémonos de valor, redactemos agresivos NDA y no malbaratemos las 1,234,589 experiencias que muchos clientes no están dispuestos a pagar («Oiga, ¿y pa’ cuánto me alcanza si nomás traigo 15 pesos?»).
Por último, mantengan el foco: «Si haces helados de chocolate, no te pongas a sembrar bananas»³. Así que insisto, no podemos hacer las tres cosas, hay que focalizarse, no caigan en la tentación de desarrollar un plantía de bananas porque es probable que haya clientes que quieran Banana Split, mejor enfóquense en hacer el mejor helado de chocolate posible y cuando lo logren, vuélvanlo a hacer.
¹ Peer https://www.youtube.com/watch?v=tlIRsmJCrPo
La Revolución Horizontal http://www.amazon.com/La-revoluci%C3%B3n-horizontal-Spanish-Edition-ebook/dp/B007JBBQQ0
² Película «Hitch» http://es.wikipedia.org/wiki/Hitch
³ Samir Patel https://twitter.com/meetsamir
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México, D. F.- Natura se une a la tendencia culinaria sobre ruedas con el lanzamiento del Natura Juice Truck, un camión que durante los próximos cuatro fines de semana estará ofreciendo al público una variedad de deliciosas combinaciones de jugos y smoothies en diferentes puntos de la Ciudad de México.
El vehículo recorrerá dos delegaciones de la capital mexicana. Primero tendrá activaciones los días 19, 20, 21, 27 y 28 de junio en la Delegación Benito Juárez; posteriormente, llegará a la Delegación Cuauhtémoc donde estará los días 4, 5, 11 y 12 de julio.
México, D.F.- La rinitis alérgica es una de las enfermedades más comunes ya que afecta a entre el 10 y el 30 por ciento de la población mundial, principalmente a niños y adolescentes, según explicó en conferencia de prensa el Dr. Carlos León Ramírez, director del Centro de Asma y Alergia de México.
Esta enfermedad consiste en la inflamación crónica de la nariz debido a la inhalación de alérgenos como son el polen, los ácaros, el humo, mascotas, etcétera, y puede ser estacional, perenne, intermitente o persistente. En México, en 2012 su prevalencia fue del 17.6 por ciento en adolescentes y 12.1 por ciento en escolares.
Los principales síntomas de la rinitis alérgica son: comezón en la nariz, estornudos, conjuntivitis, secreción y congestión nasal, los cuales ocasionan baja productividad, fatiga y depresión, además de una importante carga financiera, siendo la primera causa de consulta en Alergología en muchos países -incluyendo México- y una de las diez principales para acudir a atención primaria.
La rinitis alérgica puede ser un precursor del asma y puede tener otras consecuencias para la salud (comorbilidades) como son otitis media con efusión, trastornos del sueño, hipertrofia adenoidea y sinusitis.
Ante este panorama en el que las enfermedades alérgicas tienen un gran impacto económico y social dentro de la comunidad, MSD sacó al mercado un nuevo medicamento llamado Montaclar, que contiene dos moléculas antiinflamatorias en una sola tableta: montelukast (inhibidor de leucotrienos) y loratadina (medicamento antihistamínico), la cual ha demostrado tener mejores resultados y tolerancia de acuerdo con varios estudios comparativos presentados por el Dr. Carlos Báez Loyola, alergólogo inmunólogo pediatra.
El montelukast es un potente compuesto que reduce la inflamación asmática, mientras que la loratadina es un medicamento antihistamínico que se absorbe rápidamente y de manera adecuada después de ser administrada.
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