Lele Pons se vuelve embajadora de marca de Skechers para México

Lele Pons embajadora de marca Skechers

Ciudad de México.- La marca global de calzado Skechers anunció que la súperestrella de internet Lele Pons se une a la familia Skechers como embajadora de la marca para México. Conocida por entretener e impactar a la gente con su comedia, contenido y energía contagiosa y positiva, Lele será el nuevo rostro de varias campañas de marketing en todo el país en apoyo de las colecciones de calzado y ropa Skechers.

“Sólo me asocio con marcas en las que creo y me encanta que Skechers celebre la individualidad y la expresión personal a través del calzado”, compartió Lele. “Siempre estoy de pie y en movimiento, así que es una ventaja que sus atractivos diseños de zapatos sean también tan cómodos. Tenemos tantas sorpresas divertidas para esta campaña que estoy deseando compartirlas pronto”.

“Lele Pons tiene una personalidad magnética y una autenticidad que la convierten en la embajadora perfecta que personifica todo lo que Skechers representa como marca”, indicó Octavio Villalobos, director comercial de Skechers México. “A lo largo de los años, ha desarrollado una conexión con millones de fans jóvenes que confían y siguen cada uno de sus movimientos, por lo que creemos que su poder de comunicación ayudará a Skechers a introducir nuestras cómodas y modernas colecciones a nuevos grupos demográficos en todo México”.

¿Quién es Lele Pons, la nueva embajadora de Skechers para México?

Lele Pons para SkechersNacida en Caracas, Venezuela, Lele Pons creció en Miami, Florida, y comenzó su carrera en las redes sociales en 2013, a la edad de 17 años. Rápidamente ganó una gran audiencia gracias a sus contenidos, conocidos inicialmente por su humor y sus situaciones disparatadas, que la llevaron a convertirse en la mujer más seguida de Vine y en la primera persona en alcanzar los mil millones de loops en la plataforma.

Lele tiene ahora más de 50 millones de seguidores en Instagram, 18 millones en YouTube, y 32 millones en TikTok. Además de su éxito en redes sociales, es un talento polifacético que ha incursionado en la actuación y la música, además de ser defensora de la salud mental. En 2015, la ex primera dama Michelle Obama invitó a Pons a la Casa Blanca para ayudar a lanzar su campaña “Better Make Room”. Ese mismo año, apareció en la “New Establishment List” de Vanity Fair como “disruptor” del status quo. En 2017, Forbes la reconoció como miembro de su clase “30 Under 30 Celebrities”. Lele también participó en la temporada 32 de Dancing with the Stars en 2023.

Además de protagonizar campañas de marketing y contenidos exclusivos, Lele aparecerá en eventos especiales y apoyará lanzamientos de productos. Los fans podrán ver a Lele bailando y moviéndose con el calzado y la moda más reciente de Skechers, destacando las últimas colecciones y las innovaciones tecnológicas y de diseño características de la marca.

Grandes íconos del espectáculo, deporte y estilo de vida son embajadores de Skechers

Skechers cuenta con un equipo de embajadores mundiales como el ícono de la música Snoop Dogg, la leyenda de estilo de vida Martha Stewart, la estrella de teatro y televisión Ashley Park y una lista de antiguos atletas profesionales como Tony Romo, Howie Long y Sugar Ray Leonard. La lista de profesionales de élite de todo el mundo que compiten actualmente con calzado Skechers incluye a las estrellas de la NBA Joel Embiid, Julius Randle y Terance Mann, los golfistas Matt Fitzpatrick y Brooke Henderson, los futbolistas Harry Kane y Oleksandr Zinchenko, y los jugadores de la Major League Baseball Clayton Kershaw, Chris Taylor, Brendan Donavan, Aaron Nola y Wade Miley.

Actualmente, Skechers lidera la industria con tecnologías de confort como Skechers Hands Free Slip-ins, Skechers Arch Fit, Skechers Hyper Burst y Skechers Air-Cooled Memory Foam, entre otras.

Para mayor información, visita skechers.com.mx.

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¿Cómo se comporta el mexicano que compra refacciones y autopartes en línea?

cómo es el comprador online de refacciones y autopartes

Ciudad de México.- La industria automotriz y de autopartes es una de las más lucrativas del país. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), hay más de 37 millones de automóviles en México que constantemente requieren servicios y cuidados, sobre todo en temporadas veraniegas cuando la lluvia puede afectar desde la tracción de las llantas hasta la pintura de la carrocería.

Ante el mar de opciones accesibles para los automovilistas, el comercio electrónico ha despuntado como una alternativa para adquirir refacciones y autopartes. “En Tiendanube tenemos la misión de bajar las barreras del emprendimiento, por lo que estamos atentos a las tendencias de esta categoría en crecimiento. En 2023 se registraron picos en ventas sobre todo a mediados y finales del año, mientras que en lo que va de 2024 los meses de enero y mayo han destacado por tener un aumento de transacciones”, señaló Luis Gómez, director de small and medium businesses de Tiendanube México.

Insights sobre el comportamiento del comprador online de refacciones y autopartes

Los indicadores de Tiendanube muestran un incremento del 74% en compras y del 59% en facturación en la categoría de refacciones y autopartes, mientras que el ticket promedio por adquisición es de $2,924 pesos. Algunos de los productos más solicitados por los compradores en línea son: autopartes relacionadas con la iluminación (con un precio promedio de $1,115 pesos), aceites y lubricantes ($845 pesos), cámaras de respaldo ($1,179 pesos), fundas para volantes ($359 pesos) y filtros de aire ($915 pesos), todos fácilmente transportados por empresas de logística.

Actualmente, México tiene una posición de liderazgo a nivel mundial en la industria automotriz. De acuerdo con la Organización Internacional de Constructores de Automóviles (OICA), el país ocupa el séptimo lugar en producción de automóviles y el cuarto en autopartes. De igual manera, según la Industria Nacional de Autopartes (INA), la zona norte del país representa el 52% en la producción de autopartes, mientras que el Bajío y la zona centro el 45%. Con estos indicadores, es natural que esta industria se mueva hacia el comercio electrónico con un impacto fuerte y abierto a todos.

Emprendimientos en línea relacionados con esta categoría se ven beneficiados por las herramientas que plataformas de comercio electrónico como Tiendanube tienen para ellos: integración de catálogos, aplicaciones de marketing, logística, pasarelas de pago y conexión vía redes sociales, soluciones que ponen al alcance de cualquier internauta este tipo de productos en un mercado que se ha visto impulsado por la escasez de autos nuevos, relacionada con la crisis de chips causada por la pandemia y otros conflictos internacionales.

Por otro lado, los consumidores que buscan refacciones y autopartes encuentran comodidad en las compras en línea, prefiriendo realizar sus compras a través de dispositivos móviles (66%) que en su computadora (34%). Asimismo, 7 de cada 10 usuarios se inclinan por solicitar las entregas en su domicilio y los métodos de pago incluyen tarjetas de crédito (32%), débito (22%) y transferencias (19%). De hecho, de acuerdo con la AMVO, el 63% de los compradores de refacciones y autopartes son compradores recurrentes.

“Contrario a otras categorías como moda, que hasta un 12% de los consumidores pueden comenzar la compra desde redes sociales, solo 5% de los interesados en refacciones y autopartes encuentran sus tiendas preferidas por el canal online, generalmente se vuelcan hacia los canales directos y por buscadores como Google, lo que para los emprendedores representa una oportunidad de tener una tienda en línea con su marca propia para este tipo de productos”, reiteró Gómez.

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Creadores de contenido se desplazan hacia el marketing de rendimiento

marketing de rendimiento con creadores de contenido

Por Flavio Pallotti
General manager de Zoomd en Mexico

Cuando el marketing con creadores de contenido comenzó a crecer en la última década –junto con el cambio de celebridades influencers a microinfluencers–, el enfoque de la mayoría de las campañas de creadores era la construcción de marca. A diferencia de las celebridades influencers, que eran pagadas por publicación, los creadores estaban contentos de aceptar productos gratuitos a cambio de publicaciones y videos de reseñas de productos. Con el tiempo, a medida que el marketing de influencers se volvió más sofisticado y los creadores entendieron su valor para sus socios de marketing, la compensación para los creadores cambió.

Ahora, el marketing de creadores se ha movido oficialmente hacia el embudo de ventas y se ha convertido en un verdadero canal de marketing de rendimiento. Ya sea que reciban comisiones de afiliados, tarifas fijas por publicación o video, tarifas de consultoría o una combinación de los tres, los creadores de hoy están motivados para aumentar las ventas de sus socios de marketing.

Marketing y venta directa al consumo (DTC) se enfoca en el rendimiento de los creadores de contenido

Si hay un segmento de empresas que ha convertido a los creadores en especialistas en marketing de rendimiento es el de la venta directa al consumo (DTC). Para muchas empresas DTC, los creadores se han convertido en uno de los canales de marketing principales, si no es que el principal, según el gasto en marketing.

Una de estas empresas es Built Bar, una marca de barras de proteínas que gasta 60% de su presupuesto de marketing digital en creadores, con 60% de ese presupuesto invertido en Facebook e Instagram y otro 25% en TikTok. Según la empresa, 80% de las ventas impulsadas por creadores provienen de Instagram. Built compensa a los creadores con una comisión de 12%, que los creadores ganan con base en el código promocional de Built usado por los usuarios que compran Built Bars a través de las campañas de los creadores.

Jane, un marketplace selecto de moda y accesorios para mujeres y niños que cuenta con más de 2,000 marcas y diseñadores, comenzó a trabajar con creadores en 2022. La compañía empezó trabajando con cuatro creadores, luego aumentó el número de creadores a 12 y alcanzó los 80 a mediados de 2023. Jane les paga una comisión de afiliados de 8% y les otorga un crédito de 1,000 dólares para comprar productos para sus reseñas.

En belleza se trata de autenticidad, no de fama o número de seguidores

Históricamente, las marcas de belleza han trabajado con modelos y actrices porque quieren mostrar a mujeres luciendo bien con sus productos. Pero para promocionar la Máscara de Arcilla Pura de L’Oréal en Reino Unido, el equipo local de la compañía recurrió a 2,000 mujeres de entre 20 y 55 años para publicar sobre su experiencia con la crema detox, incluyendo reseñas y fotos publicadas en Snapchat, Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter y YouTube. La campaña de 3 meses generó más de 5,800 piezas de contenido sobre mascarillas de arcilla y la línea de productos relacionada, que alcanzó a 741 mil consumidores. Durante la campaña, el número de conversaciones en redes sociales sobre la línea de productos aumentó en 53%. Y, según la prueba de mercado realizada por la empresa, las ventas aumentaron un 51%.

La marca de cosméticos Rimmel, propiedad de Coty, recurrió a 2,000 entusiastas de la belleza de entre 18 y 30 años para aumentar la conciencia sobre el nuevo delineador de ojos Wonder Ombre Holographic de la empresa y aumentar el interés en los productos principales de máscara para pestañas de la compañía. Esta campaña generó 1,200 reseñas de productos y 2,400 publicaciones en redes sociales, resultando en 15.7 millones de impresiones. Según un estudio realizado por la firma de investigación de mercados IRI, la campaña impulsó un aumento de 44% en las ventas para los productos destacados en comparación con el punto de referencia de IRI para campañas digitales promedio en la categoría de belleza.

La campaña también resultó en un aumento de 69% en las ventas para las categorías de productos en las que compiten los productos muestreados, en comparación con el punto de referencia de IRI. Entre los entusiastas de la belleza que participaron en la campaña, 73% dijo que era probable que compraran algo de Rimmel en los próximos 6 meses.

Como se ha señalado, los participantes eran consumidores entusiastas de la belleza y no microinfluencers. Pero dada la naturaleza del mercado de belleza, la autenticidad del contenido es el motor, incluso cuando las campañas se miden por rendimiento.

El marketing de rendimiento con creadores también funciona con aplicaciones y juegos móviles

Si bien sabemos de diversos estudios de caso sobre el marketing de rendimiento con creadores, en lo que respecta a juegos y aplicaciones, lanzamos una campaña de creadores para una aplicación en la que superamos el KPI de ROAS (Retorno sobre el Gasto en Publicidad) del desarrollador mientras generábamos 120 mil instalaciones de la aplicación.

Comenzamos la campaña identificando una mezcla de 90 creadores que crearon contenido personalizado para la aplicación, el cual se publicó en YouTube e Instagram. La campaña de 90 días logró un ROAS de 600% con una tasa de participación de 6%, alcanzando a 15 millones de usuarios. Además de las 120 mil instalaciones de la aplicación, la campaña generó 6,500 depósitos iniciales (FTD) –usuarios que depositaron dinero–. Los objetivos previos a la campaña se superaron por 3 veces, mientras que esta campaña superó a todos los demás canales en la mezcla de medios.

Estos ejemplos destacan cómo los especialistas en marketing están colaborando exitosamente con creadores de contenido en una base de marketing de rendimiento. De hecho, según datos compilados por Statista, 53.3% de los especialistas en marketing están gastando más del 20% de su presupuesto de marketing en creadores de contenido. Es la validación del marketing de creadores a través de métricas de rendimiento lo que está aumentando los presupuestos para los creadores, que se espera que alcancen los 24 mil millones de dólares en 2024.

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Colección de fragancias de Xamana invita a conectar con tu magia interior

fragancias Xamana

Ciudad de México.- Xamana, la innovadora marca mexicana de fragancias, presenta una colección de lujo accesible y sin género, inspirada en tradiciones ancestrales y en la belleza natural de hierbas, flores y maderas.

Los creadores de Xamana están convencidos de que el olfato tiene un poder inimaginable para revivir memorias, cambiar un ambiente o hasta enamorarnos. Por ello, han desarrollado perfumes únicos que capturan la magia en cada uno de nosotros.

Xamana nace de la pasión por la perfumería y el deseo de promover el amor propio. Cada fragancia ha sido meticulosamente creada por el talentoso perfumista Rodrigo Flores-Roux, el único latinoamericano destacado en el mundo de la alta perfumería, y Carlos Huber, reconocido arquitecto y diseñador dedicado a contar historias meticulosas y
originales que derivan en fragancias sostenibles e innovadoras.

La inspiración detrás de Xamana proviene de los poemas de Carlos Pellicer, dedicados a la naturaleza, y de la música de Agustín Lara, fusionada con los ingredientes naturales que caracterizan la sabiduría ancestral mexicana.

Xamana busca que cada ser humano descubra que la magia no está en las cosas que poseemos, sino en las experiencias y emociones que vivimos a lo largo de nuestra vida, en cuántas personas tocamos y cambiamos, en cómo dejamos nuestro entorno mejor de lo que lo encontramos. Lo más mágico es lo que vinimos a hacer aquí y nuestros ancestros conocían bien esa fórmula: la alquimia a través de los elementos.

Los elementos y sus combinaciones tienen propiedades mágicas, espirituales e irrepetibles. Por eso han escogido aquellas que pueden ayudar a entender que la magia reside en cómo se relaciona la naturaleza con cada uno, el espíritu, el quinto elemento, no en las apariencias externas.

La colección inaugural de Xamana incluye 4 fragancias, cada una inspirada en los 4 elementos de la naturaleza:

Agua: Un perfume suave con notas frescas de brisa marina, freesia y narciso que acarician la piel y te envuelven en calma.

fragancia sin género XamanaAire: Una fragancia dulce y etérea con notas ligeras y vibrantes de hojas de piña, violeta blanca y sándalo que despiertan tus sentidos.

Tierra: Un perfume con notas cálidas y terrosas de salvia, ajenjo y cedro que te harán florecer como la tierra fértil.

Fuego: Una fragancia ardiente que representa la pasión y la transmutación con notas de ocote, canela y cuero que encenderán la llama dentro de ti.

Cada una de estas fragancias busca conectar con las personas a un nivel profundo, evocando la magia de los elementos y recordándonos que la verdadera belleza está en las experiencias y conexiones que hacemos a lo largo de nuestra vida.

Xamana está comprometida con su comunidad de Xamanas, quienes son la fuerza y parte esencial de la marca. “Cada una de nuestras Xamanas lleva consigo la esencia de lo que representamos: la magia de transformar vidas a través de experiencias profundas y significativas para que alcancen libertad financiera. Ellas son las verdaderas representaciones físicas y embajadoras de nuestra marca, conectando con las personas a un nivel íntimo y ayudándoles a descubrir la magia que reside en su interior”, afirmó Bernarda Jiménez, cofundadora y directora de Xamana.

La colección de Xamana está disponible a través de su red Xamana y su tienda en línea
https://xamana.com.mx/

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Cómo Pluxee ofrece soluciones personalizadas para empresas

Pluxee soluciones para empresas

Ciudad de México.- La personalización es clave para el éxito de cualquier iniciativa empresarial, y los beneficios para empleados no son la excepción. Pluxee, consciente de la importancia de adaptar las soluciones a las particularidades de cada empresa, se ha consolidado como un líder en el desarrollo de programa personalizado que responden a las necesidades específicas de cada organización.

A través de vales de comida y movilidad, Pluxee no solo mejora la calidad de vida de los empleados, sino que también potencia la productividad y satisfacción dentro del entorno laboral.

La importancia de la personalización en los beneficios para empleados

La oferta de beneficios laborales ha evolucionado mucho en las últimas décadas. Lo que antes era un simple complemento al salario, hoy se ha convertido en un factor determinante para atraer y retener talento en las organizaciones.

Pero, no todas las empresas son iguales, y lo que funciona para una, puede no ser efectivo para otra. Aquí es donde entra en juego la individualización. Pluxee comprende que cada organización tiene diferentes prioridades, ya sea mejorar la movilidad de sus empleados, garantizar su bienestar nutricional o maximizar los recursos financieros disponibles.

La personalización en los beneficios no solo se trata de ofrecer opciones a los empleados, sino de alinearlas con los objetivos estratégicos de la empresa. Pluxee se destaca en este ámbito al proporcionar soluciones que no solo benefician a los trabajadores, sino que también impulsan la eficiencia y el rendimiento organizacional.

Soluciones a medida con vales de comida

Uno de los servicios más demandados por las empresas es el de los vales de comida. Estos vales no solo representan un ahorro directo para los empleados, sino que también fomentan una alimentación equilibrada, lo que se traduce en un mejor rendimiento laboral. Pluxee entiende que las necesidades alimenticias y los hábitos de consumo pueden variar significativamente entre diferentes empresas y sectores, por lo que ofrece soluciones flexibles y personalizadas para cada cliente.

Trabajando en estrecha colaboración con las empresas, Pluxee diseña programas de vales de comida que se ajustan a la cultura y valores de la organización. Esto incluye la selección de establecimientos donde los vales pueden ser utilizados, la posibilidad de adaptar el monto de los beneficios según el nivel jerárquico o las necesidades individuales, y la integración de estos vales con otras iniciativas de bienestar dentro de la empresa.

De esta manera, los empleados no solo reciben un beneficio tangible, sino que sienten que la empresa se preocupa por su bienestar de manera genuina y adaptada a sus necesidades.

Movilidad optimizada para empleados

Además de los vales de comida, la movilidad es otro de los aspectos críticos que Pluxee aborda con un enfoque personalizado. En un mundo donde el transporte puede convertirse en un reto diario para muchos trabajadores, ofrecer soluciones que faciliten la movilidad no solo mejora la puntualidad y el rendimiento, sino que también contribuye a reducir el estrés y aumentar la satisfacción laboral.

Pluxee trabaja de cerca con las empresas para entender las dificultades que enfrentan sus empleados en términos de transporte. A partir de este análisis, se diseñan soluciones de movilidad que pueden incluir tarjetas de gasolina para quienes utilizan vehículo propio, acuerdos con servicios de transporte o incluso la implementación de sistemas de carpooling dentro de la organización. La flexibilidad y el ajuste a las realidades de cada empresa son fundamentales para asegurar que estas soluciones no solo sean efectivas, sino también valoradas por los empleados.

Ventajas para las empresas

Uno de los aspectos más atractivos de las soluciones de Pluxee es que, además de mejorar la calidad de vida de los empleados, también ofrecen beneficios fiscales significativos para las empresas. Los programas de vales de comida y movilidad pueden ser deducibles de impuestos hasta ciertos límites, lo que permite a las organizaciones optimizar sus recursos financieros. Esta ventaja no solo hace que los beneficios sean más accesibles, sino que también contribuye a mejorar la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

La capacidad de Pluxee para personalizar sus servicios según las necesidades de cada empresa garantiza que estas no solo cumplan con sus objetivos financieros, sino que también refuerzan su compromiso con el bienestar de sus empleados. Este enfoque holístico es lo que distingue a Pluxee como un líder en la provisión de beneficios corporativos.

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“¡Échate Otro!”, la exitosa activación de TheraBreath en alianza con El Huequito

reto Échate Otro Therabreath

Ciudad de México.- ¿Alguna vez has dejado de comer algo delicioso por miedo a tener mal aliento? Datos de la Secretaría de Salud indican que el 80% de los mexicanos ha tenido algún episodio de mal aliento, un fenómeno más común de lo que se reconoce y que se puede convertir en un obstáculo en nuestra vida cotidiana.

Esta condición puede deberse, entre otras razones, a no cepillarse los dientes con la suficiente frecuencia o técnica adecuada, lo que hace que las bacterias se acumulen y liberen olores desagradables, así como a ciertas comidas y bebidas cuyos intensos aromas y efectos deshidratantes pueden reducir la producción de saliva.

Ante este panorama, TheraBreath ideó realizar una activación para poner a prueba su enjuague bucal avanzado, el cual, gracias a su fórmula única con Clorito de Sodio y xilitol, ayuda a mantener la boca oxigenada y libre de bacterias, brindando un aliento fresco y seguro hasta por 12 horas.

¡Échate Otro!” es el reto mediante el cual la marca ha desafiado a miles de personas a comprobar los beneficios de su enjuague bucal. En entrevista con The markethink, Mariana Ramírez, brand manager de TheraBreath México, platicó que el objetivo principal de esta actividad, que inició el pasado 1 de agosto y estará disponible hasta el 7 de septiembre, es “dar a conocer TheraBreath de manera experiencial, permitiendo que los consumidores prueben el producto en situaciones cotidianas, como después de una comida intensa. Buscamos aumentar la visibilidad de la marca, incentivar el trial y, a largo plazo, fortalecer la fidelidad del consumidor”.

Para lograrlo, TheraBreath se alió con la cadena de tacos El Huequito, en cuyas sucursales de Tintoreto, General Prim y Pennsylvania se colocó una refreshment zone para que los comensales puedan experimentar el sabor y la promesa de un aliento fresco hasta por 12 horas y llevarse un regalo especial si van los fines de semana. “Elegimos El Huequito porque es un restaurante reconocido por sus sabores intensos, lo que lo convierte en el lugar ideal para demostrar la efectividad de TheraBreath. Queríamos asociar nuestra marca con una experiencia gastronómica memorable, mostrando cómo el enjuague bucal puede ser un aliado en momentos donde el aliento fresco es crucial”, compartió la directiva.

Más de 2,000 personas han participado en el reto de TheraBreath con comentarios positivos

La respuesta de la gente a este reto ha sido positiva. “Hasta hoy, hemos entregado más de 1,000 piezas de la presentación de viaje de TheraBreath y estimamos que más de 2,000 personas han probado TheraBreath en nuestra refreshment zone. Nos hemos encontrado con comentarios positivos, algunas personas que lo conocen por primera vez y lo comparan con el sabor/picor de otros enjuagues y otras que no sabían que ya se vendía en México”.

La ejecutiva declaró que, con esta activación, anticipan un aumento considerable en el brand awareness, así como un impulso en las ventas, especialmente entre los nuevos consumidores que prueben el producto por primera vez. Además, esperan fortalecer la percepción de TheraBreath como un producto confiable y esencial para mantener un aliento fresco.

“Esta activación no solo busca promocionar un producto, sino también crear conciencia sobre la importancia del cuidado bucal diario. Creemos que TheraBreath es una solución práctica y efectiva que puede mejorar la calidad de vida de nuestros consumidores, permitiéndoles disfrutar de sus momentos favoritos con total confianza”, finalizó.

TheraBreath está a la venta en supermercados, farmacias y tiendas en línea a nivel nacional, en sabores menta fresca y menta suave, y en diferentes presentaciones que se adaptan a las necesidades de los consumidores.

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Coppel lanza campaña “Seguimos mejorando tu vida”

campaña Seguimos mejorando tu vida Coppel

Culiacán, Sinaloa.- Coppel reafirma el compromiso con sus clientes a través de su nueva campaña publicitaria “Hoy y mañana, seguimos mejorando tu vida”. Con más de 80 años en el mercado, esta empresa se ha consolidado como un aliado confiable para millones de mexicanos, ofreciendo soluciones financieras y de consumo que se adaptan a sus necesidades y aspiraciones en las diferentes etapas de vida.

“En Coppel, creemos que cada día es una oportunidad para mejorar la vida de nuestros clientes”, afirmó Liliana Íñigo, directora corporativa de mercadotecnia de Grupo Coppel. “Con cada crédito otorgado, cada producto adquirido de nuestras más de 50 categorías y cada servicio contratado, estamos más cerca de cumplir nuestro propósito”.

La campaña fue desarrollada por la agencia creativa Brands & People y busca, a través de imágenes reales y emotivas, conectar con las familias mexicanas. Con su eslogan ‘Hoy y mañana, seguimos mejorando tu vida’, Coppel presenta materiales para televisión, cine, redes sociales y espectaculares en las ciudades más grandes del país.

Coppel cuenta con un ecosistema omnicanal para llegar a millones de consumidores

Coppel ha construido un ecosistema integral que abarca desde tiendas físicas hasta plataformas digitales, ofreciendo una experiencia de compra omnicanal y personalizada. Con más de 1,800 puntos de venta, 1,350 sucursales bancarias y una robusta red logística que llega al 99% de los códigos postales de México, el Grupo garantiza la accesibilidad y conveniencia para sus clientes.

La compañía apuesta por un ecosistema al alcance de todos:

• Presencia nacional e internacional: Más de 1,800 tiendas y una red logística que cubre 627 ciudades y pueblos en México, además de contar con 27 tiendas en Argentina.

• Clientes satisfechos: Más de 5 millones de personas visitan diariamente las tiendas Coppel y sus plataformas digitales.

• Omnicanalidad: Con una página web, aplicaciones móviles, WhatsApp, un centro de atención telefónica y 6,000 kioscos de coppel.com en tiendas, Coppel facilita el acceso a sus productos y servicios en cualquier momento y lugar.

• Productos y servicios: Una amplia oferta de bienes y servicios financieros a la medida: 29 categorías de muebles, 18 de ropa, 6 de calzado y 13 de servicios financieros.

• Oferta comercial: Coppel lidera la venta de celulares, motos, tecnología, línea blanca, calzado deportivo, entre otros, de las mejores marcas globales y cuenta con un portafolio de 67 marcas de venta exclusiva en sus tiendas.

• Servicios financieros: Más de 12.6 millones de clientes activos en BanCoppel y 14 millones de trabajadores registrados en Afore Coppel.

• Colaboradores comprometidos: Coppel contribuye a la generación de empleo en México con una plantilla de más de 140,000 colaboradores.

Más que una campaña, “Seguimos mejorando tu vida” es una promesa donde Coppel se compromete a seguir siendo el aliado de los consumidores en cada etapa de sus vidas.

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Liderazgo alternativo: 3 tips para combatir el micromanagement en tu empresa

cómo combatir el micromanagement

Ciudad de México.- La dinámica entre empresas y colaboradores en Latinoamérica ha presentado cambios significativos en los últimos años, en los que ha disminuido la permanencia del personal en las organizaciones, lo que implica costos significativos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados, así como la fuga de experiencia y conocimiento que afecta directamente en la eficiencia operativa y la calidad de servicios y productos.

Tan solo en 2023 5 de cada 10 organizaciones registraron un alza en la rotación de su personal, con 60 renuncias por empresa, en promedio, según el estudio de Market Research 2024, Datos claves para el liderazgo en RR.HH. en Latinoamérica, que realizó la firma de software de recursos humanos Pandapé.

Ante este panorama, el estudio reveló que el 53% de las empresas latinoamericanas identifica como prioridad fidelizar el talento y el 43% llevará a cabo acciones para mejorar el ambiente laboral, y una de las estrategias por las que deberían decantarse, apuntó Víctor Moctezuma, fundador de la consultora en innovación empresarial iLab, es elegir alternativas de liderazgo que prioricen la creatividad y el aprendizaje.

Micromanagement afecta negativamente la satisfacción laboral y genera fuga de talento, ¿cómo evitarlo?

El liderazgo clásico, opuesto a lo que propone Moctezuma, es conocido como micromanagement o microgestión, un estilo de liderazgo en el que se supervisa y controla de manera excesiva y detallada el trabajo de los empleados. Esta práctica se caracteriza por una intervención constante y una falta de delegación de autoridad, donde el líder se involucra en las decisiones menores y en los detalles del trabajo cotidiano, incluso en áreas donde los empleados ya tienen la capacidad y el conocimiento para actuar de manera independiente.

De acuerdo con una investigación de la empresa Gallup, dedicada a la consultoría de gestión en las organizaciones, los empleados que experimentan micromanagement tienen un 60% menos de probabilidad de sentirse satisfechos con su trabajo; esta insatisfacción se traduce en una mayor rotación de personal, lo que se traduce, a su vez, en costos adicionales.

Esta práctica organizacional, además, puede generar una doble fuga de talento: la primera ocurrirá cuando los colaboradores que no se sientan en un ambiente que propicie el desarrollo de sus habilidades partan a otro entorno donde sí puedan explotarlos; la segunda ocurrirá cuando aquellos que decidan quedarse, a pesar de contar con habilidades que puedan aportar a la empresa, se limitarán.

El experto señala que cuando un gerente lidera de manera dominante y se involucra excesivamente en cada detalle del trabajo de sus colaboradores, limita la capacidad de los empleados para desarrollar sus habilidades. Esta supervisión constante puede llevar a que algunos empleados elijan abandonar la empresa, mientras que otros opten por conformarse con una rutina cómoda en lugar de aprovechar sus talentos al máximo. Ambos escenarios pueden tener un impacto negativo en la competitividad y la innovación de la empresa, ya que la falta de desarrollo y motivación entre los empleados afecta la velocidad y eficacia con la que la organización responde a las necesidades de los clientes.

Ante el reto de hacer que la organización fluya en un sentido distinto a la microgestión, Víctor Moctezuma hace 3 recomendaciones que a nivel directivo podrían propiciar un liderazgo alternativo:

Facilita un entorno que fomente la colaboración y el intercambio de ideas, permitiendo así que los colaboradores utilicen sus habilidades y experiencias de manera efectiva. Es importante adaptar la cultura de la empresa para permitir el tipo de trabajo en equipo y comunicación que los líderes necesitan para prosperar.

Fomenta una cultura en la que se reconozca el aporte de todo el equipo y se evite atribuir los aciertos únicamente al líder. Promueve un enfoque en la delegación efectiva y en dar autonomía a los miembros del equipo, respetando sus habilidades y conocimientos.

Asegúrate de que la organización disponga de los recursos y la estructura necesarios para el trabajo que cada colaborador debe hacer. Esto incluye proporcionar canales de comunicación adecuados, así como espacios para la retroalimentación que fomenten la responsabilidad colectiva.

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