Ciudad de México.- Fiel a su espíritu audaz y a su compromiso con la autenticidad, Psycho Bunny presenta su primera colección de Día de Muertos, una edición limitada creada exclusivamente para México. Esta cápsula marca un momento histórico para la marca, al rendir homenaje a una de las tradiciones más emblemáticas y llenas de significado para el país.
Compuesta por cuatro T-shirts que reinterpretan al icónico conejo, la colección celebra el arte y la vida a través de intervenciones inspiradas en las tradiciones mexicanas que muestran símbolos del Día de Muertos, como las calaveras, las flores de cempasúchil y los patrones vibrantes que evocan la energía y el espíritu festivo de esta celebración mexicana. Cada prenda refleja la fusión entre el legado cultural de México y la sofisticación irreverente que distingue a la marca, convirtiéndose en una expresión de identidad, respeto y creatividad.
Psycho Bunny conecta con el público mexicano que se identifica con su espíritu libre y rebelde
Fundada en 2005, Psycho Bunny ha redefinido la elegancia contemporánea a través de un estilo distintivo que combina la sastrería de alta calidad con la actitud urbana. Su icónico logo, el conejo con calavera, se ha convertido en un símbolo de individualidad, rebeldía y sofisticación.
En México, la marca ha consolidado una presencia sólida a través de boutiques y puntos de venta estratégicos, conectando con un público que comparte su espíritu libre, su búsqueda constante de excelencia y su forma audaz de expresarse.
Actualmente, México representa uno de los mercados más importantes para Psycho Bunny, no solo por su crecimiento, sino por la profunda conexión cultural y emocional que la marca ha construido con el consumidor mexicano, celebrando juntos la vida, la tradición y el estilo sin límites.
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Ciudad de México.- “En México, ocho de cada diez personas presentan algún problema gastrointestinal. Estas enfermedades, que incluyen gastritis, colitis, reflujo, estreñimiento o infecciones gastrointestinales, se han normalizado en la vida cotidiana, incluso en la infancia, cuando no debería ser así”, comentó Marcos Alvarado, jefe de difusión de Yakult y especialista en nutrición clínica. Estas cifras refuerzan la importancia de crear mayor conciencia sobre la microbiota intestinal y la prevención a través de una alimentación adecuada.
En este contexto, Yakult anunció el lanzamiento de Uva Verde, una nueva presentación que combina el sabor fresco de una de las frutas favoritas de los mexicanos con los beneficios de los probióticos vivos. Con esta propuesta, la empresa refuerza su apuesta por la innovación y su búsqueda de opciones más cercanas a las preferencias alimentarias de los locales.
“Uva Verde responde a las nuevas tendencias de consumo, ofreciendo un sabor refrescante y diferente, sin perder la calidad y confianza que nos han caracterizado por décadas. Estamos seguros de que esta nueva propuesta fortalecerá nuestra presencia en el mercado y contribuirá a que las familias disfruten una opción deliciosa y saludable”, señaló Hiroshi Tokudomi, director de ventas de Yakult México.
Yakult Uva Verde contiene 8 mil millones de probióticos vivos
Más allá del sabor, lo esencial permanece, cada botella contiene 8 mil millones de Lactobacillus casei Shirota vivos y activos, cepas probióticas que llegan al intestino en
la dosis adecuada para favorecer el equilibrio de la microbiota. Su supervivencia fue prioritaria en el diseño del producto, garantizando que los beneficios lleguen de forma
efectiva al organismo.
Durante la presentación, Alfonso Moncada, subdirector de difusión de Yakult México, recordó el legado científico de la compañía: “Nuestro fundador, el Dr. Minoru Shirota, descubrió que el suministro de bacterias probióticas contribuye a mitigar las enfermedades gastrointestinales. De ahí nació la cepa Lactobacillus casei Shirota, que hasta hoy llega viva a los intestinos. Esa misión se mantiene vigente en cada producto que desarrollamos, priorizando siempre la dosis adecuada y la prevención en la salud intestinal”.
El consumo regular de estas bacterias benéficas contribuye a reforzar la barrera intestinal, prevenir trastornos digestivos y mejorar la respuesta inmunológica. Con el lanzamiento de Uva Verde, Yakult reafirma su compromiso de promover la salud preventiva y la calidad de vida de las familias mexicanas, ofreciendo un producto que responde tanto al paladar local como a la creciente necesidad de cuidar la microbiota intestinal.
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Ciudad de México.- Reese’s, la mezcla inigualable de sabor a chocolate con crema de cacahuate, une fuerzas con Paramount Pictures para lanzar Scream for Reese’s, una campaña internacional que celebra la temporada de Halloween con una fusión de sabor, diversión y suspenso, rumbo al estreno de Scream 7 en febrero de 2026.
Fiel a su estilo audaz, divertido y extraordinario, Reese’s rompe lo convencional y transforma este Halloween en un recorrido lleno de sustos inesperados y sabores irresistibles, llevando la emoción del cine a la vida real a través de experiencias inmersivas en todo el país.
La primera tienda insignia de Reese’s en México
El OXXO Enrique C. Livas, en Monterrey, se transformará en la primera tienda insignia de Reese’s en nuestro país, ofreciendo una experiencia temática inspirada en el universo de Scream for Reese’s.
La inauguración se llevará a cabo el próximo 10 de octubre y ahí los asistentes podrán
disfrutar del corte de listón, una dinámica de inauguración inspirada en Scream for Reese’s, degustación de producto Reese’s y la presencia de invitados especiales.
Esta apertura marca un precedente en el retail mexicano, mostrando cómo Reese’s trasciende el producto para ofrecer experiencias memorables y únicas a sus consumidores.
Reese’s ha preparado distintas experiencias para la temporada de Halloween
Además de la tienda insignia, Reese’s llevará su energía y sabor a distintos espacios de entretenimiento y consumo con activaciones especiales:
• Six Flags México: Dentro del Festival del Terror, los visitantes podrán visitar las cabinas temáticas de Reese’s, dando su mejor grito para ganar productos exclusivos. Disponible del 4 de octubre al 2 de noviembre.
• Amazon: Kit exclusivo disponible online para transformar cualquier movie night en una experiencia repleta de miedo y sabor. Disponible a partir del 7 de octubre hasta agotar existencias.
• Rappi: Pide por Rappi Turbo y recibe Reese’s de regalo directo en tu puerta: la sorpresa más dulce de Halloween. Disponible del 1 al 31 de octubre.
• Cinépolis: Disfruta del nuevo helado Reese’s Spyral, ideal para acompañar tus películas favoritas en esta temporada. Disponible del 11 de septiembre al 5 de noviembre.
“Estamos muy emocionados de combinar la diversión y originalidad de Reese’s con el icónico mundo de Ghostface a través de la campaña internacional ‘Scream for Reese’s’. Queremos que los fans vivan una experiencia de Halloween única, donde el sabor y la emoción se encuentren en cada detalle”, comentó Abraham Resendiz, senior manager de chocolate & grocery en The Hershey Company México.
Con esta apuesta, Reese’s redefine las experiencias inmersivas en la categoría de confitería, consolidándose como una marca que conecta con los consumidores a través de propuestas creativas, originales y memorables en la temporada más escalofriante del año.
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Ciudad de México.- Nivea Men y el Real Madrid, dos referentes en el cuidado de la piel y en el fútbol, extienden su alianza por otras cinco temporadas, hasta junio de 2030. Este compromiso renovado consolida una colaboración que comenzó en 2017 y que desde entonces se ha convertido en un elemento central de la estrategia global de Nivea Men.
“La combinación de Nivea Men y el Real Madrid es una mancuerna perfecta entre dos íconos en sus respectivos campos”, afirma Grita Loebsack, presidenta de Nivea. “Esta alianza es un claro ejemplo de cómo los valores compartidos y el alcance global pueden lograr un impacto notable. Los principios de excelencia y pasión del Real Madrid se alinean perfectamente con nuestra visión en Beiersdorf de ser la mejor compañía de cuidado de la piel del mundo. Juntos, seguiremos inspirando a millones de hombres, integrando el cuidado de la piel en su día a día de una forma cercana y emocional”.
“Estamos orgullosos de renovar nuestra alianza con Nivea Men por cinco temporadas más, una marca que comparte nuestro compromiso con la innovación, la excelencia y el alcance global”, comenta Emilio Butragueño, director de relaciones institucionales del Real Madrid C.F. “Juntos hemos logrado inspirar a millones de aficionados, acercándolos a nuestro club y destacando la importancia de la preparación y el cuidado tanto dentro como fuera del campo”.
Cabe destacar que la colaboración ha tenido un impacto social tangible: en Estados Unidos, Nivea Men apoyó los campamentos de entrenamiento de la Fundación Real Madrid para niños en situación de vulnerabilidad, fomentando la inclusión a través del deporte. En China, se organizaron torneos con la temática del club para promover el ejercicio y un estilo de vida saludable. Además, aficionados de más de 20 países fueron invitados a Madrid para vivir experiencias únicas en días de partido.
Uno de los valores que comparten es la unión, un concepto profundamente arraigado en el ADN de Nivea que se refleja de forma natural en el espíritu del fútbol como deporte de equipo.
Nivea Men y el Real Madrid lanzan su primera Edición Limitada global
La renovación del acuerdo expande el alcance de la colaboración, incluyendo el lanzamiento de la primera Edición Limitada global Nivea Men x Real Madrid. Los aficionados podrán adquirir los primeros productos con la imagen de sus jugadores favoritos a mediados de 2026 en México.
Como parte del acuerdo, los jugadores tendrán a su disposición una amplia gama de estos productos en el vestuario del Real Madrid.
Nueva campaña audiovisual “Hacer visible lo invisible”
Para marcar esta renovación, se lanza una nueva campaña audiovisual bajo la idea “Hacer visible lo invisible”, que comunica una poderosa dualidad. Desde la perspectiva del producto, Nivea Men es el “compañero invisible”: no se ve, pero se nota en la piel. Porque, al igual que una camiseta que se viste con orgullo, la piel es el uniforme invisible que todos portamos, por lo que sentirse a gusto en la propia piel es esencial para rendir al máximo. Desde la perspectiva del aficionado, Nivea Men “hace visible lo invisible” al revelar momentos exclusivos del equipo y ofrecer a los fans acceso a experiencias que los acercan a sus ídolos.
De cara al futuro, esta idea busca profundizar la conexión con la afición global del Real Madrid y aportar valor a través de historias auténticas que generen conciencia sobre la importancia de la piel. La campaña audiovisual fue desarrollada en estrecha colaboración entre Nivea Men y Publicis One Touch, con la producción a cargo de Kiwi Film.
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Por Augusto Pérez
Head of marketing en T-Systems México
En una era donde los consumidores tienen acceso ilimitado a opciones y sus expectativas alcanzan niveles sin precedentes, las organizaciones enfrentan una realidad incómoda: ya no basta con tener un buen producto o servicio. La diferencia entre el éxito y el fracaso empresarial se encuentra cada vez más en la gestión de la experiencia del cliente, o Customer Experience Management (CXM), que lamentablemente muchas empresas siguen tratando como secundario.
El CXM se enfoca en optimizar cada interacción con el cliente antes, durante y después de la entrega del producto o servicio. Al perfeccionar estos momentos clave, creas un ecosistema que no solo mejora la satisfacción, sino también fomenta la lealtad y el crecimiento sostenible a largo plazo.
Ventajas que ofrece el CXM a las empresas
Cuando una organización implementa una estrategia integral de gestión de la experiencia del cliente, no solo mejora la retención, sino que desbloquea tres motores de crecimiento fundamentales:
1. La lealtad transformada en rentabilidad. Los clientes satisfechos no solo regresan, compran más. Es matemática empresarial básica: retener un cliente existente cuesta entre cinco y siete veces menos que adquirir uno nuevo.
2. La diferenciación en mercados saturados. En un contexto donde los productos se vuelven commodities rápidamente, la experiencia del cliente se convierte en el último bastión de diferenciación sostenible. Puedes copiar un producto, pero es infinitamente más difícil replicar una cultura organizacional orientada al cliente.
3. El advocacy tiene un poder multiplicador. Cuando un cliente está satisfecho, su lealtad va más allá de la compra: se convierte en un promotor de la marca. Estos defensores no solo la recomiendan, sino que inspiran a otros a confiar en ella. En el entorno actual, donde la confianza es la moneda más valiosa, estas recomendaciones tienen un peso y un impacto que superan con creces a la publicidad tradicional.
La importancia de centralizar el CXM
Una de las razones por las que muchas organizaciones fallan en su Customer Experience Management es la fragmentación departamental. Marketing crea una promesa, ventas la presenta, operaciones la cumple y servicio al cliente lidia con las consecuencias. Cada departamento optimiza su propia métrica sin considerar el impacto en la experiencia total del cliente.
Esta aproximación departamental es como intentar dirigir una orquesta donde cada sección toca una sinfonía diferente. El resultado es ruido, no música.
La centralización del CXM no es una cuestión de control, es una necesidad estratégica. Requiere que toda la organización se alinee bajo una visión compartida: que cada interacción, sin importar cuán pequeña parezca, contribuya a la percepción total que el cliente tiene de la marca.
Es tentador pensar que implementar un software de CXM resolverá mágicamente todos los problemas de experiencia del cliente. La tecnología es poderosa, pero sin una estrategia clara y una cultura organizacional alineada, se convierte simplemente en una herramienta costosa para automatizar procesos deficientes.
El verdadero Customer Experience Management comienza con entender profundamente a tus clientes: sus motivaciones, frustraciones, comportamientos y expectativas. Solo entonces la tecnología puede amplificar esos insights para crear experiencias verdaderamente personalizadas y consistentes.
Las organizaciones que siguen viendo el CXM como un “nice to have” están viviendo en el pasado. En un mundo donde el comercio electrónico representa más del 15% de las ventas totales y donde las expectativas digitales se elevan constantemente, la gestión de la experiencia del cliente no es opcional, es existencial.
La pregunta no es si tu organización debería invertir en CXM, sino cuánto está dispuesta a perder por no hacerlo. Porque mientras debates la importancia de la experiencia del cliente, tus competidores ya están construyendo relaciones más profundas y rentables con los clientes que podrían haber sido tuyos.
El Customer Experience Management no es una moda pasajera ni una iniciativa de marketing. Es la realidad competitiva. Las organizaciones que lo entiendan y actúen en consecuencia no solo sobrevivirán, prosperarán. Las que no se convertirán en estudios de caso sobre cómo las buenas empresas pueden volverse irrelevantes cuando pierden de vista lo único que realmente importa: sus clientes.
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Ciudad de México.- En un entorno global donde la incertidumbre es constante y los mercados cambian a un ritmo acelerado, el liderazgo empresarial se pone a prueba como nunca antes. Las crisis —ya sean económicas, sanitarias, tecnológicas o geopolíticas— revelan fortalezas y debilidades de las organizaciones y, sobre todo, de quienes las dirigen. En estos momentos, la preparación marca la diferencia.
La formación especializada en negocios se ha consolidado como una herramienta estratégica para afrontar los desafíos de un mundo volátil, donde el aprendizaje continuo y la capacidad de adaptación son tan valiosos como la experiencia acumulada. En este sentido, invertir en un programa de alta dirección AD se ha convertido en una vía efectiva para desarrollar líderes con visión, criterio y resiliencia.
La formación premium no se limita a transmitir conocimientos técnicos o financieros. Su verdadero valor radica en cultivar una mentalidad capaz de navegar la complejidad, analizar escenarios con claridad y responder de manera innovadora ante la adversidad. Los ejecutivos que participan en programas de alta dirección aprenden a observar más allá de las cifras y los reportes, a identificar patrones de cambio y a anticipar tendencias que podrían redefinir el futuro de su organización. En contextos de crisis, esta capacidad de análisis y previsión resulta esencial para mantener la estabilidad y diseñar estrategias de recuperación sostenibles.
¿Por qué la formación premium es importante para los líderes en tiempos de crisis?
Desarrollan pensamiento estratégico y toma de decisiones bajo presión
Las crisis muestran quién tiene una visión estratégica clara. Los líderes bien formados aprenden a:
anticipar riesgos mediante el uso de herramientas analíticas y escenarios futuros,
diferenciar lo urgente de lo importante,
tomar decisiones veloces pero informadas, incluso con información incompleta.
Esto es precisamente lo que ofrecen los programas ejecutivos: marcos teóricos rigurosos combinados con casos reales, simulaciones, role plays y ejercicios que permiten practicar la toma de decisiones en entornos adversos.
Forman resiliencia organizacional y capacidad de adaptación
La formación especializada enseña no solo a responder a la crisis, sino a anticiparla y preparar a la organización para adaptarse, lo que reduce la vulnerabilidad y acorta los tiempos de recuperación. Entre los contenidos que suelen incluirse están la gestión de riesgos, los planes de continuidad del negocio y las metodologías para fomentar una cultura organizacional resiliente.
Usan la innovación como respuesta, no como opción
En tiempos críticos, la innovación ya no es un complemento: es lo que puede marcar la diferencia entre sobrevivir y quedar rezagado. Los líderes que reciben formación premium se exponen a mejores prácticas globales, tendencias emergentes, tecnología disruptiva, diseño de nuevos modelos de negocio y metodologías como el Design Thinking, Lean Startup, etc. Todo esto les da herramientas para replantear sus estrategias, productos, servicios y procesos en función del contexto.
Desarrollan habilidades blandas para conectar con sus equipos
Asimismo, la formación ejecutiva ayuda a desarrollar habilidades blandas, las cuales resultan imprescindibles cuando la presión aumenta y la moral de los equipos se pone a prueba. La inteligencia emocional, la empatía, la comunicación asertiva y la capacidad para inspirar confianza son competencias que determinan la efectividad del liderazgo en tiempos de crisis. Un directivo preparado no solo debe entender los números, sino también las emociones de las personas que lo rodean, su nivel de motivación y su disposición a adaptarse a nuevas estrategias. Las escuelas especializadas reconocen que un liderazgo humano y ético puede ser tan transformador como una estrategia financiera bien diseñada.
Los líderes que participan en programas de negocios de este nivel comparten experiencias con colegas de otras industrias y países, lo que amplía su perspectiva y les brinda nuevas herramientas para resolver problemas complejos. Estas conexiones, basadas en la confianza y el aprendizaje conjunto, suelen convertirse en alianzas estratégicas que fortalecen a las organizaciones en momentos de vulnerabilidad.
Actualización y capacitación continua
Por otra parte, la formación continua garantiza que los líderes se mantengan actualizados frente a los cambios tecnológicos y sociales que reconfiguran los mercados. La transformación digital, la sostenibilidad y la gestión responsable son hoy temas ineludibles para cualquier empresa que aspire a mantenerse relevante. Los directivos con formación de alto nivel adquieren una visión integral que combina la rentabilidad con el propósito, entendiendo que una empresa sólida es aquella que equilibra sus resultados económicos con su impacto social y ambiental.
Ahora bien, no se trata solo de obtener un diploma o agregar una línea más al currículum. La verdadera transformación ocurre cuando los conocimientos adquiridos se aplican de manera estratégica dentro de la organización. Los egresados de programas de alta dirección suelen regresar a sus empresas con una visión renovada, capaces de rediseñar procesos, fortalecer la cultura corporativa y fomentar una actitud proactiva ante los desafíos. La crisis deja de ser una amenaza para convertirse en una oportunidad de aprendizaje y reinvención.
En definitiva, la formación premium en negocios se ha consolidado como un recurso esencial para los líderes que desean guiar a sus empresas con solidez, humanidad e innovación. A través del desarrollo de habilidades estratégicas, técnicas y emocionales, los directivos preparados no solo enfrentan la crisis, sino también aprenden a aprovecharla para impulsar el cambio.
En tiempos donde la estabilidad es frágil y la competitividad exige adaptarse con rapidez, la educación ejecutiva es una inversión que trasciende los resultados inmediatos y se convierte en el motor de una nueva forma de liderazgo: más resiliente, más consciente y más preparado para construir el futuro.
Ciudad de México.- Para esta temporada de Halloween, Domino’s, una de las cadenas de entrega de comida más grandes e innovadoras en México, anunció una divertida colaboración con Peanuts, que incluye el lanzamiento del Spooky Snoopy Combo y muchas otras sorpresas que dejarán a los fans de Snoopy y de la pizza enamorados.
La tira cómica favorita de muchos estará presente en una edición limitada de vasos coleccionables y una caja especial inspirada en el espíritu spooky de la temporada y los queridos personajes de Peanuts.
Pide el Spooky Snoopy Combo para llevarte una pizza grande y un vaso coleccionable de Peanuts
El Spooky Snoopy Combo incluye una pizza grande masa Original de un ingrediente, Baitz o Papotas y uno de los cuatro vasos coleccionables edición limitada que contienen figurines de Snoopy, Charlie Brown, Lucy y Woodstock, así como diseños inspirados en Halloween con la pandilla de Peanuts disfrazados, que además brillan en la oscuridad.
Todos los fans de Domino’s y de Peanuts podrán disfrutar de este combo edición limitada del 6 de octubre al 2 de noviembre en todas las sucursales del país, tanto en mostrador como en delivery.
“En Domino’s nos atrevemos a innovar para seguir sorprendiendo a nuestros clientes. Este Halloween lanzamos una alianza con Peanuts, una de las marcas más queridas del mundo que incluye combos edición limitada. Con esta propuesta, transformamos una temporada icónica en una experiencia única que conecta con las emociones, recuerdos e historias de las familias mexicanas. Porque en Domino’s hacer las cosas diferente es parte de nuestra esencia”, señaló Iliana Jiménez, directora de mercadotecnia de Domino’s Pizza México.
Visita la tienda de Domino’s decorada con elementos de Halloween y Peanuts
Como parte de este lanzamiento, Domino’s tendrá una flagship store o tienda insignia de Peanuts en la Ciudad de México.
Las personas que visiten Domino’s Plutarco, ubicada en Av. Santiago No. 2921, colonia Iztaccíhuatl, alcaldía Iztacalco, podrán disfrutar de una atmósfera única con decoración de Halloween, donde podrán tomarse fotos con imágenes de Snoopy y sus amigos y llevar la experiencia de compra a otro nivel durante la temporada otoñal.
Con esta alianza, Domino’s refuerza su vínculo con los consumidores y su compromiso por entregarles experiencias memorables que conectan con sus gustos y con momentos relevantes como la temporada de Halloween.
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Ciudad de México.- El Mundial 2026 será para México mucho más que partidos de fútbol. Con cinco juegos en la Ciudad de México, cuatro en Guadalajara y cuatro en Monterrey, el país se convertirá en una vitrina global para millones de consumidores y una oportunidad insuperable para las marcas de generar una poderosa conexión con las personas.
De acuerdo con estimaciones compartidas en el webinar “Marketing Experiencial rumbo al Mundial 2026”, organizado por Marketing United, la agencia de marketing experiencial y digital de Grupo UPAX, se espera la llegada de más de 6 millones de visitantes extranjeros, con un gasto promedio tres veces mayor al de un viaje turístico regular. La derrama económica podría alcanzar los 5,000 millones de dólares, lo que coloca a este evento como una de las oportunidades de negocio más relevantes de la década.
Y es que incluso quienes no siguen este deporte de manera habitual se suman a la experiencia colectiva de apoyar a la Selección Nacional, detener sus actividades para ver los partidos y compartir la emoción con familia y amigos. Esto significa que, a diferencia de otros eventos, las audiencias no se segmentan por género, edad o nivel socioeconómico, todos forman parte de un mismo público cautivo.
Experiencias phygital son la clave para conectar con la audiencia durante el Mundial 2026
“El Mundial es un evento que debemos aprovechar porque nos permite, al menos en marketing experiencial, ir más allá de conectar con un impacto publicitario o con un comercial. Se trata de poder llegar, literalmente, a tocar a la persona y generar emociones y recuerdos que van a perdurar para toda la vida”, subrayó Guillermo Núñez, director creativo de Marketing United.
La oportunidad, sin embargo, conlleva desafíos. Las marcas que no son patrocinadoras oficiales de la FIFA enfrentan restricciones para usar símbolos o referencias directas al evento. “Esto no debe interpretarse como un obstáculo definitivo, sino como un incentivo para explorar narrativas alternas basadas en nuestra cultura, la gastronomía, la música y las tradiciones mexicanas. La autenticidad y la conexión que genere una marca con el público puede ser, incluso, un diferenciador más potente que un patrocinio oficial”, expuso el directivo.
En este sentido, el diseño de experiencias híbridas o phygital aparecen como una tendencia clave. Activaciones físicas como fan zones, watch parties, street marketing o samplings en estadios adquieren mayor alcance cuando se combinan con herramientas digitales que permiten prolongar la conversación y medir resultados.
“El secreto es cómo vender sin que la gente sienta que le estás vendiendo. El consumidor de hoy no busca únicamente un producto o un regalo promocional; lo que valora es la historia detrás de ese producto, el orgullo que puede compartir en redes sociales y la conexión emocional que lo hace parte de un momento irrepetible”, resaltó Núñez.
El calendario de preparación es otro factor decisivo. Las producciones de mercancía o activaciones requieren entre 90 y 120 días de anticipación, lo que significa que las marcas que aún no han puesto en marcha sus planes para el Mundial 2026 deben hacerlo cuanto antes.
Programas de lealtad fortalecerán la relación con los aficionados antes y después del Mundial
Desde los partidos amistosos previos hasta la inauguración en el Estadio Azteca en marzo de 2026 y el inicio oficial del torneo en junio, cada fase representa una oportunidad distinta para acercarse al consumidor. Así, la estrategia debe contemplar no solo la exposición durante los juegos, sino también el premundial y el postmundial, etapas en las que se puede fortalecer la relación con el cliente mediante programas de lealtad o campañas always on.
“El Mundial debe entenderse como una temporada completa y no como un evento aislado. No se trata de 90 minutos, sino de toda una temporada que debe capitalizar. Y, para lograr que tenga permanencia, existen estrategias como programas de lealtad, entre otros”, señaló Evelyn Karlsoon, directora de cuentas clave de LFW, Licencias FMF y Reebok.
Así, la medición es lo que garantiza que la inversión se traduzca en resultados de negocio. Las métricas tradicionales como likes, shares o views son insuficientes para evaluar el impacto real. Lo que debe medirse son indicadores como el número y la calidad de interacciones, leads generados, las conversiones en punto de venta y la participación en los programas de fidelización.
El Mundial 2026 abre una ventana irrepetible para la industria del marketing en México. No será quien invierta más, sino quien logre contar las mejores historias, conectar con la cultura y transformar cada activación en una experiencia significativa el que capitalice la emoción de un país entero y la mirada de los millones de visitantes internacionales.
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