crísis en las Pymes

Ciudad de México.- Sin duda, una crisis es uno de los mayores temores para las personas que manejan un negocio. Las crisis no necesariamente se dan por un mal manejo de recursos, sino también por diversos factores como el social, político y global; muestra de ello es la crisis económica global en la que muchos negocios, especialmente las Pymes, no tienen posibilidades de sobrevivir.

¿Qué hacer ante una crisis?

Si tu Pyme llega a caer en una crisis, te recomendamos realizar estas ocho acciones que Quickbooks ha identificado a lo largo de tres décadas de colaborar con más seis millones de Pymes alrededor del mundo:

1. Disminuye tu vulnerabilidad

Lamentablemente, las Pymes son las más vulnerables en las crisis financieras; por eso, una de las mejores formas de evitar caer en una es justamente reduciendo la vulnerabilidad al contar con un fuerte control de gastos. Lo anterior significa que no debemos gastar capital que nuestra empresa no pueda pagar en un corto plazo. Antes de realizar cualquier compra, contratar personal o adquirir bienes raíces, debes evaluar si realmente es necesario y si cuentas con los recursos suficientes para hacerlo.

2. Revisa tus gastos

Si ya te encuentras en una crisis, es momento de que revises en qué estás gastando tus recursos. Tal vez necesites detener la producción durante algún tiempo, hacer un recorte de personal, pedir financiamiento a corto plazo o hacer ofertas a tus clientes para reactivar tu negocio económicamente.

3. Revisa tus inventarios

Si vendes artículos o productos, es de suma importancia que tengas claro en todo momento el inventario de tu empresa. Tal vez, dependiendo del volumen de dichos productos, puedes aprovechar para vender y deshacerte de algunos productos que te sobren sin “desperdiciarlos”. Incluso, puedes negociar con otras empresas para hacer un intercambio de productos y así obtener algo que te sea más indispensable y te haga falta.

4. Disminuye tus costos

Por supuesto esto debe realizarse con cuidado, ya que si en el intento de disminuir costos reduces la calidad de tu producto, podría tener un impacto negativo en tu empresa. Lo importante es que evalúes de qué manera vender un producto más barato pero manteniendo ciertas propiedades para que no pierdas la preferencia de tus clientes por tu producto o servicio.

5. Plazos de financiación con proveedores

Puedes discutir con tus proveedores la situación en la que se encuentra tu empresa para que te den plazos para cubrir pagos. De esta manera, tendrás un respiro para reestructurar tus finanzas y no tendrás que preocuparte inmediatamente por esos grandes pagos.

6. Hacer prórrogas de pagos

Esto es complicado y sólo debe hacerse con proveedores o personas con las que tengas mucha confianza y que ellos tengan la seguridad de que efectivamente vas a cumplir con los pagos. Digamos que es algo que se hace “de buena fe” entre tu empresa y otra persona. En tiempos de crisis, las relaciones que hayas construido y que formen parte de tu red de contactos son tus mejores aliados.

7. Quitar gastos no prioritarios

Gastar en publicidad o manejo de redes es importante; sin embargo, frente a una crisis estos son los primeros gastos que se deben recortar. Puedes mantener al mínimo actividades en este rubro, con la finalidad de que sólo tus clientes sepan que, a pesar de la crisis, tu empresa sigue funcionando, o bien, para darles a conocer ofertas y promociones que puedan ayudarte a generar ganancias.

8. Busca aliados

Una crisis económica es una oportunidad para encontrar alianzas con otras empresas o personas interesadas en lo que hacemos. Lo anterior tampoco debe comprometer a tu empresa para salir de la crisis. Es importante que en estas situaciones seas creativo, innovador y consideres ideas que tal vez suenen arriesgadas.

Así que ya sabes: Frente a una crisis, antes de decidirte a cerrar la empresa, lo mejor es considerar todas estas opciones.

Sigue a The markethink y entérate de los temas más actuales y sobresalientes de la industria

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here