Por Álvaro Villar
CEO de WeWork México
Probablemente la gran mayoría de nosotros ya hemos escuchado sobre el movimiento global llamado “La Gran Renuncia” y en los últimos meses mucho se ha hablado sobre el riesgo de una abdicación masiva de trabajadores en México.
A causa de las millones de personas que han formado parte de este movimiento, se ha iniciado un gran debate y definitivamente se cambiaron las reglas del juego. Me atrevo a decir que en el último año todos nos hemos planteado diferentes cuestionamientos relacionados con los que este movimiento puede enmarcar. ¿Cuáles son las causas? ¿Las empresas están listas para evitarlo? e incluso ¿Y si renuncio?
No hay duda de que “La Gran Renuncia” mostró que hay muchos elementos en el campo empresarial por innovar. De entrada, la claridad en los empleados para exigir muchos más beneficios que un salario atractivo. Las empresas tienen la responsabilidad de entender las causas que les ayudará a anticipar soluciones y estrategias para mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
Este fenómeno parece agrupar tres principales causas: la revaloración de nuestra propia vida, identificando que merece la pena disfrutarla; el empoderamiento de las nuevas generaciones con intereses diferentes a los de las generaciones anteriores en lo relativo al balance entre la vida profesional, familiar y personal; y el hecho de que los trabajadores no quieren perder la autonomía que lograron con la pandemia, haciendo que beneficios como la flexibilidad y el trabajo remoto sean ahora innegociables.
Los datos son brutales. Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), entre enero y abril de este año en México el promedio de renuncias fue de 555,007 cada mes, 28.3% de quienes han estado en desempleo. Además, la encuesta Adaptabilidad Laboral Post Pandemia realizada por OCCMundial reveló que 70% de las personas piensa renunciar a su empleo actual o en su empleo anterior ellos fueron los que decidieron salir a través de una renuncia.
En esta ecuación cobra más sentido que nunca transformar la cultura laboral centrándose en el bienestar de los colaboradores. En la actualidad, se busca mantener modelos que permitan balancear su vida personal con su vida laboral, reducir tiempos de movilidad e incluso potenciar su productividad.
El colaborador mexicano prefiere el esquema de trabajo híbrido
El estudio Redefiniendo los modelos de trabajo en Latinoamérica que realizamos en WeWork mostró que el esquema de trabajo híbrido es el que el 85% de los encuestados mexicanos prefiere cuando se compara con el modelo totalmente presencial o totalmente a distancia. No obstante, la cultura local influye mucho en lo que busca el colaborador mexicano, pues los datos muestran que gusta de asistir a sus oficinas pero con un propósito muy claro: establecer vínculos de confianza que sienten las bases para una carrera profesional exitosa.
En WeWork presenciamos este cambio de primera mano. Prueba de ello es que hoy en día cerca de 8,000 personas acuden diariamente a nuestras instalaciones. Incluso hay edificios donde la ocupación se coloca por encima de 80%; sin embargo, solo el 30% de nuestros usuarios —o members como nosotros les llamamos— activos asisten todos los días.
Campaña de WeWork incentiva a renunciar a los esquemas de trabajo tradicionales
Tan solo junio representó para nosotros el cierre de un mes y un trimestre histórico, dado que se registraron las ventas más altas desde que abrimos nuestra primera ubicación en el país en 2016. Nos hemos enfocado en abrir puertas a nuevas dimensiones de innovación, donde impulsamos esta idea a través de la campaña #Renunciamos, en la que unimos voces para cambiar los formatos de trabajo e impulsar a los empleadores a poner a disposición de su equipo facilidades que le permitan poner su bienestar primero, cambiando las reglas del esquema tradicional.
De esta forma, buscamos incentivar la transformación de los formatos tradicionales de
oficina y desafiar el status quo laboral. #Renunciamos a: ir todos los días a la oficina, a vivir
atascados en el tráfico, a rebotar ideas con la pantalla, al gris de las paredes, a la distancia
entre compañeros, a temerle a los lunes, a cumplir horarios y no sueños. #Renunciamos al
trabajo del pasado y le damos la bienvenida al trabajo del ahora.
Gracias a esto, en cuestión de members, actualmente México se ha consolidado como el país más importante para la empresa a nivel Latinoamérica y el cuarto a nivel mundial, tan solo detrás de Estados Unidos, Reino Unido e India. Este hito nos demuestra que las empresas deben ser capaces de usar la flexibilidad y los nuevos esquemas de trabajo a su favor y crear estrategias no solo para retener el talento, sino para lograr el éxito empresarial.
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