Desguaces en Granada y motores usados con garantías

Desguaces de motor granada

España.- La vida útil de un automóvil no siempre termina cuando aparece una avería importante. Muchos vehículos pueden continuar circulando durante años si la reparación se aborda con criterio y se localizan componentes compatibles en buen estado. El mercado del recambio usado desempeña precisamente ese papel: permite recuperar piezas procedentes de vehículos retirados y aprovechar componentes que todavía conservan capacidad de servicio.

Esta alternativa cobra especial importancia cuando la reparación afecta a elementos costosos, como el motor. Frente a la instalación de determinados componentes nuevos, recurrir a piezas recuperadas puede ampliar las posibilidades disponibles para vehículos con cierta antigüedad. Sin embargo, la elección debe basarse en la identificación técnica de la pieza y no únicamente en la coincidencia de marca y modelo.

Desguaces en Granada y recuperación de piezas de automóvil

La actividad de los desguaces en Granada forma parte del circuito de recuperación de recambios procedentes de vehículos que han dejado de circular. Motores, cajas de cambios, alternadores, elementos de carrocería, sistemas eléctricos y numerosos componentes pueden tener una segunda utilización cuando su estado permite reincorporarlos al mercado del recambio.

Para el propietario de un coche, esta posibilidad resulta especialmente útil cuando necesita reparar un modelo cuyo parque circulante ha disminuido. Con el paso de los años, determinadas referencias dejan de encontrarse con facilidad en los canales habituales. El recambio procedente de desguace puede mantener disponible una pieza que ya resulta difícil localizar nueva, siempre que exista una unidad compatible.

No todas las piezas recuperadas plantean el mismo nivel de dificultad. Sustituir un piloto, un retrovisor o determinados elementos interiores suele permitir una identificación relativamente sencilla. Un motor exige muchas más comprobaciones, porque distintas versiones de un mismo automóvil pueden incorporar mecánicas diferentes aunque exteriormente los vehículos sean prácticamente idénticos.

Precisamente por ello, antes de iniciar una búsqueda conviene recopilar los datos técnicos del vehículo. La documentación, el número de bastidor y la identificación del motor aportan información mucho más útil que una descripción genérica del coche. Dos unidades del mismo modelo y año pueden necesitar referencias distintas, especialmente si existen varias motorizaciones o actualizaciones dentro de una generación.

Por qué el código del motor resulta determinante

El nombre comercial del vehículo sirve como punto de partida, pero no confirma por sí solo que dos motores puedan intercambiarse. En el Kia Cerato, por ejemplo, el mercado de recambio recoge motores correspondientes a diferentes cilindradas, combustibles y códigos. Por ello, una búsqueda de motores kia cerato segunda mano debe acompañarse de la comprobación de la referencia adecuada para la unidad concreta.

En recambios usados del Cerato aparecen referencias como D4FA, D4FB o D4EA asociadas a determinadas mecánicas diésel de distintas versiones. También existen unidades de gasolina con otros códigos. Esa diversidad explica por qué la denominación Kia Cerato no basta para decidir si un motor puede instalarse directamente en un vehículo concreto.

El código permite acotar la búsqueda y reducir errores, pero tampoco debería valorarse de forma aislada. Año, versión, cilindrada, potencia y características del vehículo de origen pueden ayudar a confirmar la correspondencia. Además, determinadas diferencias en periféricos, sensores o elementos auxiliares pueden condicionar el trabajo necesario durante la instalación.

Cuando existe alguna duda, resulta preferible comprobar las referencias antes de adquirir el recambio. Un motor aparentemente similar puede obligar a reutilizar componentes del bloque anterior o requerir adaptaciones que alteren el planteamiento inicial de la reparación. La compatibilidad debe resolverse antes de comprar y no cuando la pieza ya se encuentra en el taller.

Qué revisar antes de sustituir un motor completo

Una avería grave no significa necesariamente que el motor completo tenga que cambiarse. El diagnóstico del taller debería determinar primero qué elemento ha fallado y valorar el alcance real del daño. En algunos casos puede bastar una reparación parcial; en otros, el coste de reconstrucción y las horas de trabajo hacen razonable estudiar una unidad usada.

Esta evaluación tiene importancia económica. El precio del motor es solo una parte de la intervención, ya que desmontar la mecánica antigua e instalar la sustituta exige mano de obra. También pueden aparecer operaciones adicionales relacionadas con líquidos, filtros, distribución, embrague u otros componentes, dependiendo del vehículo y del estado de las piezas existentes.

Por ese motivo, comparar únicamente el precio anunciado de dos motores ofrece una visión incompleta de la reparación. Una unidad más económica puede dejar de serlo si necesita trabajos adicionales, mientras que otra aparentemente más cara puede encajar mejor con la configuración existente y simplificar el montaje.

También interesa conocer qué se entiende exactamente por motor completo en cada caso. La composición de una unidad comercializada como tal puede variar, ya que determinados accesorios pueden no formar parte del conjunto. Antes de cerrar una compra, conviene concretar qué elementos acompañan al bloque y cuáles tendrán que aprovecharse del vehículo averiado.

El vehículo de origen aporta información relevante

En una pieza usada existe un dato que no aparece del mismo modo en un recambio recién fabricado: procede de otro automóvil. Conocer las características de ese vehículo ayuda a interpretar mejor lo que se está comprando. Modelo, versión, año, combustible y código de motor permiten establecer una relación técnica entre el coche donante y el receptor.

En algunas piezas también puede existir información sobre kilometraje o estado previo, aunque su disponibilidad dependerá del recambio concreto. Cuando no se dispone de determinados datos, no resulta prudente deducirlos. La información comprobable debe pesar más que cualquier suposición sobre el uso anterior de la mecánica.
Las fotografías también pueden aportar pistas sobre el estado exterior del conjunto, conexiones, soportes y componentes visibles. No sustituyen una verificación técnica, pero ayudan a comprobar que la pieza corresponde con lo esperado y facilitan la comunicación entre comprador, vendedor y taller antes del transporte.

Además, conservar referencias, fotografías y documentación relacionada con el recambio simplifica cualquier consulta posterior. En una operación que implica una pieza de gran tamaño y una instalación especializada, resulta mucho más práctico resolver las diferencias antes del envío que descubrirlas una vez iniciados los trabajos.

Reparar un coche antiguo exige hacer números completos

El interés por un motor usado suele aparecer cuando el vehículo acumula años y una avería importante plantea una decisión: reparar o sustituir el coche. No existe una respuesta idéntica para todos los casos. El valor económico del automóvil es relevante, pero también cuentan su estado general, mantenimiento, historial y posibles reparaciones pendientes.

Un coche correctamente conservado puede justificar una intervención que tendría menos sentido en otra unidad con múltiples problemas. Por ello, el coste del motor debe compararse con el presupuesto total necesario para devolver el vehículo a un funcionamiento adecuado, no solo con el precio de compra de otro automóvil.

También influye el conocimiento que el propietario tenga del coche. Cambiar de vehículo introduce variables desconocidas sobre mantenimiento anterior y desgaste. Mantener el actual, en cambio, permite partir de un historial conocido, aunque esa ventaja solo resulta razonable si el resto de sus componentes conserva un estado coherente con la inversión prevista.

Antes de decidir, el taller puede ayudar a estimar los trabajos complementarios que convendría realizar mientras el motor permanece desmontado. Algunas operaciones resultan más accesibles en ese momento y pueden evitar repetir una cantidad importante de mano de obra poco después.

La logística también forma parte de la compra

Un motor no se gestiona como un recambio pequeño. Su peso, dimensiones y necesidad de protección condicionan el transporte. Por ello, antes de formalizar una adquisición conviene conocer cómo se prepara la pieza, qué condiciones tendrá la entrega y qué procedimiento debe seguirse si se detecta alguna incidencia al recibirla.

La dirección de entrega también merece atención. En muchos casos, enviar directamente el motor al taller que realizará la sustitución puede facilitar la manipulación y evitar transportes adicionales. Coordinar previamente la recepción permite comprobar la mercancía y organizar el montaje con mayor precisión.

Una vez recibida la pieza, no debería iniciarse automáticamente la instalación sin comprobar que su identificación coincide con lo solicitado. Verificar referencias y características antes de desmontar definitivamente el vehículo reduce el riesgo de descubrir una incompatibilidad cuando el trabajo ya ha avanzado.

Estas precauciones adquieren todavía más valor cuando el recambio se localiza fuera de la provincia. La oferta disponible deja de limitarse al entorno inmediato, pero la distancia obliga a prestar más atención a la descripción, identificación y condiciones de entrega de una pieza que no se ha inspeccionado físicamente antes de comprarla.

Una segunda vida para componentes todavía aprovechables

La recuperación de piezas permite que componentes útiles continúen prestando servicio después de que el vehículo del que proceden haya dejado de circular. En el caso de elementos mecánicos complejos, esa reutilización exige más precisión que una simple búsqueda por marca, pero amplía las opciones para reparar automóviles con varios años de antigüedad.

El proceso funciona mejor cuando propietario, vendedor y taller manejan la misma información técnica. Código de motor, versión y referencias eliminan buena parte de las ambigüedades. Cuanto más precisa sea la identificación inicial, menor será el riesgo de convertir una reparación viable en una sucesión de cambios, devoluciones y nuevas búsquedas.

En vehículos como el Kia Cerato, la existencia de distintas mecánicas dentro de una misma familia demuestra la utilidad de trabajar con referencias concretas. La carrocería y el nombre del modelo orientan la búsqueda, pero la decisión final depende de los datos del motor instalado en la unidad que se pretende reparar.

El recambio usado ofrece así una vía para mantener automóviles que todavía conservan utilidad, especialmente cuando ciertas piezas nuevas son difíciles de encontrar. La decisión comienza mucho antes del montaje: empieza identificando correctamente el vehículo, delimitando la avería y localizando una unidad cuya referencia responda exactamente a las necesidades de la reparación.

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Fashion Digital Talks: ¿Cómo convertir la venta de moda online en un negocio rentable?

venta de moda online

Ciudad de México.- Hoy en día, la tecnología, los datos y los nuevos hábitos de consumo están transformando el negocio de la moda. Ante ello, el reto de las marcas de moda ya no está únicamente en vender por canales digitales, sino en convertir ese crecimiento en un negocio rentable y sostenible.

Para Laura Espinosa, fundadora y presidenta del comité organizador de Fashion Digital Talks, esto implica entender mejor los costos de adquisición y retención, aumentar la frecuencia de compra, mejorar los márgenes y construir relaciones de largo plazo con los consumidores.

“Durante años, muchas marcas se enfocaron en crecer tráfico, seguidores, ventas y presencia en marketplaces. Hoy necesitamos dar un paso más. En una industria marcada por inventarios, temporadas, descuentos, devoluciones y una fuerte competencia por la atención, el eCommerce debe dejar de verse como un canal aislado y formar parte de un ecosistema integral de negocio”, señala.

Tecnología y datos para tomar mejores decisiones

La inteligencia artificial será uno de los principales motores de transformación. Su aplicación irá más allá de la generación de contenido para impactar procesos como predicción de demanda, personalización, pricing, atención al cliente, inventarios y toma de decisiones.

“La pregunta ya no debería ser si una empresa va a utilizar IA, sino en qué procesos puede utilizarla para generar una ventaja competitiva real”, explica.

A esto se suma el crecimiento del first-party data y una omnicanalidad donde el consumidor espera continuidad, sin importar dónde comienza o termina su proceso de compra. Los marketplaces también representan una oportunidad, aunque plantean el reto de aprovechar su alcance sin perder la relación directa con el cliente.

Eliminar fronteras en la venta de moda online

Estos cambios responden a un consumidor más informado y exigente que busca conveniencia, velocidad, personalización y servicio. También abren oportunidades en segmentos como la Silver Economy y en nuevos modelos de consumo.

Este será uno de los ejes de Fashion Digital Talks 2026, que se realizará el 7 y 8 de octubre en Club France, Ciudad de México, y que, bajo el concepto “Moda sin fronteras”, abordará temas como inteligencia artificial, cross-border, logística inversa, first-party data, personalización, marketplaces y omnicanalidad.

“Moda sin fronteras” también representa una transformación interna para las empresas:

“No se trata únicamente de vender internacionalmente. Se trata de eliminar las fronteras que las marcas todavía tienen dentro de su propio negocio: entre físico y digital, entre marketing y ventas, entre tecnología y operación, entre adquisición y fidelización”, afirma Espinosa.

El objetivo final es que las personas que asistan a Fashion Digital Talks salgan no solamente con inspiración, sino con nuevas preguntas, nuevas conexiones y decisiones concretas para su negocio.

Consulta la agenda completa y conoce las conversaciones que marcarán esta novena edición en www.fashiondigitaltalks.com/programa2026.

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Nace AyuPADi para defender los derechos de las personas con discapacidad

Nace Ayupadi para personas con discapacidad

Ciudad de México.- Con el firme propósito de construir una comunidad más solidaria e inclusiva, se llevó a cabo la presentación oficial de AyuPADi (Asociación Nacional para Ayudar a las Personas con Discapacidad). El evento inaugural, que reunió a más de mil 500 asistentes, contó con un impulso fundamental: una aportación inicial de un millón de pesos por parte de Víctor González Dr. Simi.

La sesión informativa fue conducida por las periodistas Tere Aviña y Bárbara Anderson, quienes guiaron un programa enfocado en visibilizar las realidades y necesidades de este sector de la población.

AyuPADi: Un refugio de orientación legal, social y laboral

AyuPADi surge como una respuesta directa a las barreras cotidianas que enfrentan las familias con algún miembro con discapacidad. Su objetivo principal es ofrecer orientación legal gratuita, apoyo social, educativo y capacitación para el trabajo a quienes viven con discapacidad motriz, sensorial, intelectual o mental, promoviendo sus derechos, su bienestar emocional, su inclusión social y una mejor calidad de vida.

Durante el evento, Bárbara Anderson destacó la urgencia de este proyecto:

“Quienes vivimos la discapacidad sabemos que no es un problema solo de diagnóstico; también están las barreras, las puertas cerradas y el costo de su atención. Pero tenemos derechos, y por eso surge AyuPADi, para que una persona que no sabe a donde ir encuentre comunidad. Hoy pasamos a la acción con esta institución que se encargará de defender y acompañar”.

Testimonios que inspiran el cambio

El encuentro también dio espacio a voces expertas y protagonistas del movimiento inclusivo. La reconocida conductora Luz Blanchet reflexionó sobre los retos de la maternidad y la atención temprana:

“La falta de conocimiento y de diagnóstico y atención oportuna complica las cosas, y entiendo a las madres que han tenido que hacer de todo por sus hijos. Son excelentes mamás. Gracias a personas como Víctor González Dr. Simi por ayudarnos con nuestra misión”.

Asimismo, la inspiración llegó de la mano del deporte adaptado con la participación de la atleta paralímpica Mildred Italia Sanabria, quien vive con autismo leve:

“Vivo con autismo leve y los médicos aseguraban que no iba a poder nadar ni correr ni hacer deporte. Ahora soy campeona paralímpica en natación. Así que la discapacidad me ha dado mucho. Gracias Víctor González Dr. Simi por sumarse a la inclusión”.

Beneficios y cómo registrarse

Dr. Simi dona un millón de pesos a AyupadiLas personas interesadas en formar parte de la asociación podrán acceder a múltiples ventajas, tales como:

  • Orientación legal y social sin costo.
  • Programas de educación y capacitación laboral.
  • Descuentos del 10% en Farmacias Similares.

El proceso de afiliación es sencillo y está abierto a través del sitio web oficial www.ayupadi.org.mx, solicitando únicamente datos básicos como nombre, domicilio, edad y una persona de apoyo.

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FESPA México 2026: La feria que está redefiniendo el punto de venta y la experiencia de marca

Inauguración FESPA Mexico 2026

Ciudad de México.- La 18ª edición de FESPA México, celebrada del 10 al 12 de septiembre en el Centro Banamex de la Ciudad de México, no fue solo la cita anual de la industria gráfica. Fue, sobre todo, un mapa de lo que viene para quien diseña campañas, activaciones BTL, empaques o experiencias de marca en punto de venta. Bajo el lema «We Love Print» y en coubicación —por segundo año— con Expo Producción México, el evento reunió a más de 250 empresas y cerca de 400 marcas internacionales en 19,000 m² de piso de exhibición, con una afluencia estimada de 14,000 visitantes especializados durante los tres días.

Una feria que ya no habla solo de impresoras

FESPA México creció este año a tres salas de exhibición simultáneas por primera vez en su historia, un salto que refleja algo que las agencias ya venían intuyendo: la frontera entre «industria gráfica» y «industria del marketing experiencial» se está borrando. Arturo Morales de la Campa, responsable de desarrollo de negocio de FESPA para las Américas, marcó la apertura señalando que el objetivo de esta edición era acercar al mercado mexicano las innovaciones que están transformando la impresión, la comunicación visual y la manufactura textil a nivel internacional.

Esa transformación es exactamente el terreno donde trabajan las marcas: señalización de punto de venta, empaques de edición limitada, personalización de mercancía promocional, rotulación vehicular para flotillas de marca, textiles para activaciones y merchandising. Todo lo que antes se subcontrataba como «producción» ahora se está convirtiendo en una capacidad estratégica que puede acortar tiempos de campaña y abrir formatos que antes eran inviables por costo o volumen mínimo.

Personalización: la palabra que más se repitió en el piso

Si hay un concepto que atravesó transversalmente los pabellones de FESPA México 2026, fue la personalización a escala. Marcas como Fujifilm de México mostraron cómo un espacio de producción reducido puede convertirse en punto de partida para nuevos modelos de negocio orientados a personalización, fotografía y decoración, mientras que espacios curados como la «Personalisation Experience» de la feria pusieron al usuario en el centro, permitiendo crear productos únicos en tiempo real frente al público.

Hoy, la producción bajo demanda y de tirajes cortos —empaques personalizados, ediciones limitadas geolocalizadas, mercancía con nombre del consumidor— ya no exige la inversión ni los tiempos de entrega de hace tres años. Una de las sesiones del ciclo «Trend & Print Sessions» abordó justamente la personalización de empaques y la producción de tirajes cortos como palanca de competitividad, un tema que debería estar en el radar de cualquier equipo que planee lanzamientos limitados o campañas de fidelización con producto físico.

Los lanzamientos que sí importan para una campaña

Detrás del lenguaje técnico de los fabricantes hay lecturas directas para el mundo del marketing:

  • Epson presentó cuatro lanzamientos relevantes para comunicación visual: la SureColor G9070 para producción continua de DTF (impresión textil directa a film, clave para merchandising y ropa de campaña en tirajes medianos), la SureColor F20070 de sublimación industrial, la ecosolvente S8170 pensada para señalización y gráficos vehiculares de exterior, y la UV de cama plana V4000, capaz de imprimir directo sobre objetos de hasta 20 cm de espesor —una puerta abierta a regalos promocionales y activaciones con materiales rígidos no convencionales.
  • HP mostró la integración de sus líneas Latex, DesignJet e Indigo con PrintOS Production Hub, y presentó una alianza con Cricut que combina una impresora DesignJet de 24 pulgadas con el plotter de corte Cricut Venture: un combo pensado explícitamente para emprendedores, diseñadores y creativos que necesitan producir e instalar piezas personalizadas sin depender de un proveedor externo.
  • Mimaki insistió en que el mercado de DTF está madurando: ya no se buscan solo equipos de entrada, sino sistemas completos que integran software y automatización para sostener producción escalable y predecible, un mensaje directo para quien gestiona mercancía de marca con estacionalidad o picos de demanda.
  • Mutoh llevó a la feria una impresora DTF de alta velocidad, sumándose a la ola de soluciones pensadas para producción textil rápida.
  • Roland DG aprovechó el evento para presentar el relanzamiento global de su marca, una señal de que los fabricantes de equipo también están cuidando su propio storytelling frente a una audiencia cada vez más mixta de técnicos y tomadores de decisión de marketing.

BTL puro durante FESPA México

Más allá del piso de exhibición, la feria montó experiencias que son, en esencia, casos de estudio de activación:

  • World Wrap Masters México, la competencia de rotulación vehicular más importante del país, funcionó como una vitrina en vivo de lo que hoy es posible en wrapping —una técnica que cada vez más marcas usan para flotillas, food trucks y unidades de reparto como medio publicitario móvil.
  • Print Make Wear exhibió en tiempo real el proceso completo de producción textil, útil para cualquier equipo que evalúe merchandising propio en vez de comprarlo ya hecho.
  • Las Trend & Print Sessions funcionaron como el componente de conocimiento de la feria, con charlas sobre tintas UV sostenibles, ventas técnicas y serigrafía aplicadas a nuevos modelos de negocio.

La lectura de fondo es que la barrera entre «concepto creativo» y «capacidad de producción» se está reduciendo. Equipos que antes solo hablaban con proveedores de impresión ahora pueden conversar en términos de campaña: cuánto tiraje mínimo, cuánto tiempo de entrega, qué materiales no convencionales son viables, qué tan personalizable es una pieza sin disparar el costo. Eso cambia el brief que una marca le puede pedir a su agencia, y el tipo de proveedor que una agencia necesita tener en su radar para ejecutar activaciones cada vez más personalizadas, rápidas y físicas en un entorno dominado por lo digital.

FESPA México 2026 confirmó, en números y en piso de exhibición, que la producción física —empaque, señalización, textil, vehicular— sigue siendo un canal de marca vivo y en expansión, y que la próxima ventaja competitiva para muchas marcas no estará solo en el mensaje, sino en qué tan rápido y personalizado pueden llevarlo al mundo físico.

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4 electrodomésticos en los que vale la pena invertir para mejorar la vida en el hogar

electrodomésticos que sí se deben comprar

Ciudad de México.- De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Consumo de Energéticos en Viviendas Particulares (ENCEVI), el refrigerador, el televisor, la estufa y la lavadora son algunos de los electrodomésticos con mayor presencia en los hogares mexicanos. Son aparatos que acompañan la rutina diaria y, por su uso constante, se convierten en una inversión importante para una familia.

Mamá Lucha sabe que cada compra para el hogar debe pensarse bien, sobre todo cuando se tiene que invertir miles de pesos en algún electrodoméstico. Por eso, antes de sacar la tarjeta o aceptar meses sin intereses, es necesario hacer una pausa y preguntarse: ¿Cómo mejora mi vida ese producto?

¿En qué electrodomésticos sí vale la pena invertir?

Para ayudarte a elegir los enseres que realmente faciliten tus actividades diarias, optimicen tus recursos y contribuyan al bienestar de la familia, enlistamos cuatro opciones en las que sí vale la pena invertir:

La lavadora es clave para realizar una de las tareas domésticas más frecuentes. Según información de la Profeco, las lavadoras de entre 14 y 20 kilos pueden llegar a costar hasta $29,000 pesos, pero existen alternativas como la lavadora Atvio semiautomática de carga superior de 11 Kg que puede ser ideal para familias pequeñas o para parejas.

estufa Atvio con 4 quemadoresEl refrigerador es otro electrodoméstico indispensable en cualquier hogar. La Profeco asegura que los precios pueden variar mucho en estos grandes aparatos, por lo que lo mejor es elegir una opción acorde a necesidades particulares. Un refrigerador Atvio de 11 Pies puede ser una opción perfecta para espacios reducidos y para presupuestos que se enfocan en la funcionalidad.

Tener una estufa en casa significa, más que preparar alimentos, poder nutrir a la familia de forma segura. La Profeco estima que el precio entre diferentes modelos de estufas puede variar más de 300% dependiendo las características, pero un modelo eficiente como la estufa Atvio de 20 pulgadas con 4 quemadores puede ser más que suficiente. Lo importante es considerar el tipo de instalación que se tiene en casa, así como la que requiere el producto, para así evitar un gasto extra.

Los dispositivos de entretenimiento también son parte central para las familias, por lo que un televisor se transforma en el punto de reunión para la convivencia. Para garantizar una buena compra, es recomendable hacer una investigación de las características y considerar siempre las necesidades de toda la familia. Una opción como la TV ATVIO 4K de 50 pulgadas combina calidad, conectividad y —lo mejor— un precio sin rival.

En Bodega Aurrera en Línea puedes revisar diferentes opciones de tecnología y electrodomésticos para el hogar. Esto te ayudará a ahorrar tiempo y comparar de manera fácil y práctica.

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Solo 5% de las empresas en México incluye la salud menstrual en sus políticas laborales

salud menstrual en las políticas laborales

Ciudad de México.- La salud menstrual comienza a ganar espacio en las conversaciones sobre bienestar e inclusión laboral, pero su incorporación a las políticas de las empresas todavía es limitada. En México, estudios realizados por Essity muestran que 91% de las mujeres reporta una disminución en su productividad durante su ciclo menstrual y 45% reconoce haber faltado al trabajo debido a molestias menstruales.

En México, las mujeres representan más de la mitad de la población. De acuerdo con estimaciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO), actualmente el país cuenta con alrededor de 68.7 millones de mujeres, equivalentes al 51.1% de la población nacional; sin embargo, pese a esta relevancia demográfica, solo 5% de las empresas cuenta con políticas que abordan temas relacionados con el ciclo menstrual, según datos de la encuesta de Dalia sobre menstruación y productividad laboral, lo que demuestra una brecha entre una experiencia que forma parte de la vida cotidiana de millones de mujeres y su reconocimiento dentro de los espacios de trabajo.

Los esfuerzos de Essity y otras organizaciones para hablar de salud menstrual en el trabajo

Distintas iniciativas buscan generar evidencia sobre la gestión menstrual y ampliar la conversación hacia los ámbitos público y laboral. La encuesta de Dalia sobre menstruación y productividad laboral, en la que participó Essity, ha contribuido a visibilizar el impacto de la salud menstrual en los espacios de trabajo. A este esfuerzo se suma la participación global de la compañía en la Coalición por la Justicia Reproductiva en las Empresas, liderada por UNFPA, una agenda que comienza a tomar forma en México para posicionar la salud menstrual y la menopausia como temas de equidad laboral y sostenibilidad empresarial.

“Las mejores empresas no son solo las que identifican las tendencias del futuro, sino las que tienen la capacidad de reconocer realidades que durante años permanecieron invisibles. Hablar de menstruación y menopausia en el trabajo es una oportunidad para redefinir cómo entendemos el bienestar, la inclusión y el liderazgo empresarial. A través de la Coalición por la Justicia Reproductiva en las Empresas, estamos impulsando una conversación que no solo beneficia a las mujeres, sino que contribuye a construir organizaciones más resilientes, más humanas y más preparadas para los desafíos del futuro”, señaló Palmira Camargo, directora de comunicación corporativa y asuntos públicos Latam en Essity.

Recientemente, la compañía lanzó “Espacios que Cuidan”, junto con Menstruación Digna México y Sin Reglas, una iniciativa que por primera vez a nivel global incorporó indicadores de salud menstrual y menopáusica en un ranking ESG de empresas responsables, llevando estos temas a la evaluación de las prácticas corporativas y reforzando su relevancia dentro de la agenda empresarial.

Más allá de las soluciones específicas, los datos plantean una discusión más amplia para las empresas: si la salud menstrual tiene efectos en la experiencia laboral de una proporción significativa de las mujeres, su incorporación a las estrategias de bienestar e inclusión sigue siendo una conversación pendiente para gran parte de los centros de trabajo.

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Marcas mexicanas ganan espacio en el mercado de cuidado personal

marcas mexicanas en mercado de cuidado personal

Ciudad de México.- Artículos de Gran Consumo (AGC), empresa mexicana especializada en el desarrollo, fabricación y comercialización de productos de cuidado personal e higiene, reporta un crecimiento, por cuarto año consecutivo, de 71% en promedio. Este incremento ha sido impulsado por sus marcas de cuidado personal Árbol Verde, Secreto Herbal, Lobo Negro y Prorganics, y por los lanzamientos de Econcept y Cosmetec, además de Claudio’s, marca de cuidado e higiene para mascotas.

El éxito de AGC se debe al fortalecimiento de su estrategia comercial, la consolidación de sus marcas y el aumento de su presencia en los principales canales de distribución del país. Este desempeño se respalda con el robustecimiento de su red de clientes estratégicos, quienes han contribuido al fortalecimiento de la presencia de la compañía en el mercado nacional con más de 50 mil puntos de venta en todo el país.

“Estos resultados reflejan el gran trabajo que hemos realizado para fortalecer nuestro portafolio, innovar en nuestras categorías y consolidar relaciones de largo plazo con nuestros socios comerciales. Nuestro compromiso es seguir desarrollando productos de calidad que respondan a las necesidades de los consumidores mexicanos”, señaló Jorge Simancas, director general y socio de AGC.

Marcas mexicanas consolidadas en categorías en expansión

cuidado del cabello EconceptÁrbol Verde mantiene el liderazgo en productos de AGC al presentar un crecimiento de 18% respecto al año anterior, lo que la ha posicionado como la tercera marca más vendida en geles y la quinta en modeladores en el mercado.

Asimismo, Secreto Herbal registró uno de los mayores avances del portafolio, con un incremento de 86% en ventas respecto al año anterior, lo que refleja su creciente aceptación entre los consumidores.

Lobo Negro, por su parte, se ubica en el segundo lugar del segmento al escalar de un 5.9% de participación en la categoría de ceras en 2022 hasta 20.7% en 2025.

A nivel grupo, AGC ha ganado terreno en el mercado del cuidado personal respecto al año anterior en la categoría de shampoo con un crecimiento del 11%, mientras que en la gama de modeladores mantuvo un incremento consistente de 39%.

Destaca también el desempeño de la compañía en la categoría de acondicionador, que registró un crecimiento de 235% frente al mismo periodo, afianzándose como una de las líneas con mayor potencial de desarrollo.

Con estos indicadores, AGC reafirma su estrategia de crecimiento basada en la innovación y el fortalecimiento de sus marcas, y trabaja en dos objetivos importantes: su consolidación en la expansión hacia Estados Unidos y Centroamérica, y el desarrollo de nuevos productos creados y formulados en México que respondan a las tendencias de consumo del mercado.

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Turin MAGNO: Nueva línea de chocolates premium que demuestra que Sorprender es Simple

chocolates premium Turin Magno

Ciudad de México.- Regalar se ha convertido en una forma de expresar emociones y crear momentos memorables. Hoy, los consumidores buscan obsequios que vayan más allá del producto: experiencias sensoriales, sofisticadas y con un diseño que sorprenda desde el primer instante. En respuesta a esta exigencia, Turin —marca de chocolate premium elaborada 100% en México que forma parte de Mars— presenta MAGNO, una robusta propuesta que revoluciona el arte de regalar bajo una premisa contundente: Sorprender es Simple.

Turin MAGNO ofrece una experiencia multisensorial a través de tres variedades con distintos sabores y texturas

variedades Turin MagnoMAGNO representa uno de los hitos técnicos e industriales más significativos en la historia de Turin. Su concepto fue creado por el equipo culinario del Centro de Desarrollo y Soluciones Turin, integrado por chefs y un experto chocolatero, en colaboración con el equipo de investigación y desarrollo de Mars. Tras un meticuloso proceso de investigación y perfeccionamiento, el gran reto fue llevar esta sofisticada propuesta gastronómica a una producción a gran escala, manteniendo la calidad, precisión y experiencia sensorial en cada chocolate.

El resultado es una innovadora arquitectura de texturas que deleita los sentidos. Al morder, un suave y cremoso recubrimiento da paso a un corazón inesperadamente crujiente. Esta exclusiva experiencia multisensorial debuta en el mercado mexicano con tres distinguidas variedades: Vainilla Crocante, Almendra Crème y Avellana Praliné.

Para Turin, la experiencia de regalar comienza mucho antes del primer bocado. Concebido bajo la premisa de ser un producto listo para regalar, Magno elimina la necesidad de envolturas adicionales gracias a un diseño de empaque excepcional. Confeccionado con materiales de alta calidad, un elegante listón de tela y una tarjeta personalizable, cada caja se transforma en un obsequio sofisticado listo para expresar afecto y distinción de forma espontánea o en grandes celebraciones.

“Identificamos una oportunidad clara: las personas quieren sorprender con regalos memorables, pero también buscan algo único y sofisticado. Con MAGNO, simplificamos ese proceso sin sacrificar la experiencia premium. Cada elemento del producto fue diseñado para sorprender, desde su propuesta sensorial hasta su presentación, convirtiéndolo en el aliado perfecto para regalar”, subrayó María Álvarez, directora de mercadotecnia de Turin.

Una campaña que busca sorprender con experiencias inmersivas y activaciones itinerantes

La campaña de lanzamiento, “Sorprender es Simple”, refleja la filosofía detrás de Magno: demostrar que no es necesario complicarse para crear momentos extraordinarios. Un producto excepcional, cuidadosamente diseñado y listo para regalar
puede decirlo todo.

Como parte de esta estrategia, Turin llevará la experiencia Magno más allá del punto de venta a través de la Ruta de la Sorpresa, una serie de activaciones itinerantes y experiencias inmersivas que recorrerán Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, donde los asistentes podrán descubrir los perfiles de sabor de la nueva línea, conocer su propuesta premium y vivir de primera mano el concepto que inspira a la marca.

Con este lanzamiento, Turin no solo amplía su portafolio, sino también reafirma su liderazgo en innovación chocolatera dentro del país, demostrando que el talento y la producción 100% mexicana marcan la pauta del mercado premium.

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