Ciudad de México.- ADM recibe el distintivo “Hecho en México”, otorgado por la Secretaría de Economía, para su portafolio de alimento para mascotas, elaborados bajo la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
Más allá del reconocimiento, este hito refleja la capacidad operativa, el conocimiento técnico y la apuesta de la compañía por el desarrollo de soluciones de nutrición animal en el país. A través de marcas como Ganador y Minino, la empresa ha construido una oferta enfocada en el bienestar integral de perros y gatos, con fórmulas diseñadas para atender necesidades específicas y contribuir a su salud de manera funcional.
“Este reconocimiento refleja nuestro compromiso con México, no solo desde la producción, sino desde la generación de valor en toda la cadena. Apostamos por el talento, los recursos y la capacidad productiva del país para ofrecer soluciones de nutrición que impacten de manera positiva en la vida de las mascotas y sus familias”, señaló Eloisa Bernal, vicepresidenta de soluciones para mascotas en ADM.
ADM utiliza ingredientes de origen nacional en la elaboración de alimento para mascotas
ADM respalda esta propuesta con innovación constante en el desarrollo de sus productos, integrando ciencia, tecnología y experiencia para crear alimentos que favorecen la digestión, fortalecen el sistema inmune y promueven una mejor calidad de vida en las mascotas.
Esta capacidad se sustenta en una infraestructura estratégica en México, con plantas de producción ubicadas en Morelos y Guadalajara, así como su Macro CEDIS, centro de distribución en Cuautitlán Izcalli, Estado de México, donde se elaboran alimentos con ingredientes de origen nacional. Estas operaciones permiten que la empresa garantice trazabilidad, eficiencia y consistencia en sus procesos, al tiempo que contribuyen al fortalecimiento de la industria local.
Tan solo en América del Norte, ADM tiene 29 centros de innovación, 182 plantas de procesamiento y 278 centros de adquisiciones, asegurando eficiencia y continuidad operativa.
Este reconocimiento es reflejo de una operación sólida en México, donde desde hace 70 años se combina innovación, talento y capacidad productiva para desarrollar soluciones de nutrición animal que respondan a las necesidades del mercado y de las mascotas, con una visión de largo plazo impulsando la producción nacional.
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Ciudad de México.- En México, la frase “¿Y si sí?” ha adquirido presencia como una de las expresiones más visibles alrededor del equipo tricolor durante la fiesta mundialista. Diversas marcas han incorporado este mensaje a sus campañas con el propósito de conectar con el sentimiento de expectativa que rodea a la Selección Nacional. La estrategia refleja una tendencia de marketing contextual, en la que las empresas adoptan referencias compartidas por amplios sectores de la población para integrarlas a su comunicación.
En ese contexto, Rotoplas llevó la frase a uno de los elementos urbanos con mayor presencia en el país: el tinaco. La empresa inició una intervención artística en azoteas de distintas ciudades del país mediante la rotulación de sus depósitos de agua con la pregunta “¿Y si sí?”. La propuesta coloca el mensaje en un objeto cotidiano que forma parte del paisaje de millones de hogares mexicanos desde hace décadas.
“Llevamos décadas en las azoteas de México. Conocemos lo que se siente creer cuando todo dice que no. Por eso quisimos que desde lo más alto de cada hogar se viera la pregunta que todos nos estamos haciendo”, afirmó Héctor Prado, chief marketing officer en Grupo Rotoplas.
Rotoplas convierte sus tinacos en el vehículo para sumarse al momento deportivo que vive México
La intervención plantea un uso distinto de un elemento asociado con la infraestructura doméstica, al convertirlo en un soporte para una expresión vinculada con el momento deportivo y cultural del país.
El caso también refleja la evolución del tinaco como un objeto con presencia más allá de su función original. Durante cerca de cuatro décadas, el depósito de agua de Rotoplas ocupó un lugar constante en las azoteas mexicanas hasta convertirse en un referente visual del entorno urbano. La intervención artística modifica esa relación al otorgar una función simbólica a un elemento cotidiano, sin alterar su utilidad principal.
Marcas que han utilizado la frase “¿Y si sí?” en sus estrategias de comunicación
Otras marcas también han incorporado la frase “¿Y si sí?” a sus estrategias de comunicación. Huevos San Juan la imprimió en sus productos, Persil la utilizó en publicaciones y dinámicas digitales, Sabritas la integró a acciones de apoyo para los aficionados, mientras que patrocinadores de la Selección Mexicana, como Adidas, Coca-Cola, Corona y Lala, desarrollaron campañas con mensajes de respaldo al equipo nacional.
En conjunto, estas iniciativas muestran cómo una expresión popular puede convertirse en un recurso de comunicación que refleja el contexto social y cultural de un país.
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Ciudad de México.- Para promocionar la película Spider-Man: Un Nuevo Día (Spider-Man: Brand New Day), a Sony Pictures se le ocurrió reunir al GOAT del fútbol, Lionel Messi, con el superhéroe arácnido en un divertido spot.
El video destaca no solo por este crossover épico, sino por distintos puntos clave que lo convierten en una estrategia de marketing efectiva:
El choque humorístico de dos mundos (fútbol y superhéroes): A través de un humor simple y carismático, podemos ver la naturalidad de Messi al responder “Sí” o “¿Cómo?” con un marcadísimo acento argentino y hablando en español. El hecho de que el astro del fútbol mantenga su esencia cultural resulta sumamente positivo.
Sinergia de marcas y herramientas interactivas: El foco central del spot es promocionar el Spidey Tracker, una plataforma interactiva real desarrollada en conjunto con Samsung que permite a los usuarios «rastrear» avistamientos del héroe en Nueva York y desbloquear contenido exclusivo.
Aprovechamiento de la fiebre mundialista: La campaña fue estratégicamente lanzada en pleno Mundial de Fútbol 2026, capitalizando el estatus de Messi como el máximo goleador histórico de los mundiales y amplificando exponencialmente la conversación en redes sociales.
¿De qué trata Spider-Man: Un Nuevo Día?
Tras el éxito mundial sin precedentes de Spider-Man: Lejos de casa, Spider-Man: Un Nuevo Día marca un capítulo totalmente nuevo para Peter Parker y el Hombre Araña.
Han pasado cuatro años desde los eventos de Lejos de casa y Peter es ahora un adulto que vive completamente solo, tras haber decidido voluntariamente borrarse de las vidas y los recuerdos de aquellos a quienes ama. Mientras lucha contra el crimen en una Nueva York que ya no conoce su nombre, se ha entregado por completo a proteger su ciudad —siendo Spider-Man a tiempo completo—. Sin embargo, a medida que las exigencias sobre él se intensifican, la presión desencadena una sorprendente evolución física que pone en riesgo su existencia, al mismo tiempo que un extraño y nuevo patrón de crímenes da lugar a una de las amenazas más poderosas que jamás haya enfrentado.
Dirigida por Destin Daniel Cretton, Spider-Man: Un Nuevo Día se estrena en cines el próximo 29 de julio.
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Ciudad de México.- El sector minorista en México atraviesa una transformación significativa impulsada por el avance acelerado de los hard discounters y la creciente adopción de marcas propias, dos tendencias que están redefiniendo la competencia dentro del retail, así como las estrategias de fabricantes y cadenas comerciales.
De acuerdo con un análisis de Bain & Company, el formato de hard discount se ha convertido en el segmento de mayor crecimiento dentro del canal moderno en México, con una tasa anual compuesta cercana al 27% entre 2019 y 2025, muy por encima del ritmo registrado por otros formatos de autoservicio.
Aunque este formato todavía representa alrededor de 7% del canal moderno (el cual engloba todos los formatos como tiendas de conveniencia, clubes de precios y supermercados, es decir, el mercado que excluye al canal tradicional), su expansión refleja cambios estructurales en los hábitos de compra del consumidor mexicano, cada vez más enfocado en maximizar su poder adquisitivo mediante propuestas comerciales que combinan precios bajos, eficiencia operativa y portafolios simplificados.
“El crecimiento de los hard discounters refleja un cambio estructural en el consumo en México. Los consumidores están priorizando cada vez más el valor por su dinero, lo que ha impulsado formatos de retail más eficientes, con portafolios más enfocados y estrategias de precios estructuralmente bajos”, señaló Marcelo Rodríguez, socio de Bain & Company y líder de la práctica de retail en México.
Hard discounters: Un modelo de retail basado en la eficiencia
Los hard discounters operan bajo un modelo diseñado para minimizar costos y trasladar ese ahorro al consumidor. A diferencia de los supermercados tradicionales, estos formatos suelen ofrecer portafolios altamente concentrados, tiendas de menor tamaño y layouts funcionales, lo que les permite optimizar inventarios, simplificar operaciones y mantener precios consistentemente bajos.
Este enfoque ha demostrado ser particularmente atractivo en contextos de presión sobre el poder adquisitivo. De acuerdo con datos del estudio, el 80% de los consumidores mexicanos percibe que los precios de la despensa han aumentado, mientras que el 69% considera que la inflación seguirá afectando su capacidad de compra, lo que incentiva la búsqueda de alternativas más económicas. En este entorno, los hard discounters han logrado posicionarse como una opción relevante para consumidores de distintos niveles socioeconómicos, ampliando su alcance más allá de los segmentos tradicionalmente asociados al ahorro.
La expansión del canal de descuento
Dentro del mercado mexicano, el crecimiento del canal de descuento ha sido impulsado por la expansión de diferentes formatos de retail, particularmente los hard discounters y los soft discounters. En conjunto, el mercado de discounters en México ha mantenido una tasa de crecimiento cercana al 11% anual desde 2019 y se espera que continúe expandiéndose a un ritmo aproximado de 8% anual en los próximos años conforme aumente su penetración en el mercado minorista.
Uno de los casos más representativos es Tiendas 3B, el hard discounter con mayor presencia en el país, que suma ya más de 3,470 puntos de venta. La cadena ha sido un motor fundamental del mercado de discounters en los últimos seis años. Su modelo de negocio destaca por una penetración excepcional de sus productos: actualmente, entre el 55% y el 60% de sus ventas corresponden a marca propia, consolidándose como un actor influyente en la evolución del retail mexicano.
El papel estratégico de las marcas propias
A nivel mercado, el sector de Grocery Retail en México alcanza aproximadamente los $3,200 millones de pesos. Actualmente, la marca propia representa entre $200 y $250 mil millones de pesos (6-8% del mercado total), aunque al segmentar exclusivamente el canal moderno, esta participación asciende a un rango de 10-13%.
Es fundamental entender que esta adopción no es azarosa. Según el análisis de Bain & Company, la explosión del formato hard discount y la marca propia en el mercado mexicano está fuertemente correlacionada con cuatro factores clave:
Desarrollo y madurez del canal moderno: A medida que el retail formal se expande, la infraestructura para distribuir y comercializar marcas propias se vuelve más robusta.
Presencia de discounters y clubes de precios: La tendencia de crecimiento de discounters y clubes de precios continúa e impulsa el share de marca propia, que además actualmente se encuentra subrepresentado.
Concentración entre los principales retailers: Una mayor consolidación en el mercado permite que los jugadores más grandes alcancen escalas eficientes, facilitando la inversión en manufactura propia.
Factores macroeconómicos: La persistente sensibilidad al precio del consumidor mexicano incentiva la búsqueda constante de alternativas más accesibles sin sacrificar calidad.
Proyecciones: Un mercado con potencial de expansión
Aunque la penetración promedio de marca propia en el mercado total es de 6-8% (una cifra que varía significativamente por categoría; por ejemplo, en artículos como papel de baño alcanza hasta el 15%), el potencial es mucho mayor. En Europa, algunos mercados superan el 35% de penetración, y aunque en México no se espera llegar a esos niveles de forma inmediata, la tendencia es clara.
Las proyecciones de Bain estiman que hacia 2030 la marca propia representará entre el 11% y 13% del mercado total de Grocery Retail en México, llegando a una cifra de $460-540 mil millones de pesos y alcanzando aproximadamente el 20% de participación dentro del canal moderno.
Para sostener este crecimiento, el mercado mexicano está superando barreras estructurales gracias a una creciente red de maquiladores enfocados en categorías de marca libre y una mayor inyección de capital en fondos que permiten a fabricantes medianos especializarse en la producción exclusiva para retailers.
Implicaciones para la industria de consumo
El avance de los hard discounters y de las marcas propias marca una nueva etapa en el retail mexicano. Para los retailers, es la oportunidad de fortalecer la lealtad y los márgenes; para los fabricantes, implica competir en un entorno más complejo donde la eficiencia operativa y el valor percibido por el consumidor final son las únicas vías para mantener la relevancia.
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Ciudad de México.- Casillero del Diablo, una de las marcas de vino más reconocidas del mundo, perteneciente a Viña Concha y Toro, anunció a Orlando Bloom como su nuevo embajador global. El actor británico será el protagonista de la nueva campaña internacional de la marca chilena, dando vida a una pieza audiovisual que narrará, en primera persona, la afamada leyenda de Casillero del Diablo.
Con una destacada trayectoria en cine y televisión, Orlando Bloom ha participado en algunas de las producciones más exitosas de la historia del entretenimiento, como El Señor de los Anillos, Piratas del Caribe y más recientemente The Cut y Deep Cover, consolidándose como uno de los actores más reconocidos y transversales de su generación. Su carrera le ha permitido conectar con audiencias de todo el mundo, conquistando a millones de personas, posicionándose como uno de los grandes íconos de la industria cinematográfica global, un artista cuya presencia ha marcado generaciones y cuya influencia se proyecta más allá del cine.
“Para Casillero del Diablo, la incorporación de Orlando Bloom como embajador global y protagonista de nuestra nueva campaña es un nuevo hito en la historia de la marca. Se trata de una figura de alcance internacional, con una carrera sólida, que encarna valores profundamente alineados con nuestro ADN: sofisticación, carácter, autenticidad y una mirada verdaderamente global”, afirmó Sebastián Aguirre, gerente de marketing global de Casillero del Diablo.
“Cuando nos asociamos con alguien para que sea nuestro brand ambassador, buscamos que represente nuestros valores y esté alineado a nuestra filosofía. En ese sentido, encontramos que Orlando es una figura global, con un posicionamiento premium y cercano a la audiencia, muy en línea con la marca”, complementó Lynn Balaresque, sub gerente de marketing global de Casillero del Diablo.
Más allá de su carrera artística, Orlando Bloom destaca por su compromiso con causas sociales y por su vínculo con marcas de prestigio internacional. Es embajador de UNICEF, mediante el cual participa activamente en iniciativas humanitarias alrededor del mundo, y también embajador de Porsche, lo que refleja su cercanía con marcas premium que combinan diseño, innovación y excelencia.
“Me enorgullece enormemente comenzar esta relación con Casillero del Diablo, una marca con una herencia extraordinaria y una de las historias más emblemáticas del mundo del vino. La Leyenda del Vino está impregnada de misterio, carácter y una auténtica teatralidad, lo que la convierte en una historia fascinante. Algo que me entusiasma mucho es dar vida a ese legado para un nuevo público global, honrando sus orígenes y reinventándolo de una manera fresca, cinematográfica y contemporánea”, expresó el actor.
Orlando Bloom y Casillero del Diablo: unidos por el Manchester United
Como un elemento que refuerza de manera natural la conexión entre el Orlando Bloom y Casillero del Diablo, el actor es reconocido seguidor de Manchester United, club que la marca auspicia desde 2010, en una de las asociaciones deportivas más emblemáticas y duraderas del fútbol mundial.
La nueva campaña protagonizada por Orlando Bloom se desplegará de manera global en los próximos meses, en países como Chile, Reino Unido, Brasil, México e Irlanda, y a través de una estrategia 360 tendrá el objetivo de poner en valor el origen de la leyenda de Casillero del Diablo y fortalecer el posicionamiento de la marca en sus principales mercados internacionales, conectando su historia con nuevas audiencias alrededor del mundo.
“El foco de esta nueva campaña es la leyenda que hay detrás de Casillero del Diablo. La marca cumple 60 años, pero la leyenda en la que se basa el nombre —que relata que Don Melchor, el dueño de la viña, esparció el rumor de que el diablo vivía en su bodega para evitar que le robaran— tiene más de 140 años. Es una historia entretenida y diferenciadora que no todos los consumidores conocen. Tener esta historia propia y darla a conocer de manera atractiva nos permitirá generar una relación cercana con la audiencia”, detalló Stefano Celle, senior brand manager para Casillero del Diablo.
México, un mercado potencial para la categoría de vinos
Con esta campaña global, la marca busca seguir vigente y volver a contar la historia de la leyenda de una manera diferente y entretenida, con un estilo cinematográfico, para reenamorar a los consumidores y acercarse a los que aún no están muy ligados a la categoría de vinos.
En México esto tiene un significado especial, ya que el consumo per cápita de vino es de apenas una botella, lo que refleja un mercado incipiente donde la marca, que produce 84 millones de botellas al año, tiene una gran área de oportunidad.
“Queremos que los consumidores mexicanos aprendan que el vino es para todos y para cada momento, y que se atrevan a probar. Una de las grandes ventajas del vino es su versatilidad y flexibilidad de tomarlo en cualquier ocasión, así como la gran variedad de cepas y sabores que ofrece. El mundo del vino puede ser intimidante, pero al asociarlo con una figura pública como Orlando Bloom se busca generar confianza. Casillero del Diablo cuenta con un amplio portafolio de productos, desde la clásica línea Reserva hasta opciones innovadoras como BeLight, un vino bajo en calorías para la gente wellness, y Fusión de Tintas, un blend de vino chileno y vino mexicano, lo cual nos permite llegar a distintos perfiles de consumidores… Casillero del Diablo tiene un producto para cada persona”, concluyeron los directivos.
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Ciudad de México.- Scribe, empresa líder en el sector de papel para escritura y cuadernos en América Latina, anunció la ampliación de su línea de cuadernos inspirada en la Selección Nacional de México, que al igual que el resto de sus productos, están fabricados con materia prima 100% reciclada, gracias a su modelo de economía circular, Bosque Urbano.
En un año histórico para el fútbol en nuestro país, este lanzamiento tiene el objetivo de llevar la emoción de la justa deportiva más importante del verano directamente a los salones de clases, oficinas y hogares mexicanos. La colección está diseñada para inspirar a niños, jóvenes y adultos a escribir su propia historia de éxito, mientras apoyan al equipo tricolor y cuidan el planeta.
La familia Scribe Selección Nacional de México crece con tres series exclusivas:
• Pasión y Tradición: Conformada por más de 15 portadas que lucen el icónico escudo de la Selección, fotografías de jugadores destacados como Edson Álvarez, Santiago Giménez, Raúl Jiménez y Alexis Vega, así como diseños inspirados en la energía de la afición.
Estos cuadernos integran un código QR que permitirá al consumidor consultar los resultados de los grupos del campeonato internacional en tiempo real y disfrutar al icónico personaje de la marca, Scribaldo, en realidad aumentada. Se encuentran disponibles en tamaño profesional a doble espiral y en tamaño francés cosido.
• Herencia Histórica: Una edición limitada que rinde homenaje a la nostalgia de quienes vibraron con el Tricolor en años anteriores. Los consumidores seguramente reconocerán alguna de las 20 portadas que muestran las playeras que usó el equipo nacional en las justas de 1986, 2010, 2014, 2018, 2022 y 2026.
• Edición Especial: Como muestra de la unión entre el arte y el fútbol, Scribe sumó el talento de los ilustradores mexicanos Ana Chavana y Mario Cortés (“Cuemanche”) para plasmar en portadas la conexión entre elementos mundialistas y referencias futbolísticas, formando la estructura simbólica de un hogar.
Toda la gama de cuadernos oficiales de la Selección Nacional de México de Scribe se encuentra a la venta en tiendas de autoservicio, papelerías especializadas y plataformas de comercio electrónico en todo el país.
¿Qué tanto sabes de fútbol?
Para los aficionados que les gustan los datos curiosos, Scribe se apoyó en el inmenso bagaje cultural del periodista Alberto Latti para publicar 100 historias que no sabías del fútbol en el sitio web https://scribeeljuego.com.mx/.
Con esta línea de cuadernos, Scribe reafirma su compromiso con el medio ambiente y su pasión por el deporte que une a todos los mexicanos.
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Ciudad de México.-. En 2023, el ecosistema público de apoyo a la diversidad era mucho más visible: se publicaban dos veces más noticias sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI) que en 2025 y hasta seis veces más que en la actualidad. La cobertura mediática ha caído un 2.5% trimestral desde 2021, una contracción que se ha acelerado hasta rozar el 10% trimestral durante los últimos tres años.
El 2023 también marcó el punto álgido en el compromiso corporativo: hoy, las empresas y marcas que mantienen políticas activas de inclusión representan un tercio menos que entonces. Los mensajes en X se han reducido a la mitad. Sin embargo, el discurso de odio digital hacia el colectivo LGBTIQ+ se ha disparado un 38%.
Estos son algunos datos que recoge el informe Orgullo en ‘visto’, presentado por LLYC en el marco del Día Internacional del Orgullo LGBTIQ+, que se conmemora el 28 de junio.
LLYC denomina Rainbow Ghosting a la disminución progresiva de mensajes y acciones de apoyo a la comunidad LGBTIQ+
A esta retirada progresiva del apoyo público a la diversidad LLYC la denomina Rainbow Ghosting: una metáfora cultural tomada de las relaciones digitales para explicar cómo una presencia que comenzó como love bombing hacia el colectivo LGBTIQ+, llena de mensajes, promesas y gestos de compromiso, ha ido perdiendo continuidad hasta volverse estacional y, en algunos casos, hasta desvanecerse. El concepto apunta al silencio del ecosistema de marcas, medios, instituciones, plataformas y referentes que antes contribuía a reconocerlo, amplificarlo y sostener públicamente su pertenencia.
Este repliegue general no solo deja desprotegida a la comunidad fuera de las pantallas, sino que está siendo asimilada por los propios algoritmos de IA generativa, que ya asocian la autonomía y el éxito profesional un 140% más a perfiles cishetero que a personas del colectivo. En cambio, las respuestas vinculadas a estos perfiles aparecen más representadas en territorios de protección y vulnerabilidad.
Para dimensionar este fenómeno, LLYC aplicó herramientas de Big Data, inteligencia artificial y procesamiento de lenguaje natural (NLP) a un análisis de 15.1 millones de noticias, 202 millones de mensajes en X y más de 4.6 millones de contenidos violentos en los 12 países en los que tiene presencia. Además, examinó cómo los sistemas generativos interpretan la identidad mediante 90 preguntas sobre distintos ámbitos de la vida a cinco perfiles de control (cuatro LGBTIQ+ y uno cishetero) y el análisis de 627 imágenes generadas por IA.
“Lo que revela este informe es la retirada progresiva y por goteo del apoyo público a la diversidad LGBTIQ+ por parte de marcas, instituciones y medios. Es cierto que el colectivo no ha dejado de hablar ni de movilizarse, pero el ecosistema que antes contribuía a sostener públicamente su pertenencia está respondiendo con menor frecuencia y continuidad, dejando que las narrativas más hostiles ocupen ese espacio, un discurso que lamentablemente la IA ya empieza a recoger. Necesitamos responder a esta dinámica y no dejar en un simple ‘visto’ este apoyo”, señaló Albert Medrán, global brand & ESG head de LLYC y coordinador del estudio.
La paradoja del calendario: solo junio enciende la conversación sobre diversidad
La conversación sobre diversidad está perdiendo frecuencia en los medios de comunicación. La cobertura en prensa escrita y digital ha caído un 2.5% por trimestre desde 2021, una reducción que se ha acelerado de forma drástica hasta rozar el 10% trimestral durante los últimos tres años. Además, se concentra en el tiempo: el segundo trimestre del año ha pasado de reunir el 28.5% de las publicaciones anuales en 2023 a superar el 32% en los años siguientes, lo cual no significa que el Mes del Orgullo gane visibilidad real, sino que ocupa una proporción cada vez mayor dentro de una conversación anual que se encoge año tras año.
El repliegue de las voces corporativas y académicas
Grandes corporaciones y centros educativos que antes lideraban la visibilidad del arcoíris han comenzado a modificar su lenguaje, reencuadrar sus políticas o reducir su exposición pública por cautela. Las consecuencias de este silencio ya son medibles:
• Empresas Fortune 500: Las compañías que mantienen políticas DEI activas y visibles representan actualmente solo dos tercios de las que estaban registradas en 2023.
• Entornos universitarios: En las instituciones académicas analizadas, el 85% de las modificaciones recientes de diversidad correspondieron a cierres, cancelaciones, debilitamientos o revisiones a la baja.
Menos volumen en redes sociales, más odio y nuevas formas de legitimarlo
El estudio detecta un cambio drástico en las dinámicas de las redes sociales. En X, la conversación global sobre el colectivo LGBTIQ+ se ha desplomado a la mitad, pasando de 26.1 millones de mensajes en 2023 a solo 12.7 millones en el último periodo. Sin embargo, la contracción del espacio no ha traído calma: el discurso de odio ha aumentado en ocho de cada diez países, con un crecimiento promedio del 38% respecto a los cuatro años anteriores. En este momento, tres de cada cinco mensajes analizados constituyen un ataque directo.
El informe también identifica una mutación en el lenguaje hostil. La agresión ya no circula únicamente como insulto explícito: también se camuflajea bajo marcos aparentemente legítimos como la protección de la infancia, la defensa de la familia tradicional o la resistencia a supuestas imposiciones ideológicas. El 19.1% de los ataques digitales vincula al colectivo con un impacto negativo sobre la educación y, dentro de ese territorio, siete de cada diez referencias se apoyan en narrativas sobre niños y jóvenes.
Pertenecer a la comunidad LGBTIQ+ sigue siendo frágil fuera de las pantallas
El Rainbow Ghosting no explica por sí solo la violencia o vulnerabilidad que enfrenta el colectivo LGBTIQ+, pero sí ocurre en un contexto donde la pertenencia sigue siendo desigual:
• En América Latina se concentra el 73% de los asesinatos documentados de personas trans a nivel mundial, con una esperanza de vida estimada de apenas 35 años.
• En Estados Unidos cerca de 700,000 personas adultas han sido sometidas a terapias de conversión y el 90% de los jóvenes LGBTIQ+ afirma que las leyes, políticas y debates recientes sobre sus derechos le han provocado estrés o ansiedad.
Estos datos muestran por qué la retirada de señales públicas de apoyo no puede leerse como un gesto neutro: cuando disminuyen los contrapesos culturales, el colectivo queda más expuesto en un entorno que ya presenta riesgos estructurales.
El sesgo algorítmico: la IA diseña dos futuros desiguales
El análisis que ha realizado LLYC revela una brecha crítica en los sistemas generativos de Inteligencia Artificial. Ante dudas e inquietudes vitales equivalentes, la máquina no distribuye las mismas oportunidades de proyección:
• Éxito frente a supervivencia: los conceptos de autonomía e independencia aparecen con una intensidad un 140% superior en las respuestas dirigidas a perfiles cishetero. En cambio, los perfiles LGBTIQ+ reciben un 72% más de asociaciones con la gestión del miedo, un 72% más de referencias al respeto y la dignidad, y un 42% más de términos sobre exclusión o rechazo.
• Sesgo emocional: siete de cada diez respuestas dirigidas a jóvenes del colectivo se construyen desde los sentimientos y las emociones, frente a solo la mitad (una de cada dos) en el caso de hombres cishetero.
• Estereotipos visuales: el sesgo también es estético. En el 70% de las imágenes neutras generadas, los perfiles LGBTIQ+ aparecen forzados con símbolos explícitos de su identidad (como banderas), mientras que el 97% de los perfiles solicitados sin contexto fueron representados por defecto como personas caucásicas.
Volver a responder: cinco dimensiones de compromiso permanente
El documento concluye con una propuesta para que las organizaciones dejen de aplicar el silencio digital y construyan señales de inclusión que permanezcan en el tiempo a través de cinco ejes estratégicos:
• Continuidad: garantizar que las políticas de diversidad sobrevivan a junio y sigan vigentes en la cultura, las decisiones y el liderazgo diario.
• Coherencia: alinear la comunicación externa con la experiencia de empleado real dentro de la compañía.
• Complejidad: representar al colectivo LGBTIQ+ desde sus metas, ambiciones y capacidades de liderazgo, superando los marcos únicos de vulnerabilidad o discriminación.
• Futuro: proveer de herramientas que impulsen y den agencia a las nuevas generaciones.
• Responsabilidad algorítmica: auditar de manera activa las herramientas tecnológicas y los desarrollos de IA aplicados en las organizaciones para detectar y mitigar sesgos de representación.
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Ciudad de México.- Las empresas mexicanas atraviesan uno de los periodos de mayor transformación en materia laboral de los últimos años. La reducción de la jornada laboral, mejores condiciones para los colaboradores y nuevas obligaciones para los empleadores están redefiniendo la forma en que las organizaciones administran sus recursos humanos y sus procesos operativos.
En este contexto, la ley de las 40 horas ha generado un intenso debate entre empresarios, especialistas y legisladores. Más allá del impacto en los costos laborales, la posible reforma representa un desafío para las organizaciones que aún gestionan horarios, nóminas, incidencias y productividad mediante hojas de cálculo o procesos manuales.
A este escenario se suma la ley silla, que obliga a los centros de trabajo a proporcionar asientos con respaldo para que los trabajadores puedan descansar durante su jornada cuando la naturaleza de sus actividades lo permita. Aunque ambas iniciativas tienen objetivos distintos, comparten un mismo reto para las empresas: la necesidad de contar con información precisa, procesos automatizados y herramientas tecnológicas que faciliten el cumplimiento normativo sin sacrificar productividad.
Los sistemas ERP dejaron de ser exclusivos de las grandes empresas
Durante muchos años, los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos Empresariales) fueron considerados soluciones únicamente para grandes corporativos. Hoy esa percepción ha cambiado.
La evolución tecnológica, los modelos en la nube y la integración con diferentes aplicaciones han permitido que pequeñas y medianas empresas también puedan acceder a plataformas que centralizan información financiera, administrativa, operativa y comercial desde un solo sistema.
Un ERP funciona como el cerebro digital de una organización. En lugar de trabajar con información dispersa entre diferentes departamentos, concentra los datos en una única plataforma, reduciendo errores, duplicidad de información y tiempos de operación.
¿Por qué un software ERP cobra mayor relevancia ante los cambios laborales?
Las nuevas disposiciones laborales incrementan la complejidad administrativa de las empresas. Controlar jornadas laborales, calcular horas extraordinarias, administrar descansos, registrar incidencias, cumplir con obligaciones fiscales y generar reportes confiables requiere procesos mucho más robustos que una simple hoja de Excel.
Un sistema ERP permite automatizar gran parte de estas tareas, además de generar indicadores en tiempo real para la toma de decisiones. Incluso el software ayuda a programar y monitorear los tiempos de descanso que exige la dinámica de la Ley Silla sin que se caiga la productividad en las líneas de producción o almacenes.
Entre los principales beneficios destacan:
Automatización de procesos administrativos.
Reducción de errores humanos.
Información centralizada y actualizada.
Mayor trazabilidad de las operaciones.
Cumplimiento normativo más sencillo.
Mejor capacidad para planear recursos y costos.
Reportes financieros y operativos en tiempo real.
La integración entre nómina, sistemas ERP y gestión de almacén marca la diferencia
Uno de los mayores errores que todavía cometen muchas organizaciones consiste en utilizar diferentes sistemas que no comparten información entre sí. Por ejemplo, el área de Recursos Humanos administra la nómina en un software independiente; Finanzas trabaja con otro sistema contable, mientras que Operaciones controla el inventario desde una plataforma distinta.
Esta fragmentación genera duplicidad de capturas, inconsistencias en la información y mayores riesgos de errores. La integración entre soluciones de nómina, ERP y sistemas de gestión de almacén (WMS) permite que toda la organización opere bajo una misma fuente de información.
Cuando un colaborador registra horas trabajadas, el dato puede impactar automáticamente en la nómina, en los costos de producción, en la contabilidad e incluso en la planeación logística, eliminando procesos manuales y acelerando la toma de decisiones.
Casos de uso reales según el tipo de empresa
Cada sector enfrenta retos distintos, por lo que la implementación de un software ERP debe responder a necesidades específicas.
PyMEs
Las pequeñas y medianas empresas suelen tener equipos reducidos y recursos limitados. Un sistema ERP les permite automatizar tareas administrativas, controlar inventarios, mejorar su flujo de efectivo y obtener información financiera confiable sin incrementar significativamente la carga operativa.
Despachos contables y asesorías
Las firmas que administran la nómina y la contabilidad de múltiples clientes requieren herramientas capaces de procesar grandes volúmenes de información con precisión.
La integración entre un sistema ERP y un software de nómina facilita el cumplimiento de obligaciones fiscales, reduce errores de cálculo y mejora los tiempos de respuesta hacia los clientes.
Empresas logísticas
Las compañías dedicadas al almacenamiento, distribución y transporte necesitan información en tiempo real sobre inventarios, rutas, pedidos y costos operativos.
Al integrar un sistema de gestión de almacén con el ERP, es posible optimizar movimientos de mercancía, reducir pérdidas y mejorar la experiencia del cliente.
Empresas manufactureras
En el sector industrial, un software ERP ayuda a controlar materias primas, producción, mantenimiento, compras, inventarios y costos, permitiendo responder con mayor rapidez ante cambios regulatorios o variaciones en la demanda.
Ventajas competitivas que ofrece un ERP moderno
La implementación de un ERP ya no debe verse únicamente como una inversión tecnológica.
También representa una ventaja competitiva ya que permite:
Mayor productividad operativa.
Reducción de costos administrativos.
Mejor experiencia para colaboradores y clientes.
Información confiable para decisiones estratégicas.
Escalabilidad conforme crece la empresa.
Mayor capacidad para adaptarse a cambios regulatorios.
En un entorno donde las leyes laborales evolucionan constantemente, la capacidad de adaptación puede convertirse en un factor diferenciador frente a la competencia.
Cómo elegir el ERP adecuado
No todos los sistemas ERP ofrecen las mismas capacidades.
Antes de tomar una decisión conviene evaluar aspectos como:
Facilidad de integración con sistemas de nómina, CRM y almacenes.
Disponibilidad en la nube.
Escalabilidad.
Actualizaciones constantes ante cambios fiscales y laborales.
Seguridad de la información.
Soporte técnico especializado.
Experiencia del proveedor en el sector de la empresa.
Elegir únicamente por precio suele traducirse en implementaciones limitadas o costosas migraciones en el futuro.
La transformación laboral como catalizador digital
Las reformas laborales, la presión por aumentar la productividad y la necesidad de tomar decisiones basadas en datos están acelerando la transformación digital de las empresas mexicanas.
Más allá de facilitar el cumplimiento de nuevas obligaciones como la reducción de la jornada laboral o la Ley Silla, un software ERP permite construir organizaciones más eficientes, conectadas y preparadas para competir en un entorno donde la agilidad y la información se han convertido en activos estratégicos.
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