Ciudad de México.- Con motivo del 77 aniversario de Bodegas Alianza, Torres Brandy lanzó una edición especial de Torres 10 de 1L, decorada con un banderín personalizado, que conmemora la trayectoria de una de las empresas más reconocidas en la comercialización de bebidas alcohólicas en México.
A lo largo de este tiempo, Bodegas Alianza ha trabajado con el compromiso de acercar una amplia selección de vinos y licores a los consumidores, evolucionando junto con el mercado sin perder de vista los valores que le dieron origen: servicio, confianza, experiencia y pasión por la categoría.
Torres Brandy y Bodegas Alianza: Liderazgo y visión compartida
En este camino, las alianzas estratégicas han sido fundamentales. Por ello, en el marco de los festejos de estos 77 años, se celebra especialmente la relación entre Bodegas Alianza y Torres Brandy, dos compañías familiares que comparten una profunda tradición, una visión de largo plazo y el compromiso de seguir desarrollando la cultura y apreciación de los vinos y destilados.
La presencia de Torres Brandy dentro de Bodegas Alianza representa una colaboración construida a partir de objetivos compartidos: acercar al consumidor productos de alta calidad, generar experiencias alrededor de la categoría y continuar fortaleciendo la presencia de marca con historia y reconocimiento en el mercado mexicano.
A lo largo de esta relación, ambas firmas han encontrado oportunidades para crecer juntas a través de iniciativas comerciales, comunicación, experiencias y puntos de contacto con el consumidor, consolidando una alianza que trasciende la relación entre proveedor y comercializador para convertirse en una colaboración estratégica.
Para BLN Brands, ser parte de este aniversario representa un motivo de orgullo y una oportunidad para celebrar la mancuerna que se ha construido junto a Bodegas Alianza:
“Ser parte del 77 aniversario de un aliado tan importante como Bodegas Alianza nos complace y nos enorgullece. Es un honor acompañarlos y representar junto a ellos este aniversario, celebrando una relación que se ha fortalecido a través del tiempo”, señaló Lucía Sánchez, business unit director de Torres.
El lanzamiento de la botella conmemorativa de Torres 10 representa la hermandad que existe entre Torres Brandy y Bodegas Alianza, quienes a lo largo de estos 77 años, han escrito muchas historias de éxito en conjunto y forjado una relación que continúa mirando hacia el futuro con nuevos objetivos y oportunidades por construir.
De cara al futuro, Bodegas Alianza mantiene el compromiso de seguir evolucionando, fortaleciendo su propuesta de valor y desarrollando relaciones de largo plazo con socios estratégicos como Torres Brandy, capaces de generar valor para ambas compañías y, sobre todo, para sus consumidores.
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Ciudad de México.- Las marcas mexicanas están logrando atraer consumidores a sus programas de lealtad, pero convertir esa adquisición en una relación recurrente sigue siendo uno de sus principales desafíos.
Un análisis de Spoonity, plataforma de fidelización para restaurantes de comida rápida, basado en más de 1.47 millones de transacciones fidelizadas en Latinoamérica, correspondientes a sectores como restaurantes de comida rápida (QSR), cafeterías y retail, muestra una brecha significativa entre la capacidad de las marcas para captar usuarios y su capacidad para retenerlos.
En México, la tasa de adquisición alcanza el 57%, mientras que la retención se ubica en 42.3%. Es decir, las marcas consiguen atraer nuevos consumidores, pero una parte importante no logra mantenerse activa en el tiempo.
Para Spoonity, esta diferencia refleja un fenómeno similar al de un “balde roto”: invertir continuamente en llenar la parte superior del embudo pierde efectividad si no existen estrategias capaces de evitar que los clientes salgan por la parte inferior.
“Durante años, una parte importante de la estrategia digital se concentró en adquirir usuarios. Hoy el desafío es distinto: no basta con conseguir que una persona se registre o realice una primera compra. El verdadero valor aparece cuando logramos entender qué la hace regresar y construimos una relación que aumente su frecuencia y permanencia”, señaló José Antonio Gómez, cofundador y cro de Spoonity.
La retención no es el único indicador que evidencia el reto que tienen los restaurantes de comida rápida actualmente. Los datos analizados por Spoonity muestran que la frecuencia promedio de compra en aplicaciones móviles del segmento QSR en Latinoamérica es de apenas 4.3 visitas al año por usuario.
Esto significa que incluso después de conseguir que un consumidor entre al ecosistema digital de una marca, existe un amplio espacio para incrementar la recurrencia.
¿Qué pueden hacer las marcas en México para retener clientes?
De acuerdo con Spoonity, la oportunidad está en pasar de programas de lealtad centrados únicamente en acumular puntos a estrategias que utilicen la información transaccional para entender comportamientos como frecuencia de compra, ticket promedio y preferencias de productos, tiendas y promociones.
Para aumentar la recurrencia, las marcas necesitan reducir las barreras de interacción sin renunciar a conocer mejor a sus consumidores.
Una alternativa es complementar los datos transaccionales con zero-party data, es decir, información que el consumidor comparte voluntariamente con la marca sobre sus preferencias e intereses. Esto permite construir experiencias, beneficios y comunicaciones más relevantes sin agregar preguntas innecesarias al proceso de compra.
También existen mecanismos para simplificar la relación con el programa de lealtad. Las loyalty wallets, por ejemplo, permiten guardar la tarjeta de socio y su código QR en Apple Wallet o Google Wallet, de manera que el consumidor pueda identificarse en el punto de venta sin tener que recordar una contraseña o ingresar nuevamente a una aplicación.
En el caso del Guest Ordering, el objetivo es evitar que el registro se convierta en una barrera inicial. El consumidor puede avanzar en el pedido y proporcionar la información necesaria al final de la transacción para completar el cobro y la emisión de la factura.
“Una estrategia de lealtad efectiva no debería medirse únicamente por cuántos consumidores incorpora, sino por cuántos regresan, con qué frecuencia lo hacen y qué valor genera esa relación a lo largo del tiempo. Ahí es donde los datos dejan de ser solamente información y se convierten en una herramienta de retención”, precisó el directivo.
Los datos muestran que el siguiente reto para las marcas en México no está únicamente en ampliar su base de usuarios, sino en cerrar la brecha entre adquisición y retención y transformar una primera transacción en una relación recurrente.
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Ciudad de México.- La moda vive una profunda transformación impulsada por la digitalización, el crecimiento del comercio electrónico y la evolución del consumidor. En un momento clave para la digitalización del retail en Latinoamérica, Fashion Digital Talks powered by FLOW llevará a cabo su novena edición, bajo el eje “Moda sin fronteras”, el 7 y 8 de octubre de 2026 en la CDMX, con sede presencial en el Club France y transmisión en formato híbrido.
El evento ofrecerá acceso a conferencias, talleres y mesas de diálogo en formato híbrido, así como contenido on demand, permitiendo a los asistentes conectarse desde cualquier lugar y acceder a las principales tendencias, estrategias y casos del ecosistema fashion y retail.
Moda, una de las categorías que impulsan el crecimiento del eCommerce retail
Sin duda, el potencial del sector es significativo. De acuerdo con el Estudio de Venta Online 2026 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el valor del eCommerce retail en México alcanzó 941 mil millones de pesos en 2025, con un crecimiento de 19.2% respecto al año anterior. Hoy, el canal digital ya representa 17.7% de las ventas minoristas, consolidándose como uno de los motores más dinámicos del comercio. Dentro de este crecimiento, categorías como moda, belleza y cuidado personal se mantienen entre las más compradas por los consumidores mexicanos en línea.
Fashion Digital Talks es considerado uno de los encuentros más relevantes en México sobre eCommerce, marketing digital y negocios de moda y busca conectar a profesionales de la industria para compartir conocimiento, analizar tendencias y generar oportunidades y alianzas de negocio en un entorno cada vez más digitalizado.
Durante dos días, el congreso ofrecerá conferencias, paneles, workshops y espacios de networking, donde especialistas internacionales y regionales compartirán estrategias, herramientas tecnológicas y casos reales de crecimiento en el sector. Esta edición, que espera reunir a más de 2,000 personas entre directivos de moda, responsables de eCommerce, líderes de marketing, emprendedores y startups, reafirma y consolida al encuentro como un punto clave para la innovación y la colaboración en la industria.
“La industria de la moda está viviendo una transformación sin precedentes impulsada por la tecnología, los datos y nuevos hábitos de consumo. Fashion Digital Talks nace justamente para conectar a los líderes que están construyendo ese futuro, compartir conocimiento y acelerar la evolución digital del sector en Latinoamérica”, señala Laura Espinosa R., fundadora y presidenta del comité organizador de Fashion Digital Talks.
“Sumarnos a Fashion Digital Talks es ser parte de una conversación que nos apasiona: cómo hacer que las marcas de moda crezcan en digital de forma simple y segura. Detrás de cada tienda online hay personas con ganas de crecer, y para eso trabajamos, para que su negocio fluya aquí y donde quieran llegar”, menciona Javier Huerta, country manager de Flow.
Los temas que se abordarán en Fashion Digital Talks 2026
El programa de esta edición abordará temas estratégicos para el futuro del sector, entre ellos:
Cross-border sin fricción: Cómo vender global sin perder eficiencia operativa
First-Party Data: El activo más valioso del nuevo retail
Del probador al eCommerce: cómo construir experiencias de compra online que generen confianza
Entre la creatividad y el algoritmo: El nuevo futuro de la moda
IA que vende: De la automatización al incremento real de margen
La promesa de marca también se entrega
El evento está dirigido a directores y ejecutivos de marcas de moda, retailers, profesionales de marketing, diseñadores, altos directivos y tomadores de decisión de empresas tecnológicas, así como a todos aquellos interesados en comprender el futuro del negocio de la moda en el entorno digital.
Participarán marcas de moda como Steve Madden, Reebok, Paruno, Grupo Axo, Skims y Salomon, así como empresas tecnológicas como blip, Lievant, LeadIn, Infracommerce, Revie y Platica.
Las inscripciones ya están abiertas. Marcas, sponsors y profesionales interesados pueden asegurar su lugar y ser parte de la conversación que está definiendo el futuro del negocio de la moda en Latinoamérica en https://www.fashiondigitaltalks.com/
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Estados Unidos.- El regreso del Pumpkin Spice Latte marca el inicio del otoño para los clientes de Starbucks y, este año, la temporada se celebra en alianza con la marca Peanuts.
A partir del 15 de septiembre, las cafeterías Starbucks alrededor del mundo pondrán a la venta una colección de artículos de edición limitada inspirada en el especial de Halloween de Peanuts, “It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown”. La colaboración, que incluye vasos, tazas y accesorios, coincide con el 60 aniversario de este clásico y estará disponible por tiempo limitado, hasta agotar existencias.
“El regreso del Pumpkin Spice Latte y de ‘It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown’ son dos señales que, año tras año, anuncian la llegada del otoño”. Esta colaboración reúne ambas tradiciones en una colección diseñada para celebrar la alegría de la temporada y nos emociona poder compartirla con nuestros clientes. El vaso de vidrio para bebidas frías de Snoopy es una incorporación muy especial a la colección y estamos seguros de que se convertirá en un recuerdo entrañable para los fans de Starbucks y Peanuts”, afirmó Dana Pellicano, vicepresidenta senior de experiencia global de producto en Starbucks.
“Al igual que Linus, espero con emoción la llegada de The Great Pumpkin en esta época. Y como fan del Pumpkin Spice Latte (con leche de avena y crema batida), me emociona mucho volver a trabajar con el maravilloso equipo de Starbucks para hacer realidad esta colaboración”, expresó Lisa Silverman Meyers, vicepresidenta senior de internacional de Peanuts Worldwide.
Conoce los artículos de la colección Peanuts + Starbucks para celebrar el otoño
La colección de edición limitada Peanuts + Starbucks incluye 10 artículos coleccionables, entre ellos vasos, tazas, accesorios, así como un peluche. Cada pieza combina a los icónicos personajes de Peanuts con las tradiciones de otoño de Starbucks:
Vaso de vidrio para bebidas frías Snoopy: incluye un encantador adorno para popote de Woodstock, un sombrero color calabaza y una bufanda verde de temporada. La compra está limitada a dos unidades por cliente.
Vaso de acero inoxidable para bebidas frías: muestra a Lucy y Snoopy compartiendo un momento alrededor del café, capturando la calidez y la conexión que caracterizan al otoño.
Tumbler The Great Pumpkin: presenta divertidas ilustraciones de Snoopy y Woodstock inspiradas en el querido clásico de temporada.
Vaso de 24 onzas para bebidas frías: presenta a Snoopy, The Great Pumpkin y divertidas ilustraciones otoñales que celebran el espíritu de la temporada de calabaza.
Taza de cerámica de 14 onzas: presenta a los personajes de Peanuts y revela una sorpresa de Snoopy con cada sorbo, añadiendo un toque especial a los momentos más acogedores.
Tumbler de acero inoxidable de 16 onzas: está decorado con un dije de Woodstock y un Snoopy bailarín que aporta un toque de diversión a la rutina diaria.
La colección también incluye un peluche de Snoopy, un dije para bolso, una mini tote bag y un set de pines esmaltados, ideales para regalar, coleccionar y celebrar la temporada.
Disfruta las bebidas inspiradas en personajes de Peanuts
Además de los artículos de edición limitada, Starbucks ha creado para sus cafeterías de Latinoamérica y el Caribe una selección de bebidas inspiradas en los personajes de Peanuts, que dan vida a las personalidades de Charlie Brown, Snoopy, Linus y Lucy a través de divertidos sabores de temporada de otoño:
Charlie Brown Frappuccino: esta alegre bebida combina los cremosos sabores de Pumpkin Spice con un dulce toque dulce de mocha para crear una experiencia suave y reconfortante, tan encantadora y clásica como el propio Charlie Brown. Como toque final, lleva un espiral de mocha inspirado en su icónico rizo que le da un acabado delicioso y divertido.
Snoopy Frappuccino: esta divertida y refrescante opción combina una dulce crema de vainilla, el reconfortante sabor del Pumpkin Spice y crujientes trozos de galleta, inspirada en el espíritu alegre de Snoopy. Una combinación de galleta crujiente y dulces notas de calabaza que aportan diversión en cada sorbo.
Linus Frappuccino: esta bebida combina una dulce crema de vainilla con el reconfortante sabor del Pumpkin Spice para crear una experiencia refrescante y deliciosa, tan cálida y reconfortante como el propio Linus. Suaves y dulces notas de calabaza hacen de cada sorbo un momento lleno de diversión.
Lucy Frappuccino: esta colorida y cremosa opción combina el sabor del matcha con las reconfortantes notas de Pumpkin Spice para crear una experiencia dulce y llena de personalidad, tan audaz, divertida y vibrante como la propia Lucy. Como toque final, lleva espuma fría de calabaza y un ligero toque de caramelo para un acabado delicioso y divertido.
La colección Peanuts + Starbucks estará disponible a partir del 15 de septiembre y hasta agotar existencias en cafeterías Starbucks participantes de Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica y el Caribe, Europa, Medio Oriente, África y Asia Pacífico.
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Ciudad de México.- Llegar a 80 años en una industria que ha cambiado tanto como la del descanso implica mucho más que celebrar una fecha. Para Atlas del Descanso, esta trayectoria también ha significado adaptarse a nuevas formas de consumo, ampliar su presencia en México y transformar la manera en que vende, distribuye e incorpora tecnología a sus productos.
La compañía llega a este aniversario con una operación cercana a las 200 tiendas, presencia en comercio electrónico y marketplaces, y una estrategia de crecimiento que combina expansión física con nuevas herramientas digitales. En los últimos tres años abrió aproximadamente 40 nuevas sucursales y solo en 2026 suma ocho aperturas.
A esto se añade una inversión de alrededor de 200 millones de pesos durante los últimos cinco años, destinada a infraestructura, tecnología, remodelación y expansión. Con estas acciones, Atlas del Descanso proyecta cerrar 2026 con un crecimiento de entre 10% y 15% frente a su desempeño del año anterior. Como contexto, el valor estimado del mercado mexicano de colchones supera actualmente los 1,000 millones de dólares anuales, en una industria que mantiene un crecimiento cercano al 7%
Para Abraham Cohen Tawil, ceo de Atlas del Descanso, buena parte de este crecimiento responde a un cambio profundo en la forma en que las personas toman decisiones de compra:
“El consumidor cambió y nosotros tuvimos que cambiar con él. Antes la decisión empezaba prácticamente en la tienda; hoy puede empezar en internet, continuar en una sucursal y terminar nuevamente en línea. Tenemos que estar preparados para acompañarlo en todo ese recorrido y entender que para él no existen canales separados: existe una sola experiencia de compra”.
Crecer también significa invertir en la operación
El crecimiento de la compañía no se ha concentrado únicamente en abrir tiendas. Atlas también ha fortalecido la infraestructura detrás de cada venta, con más de 25 mil metros cuadrados de almacén especializado y una flotilla de más de 150 camiones propios.
Esta operación le permite realizar entregas en 24 horas en las zonas donde está disponible, un elemento que se ha convertido en parte importante de su propuesta frente a un consumidor que espera recibir sus compras cada vez más rápido.
“La entrega en 24 horas no es simplemente decir que entregamos rápido. Para hacerlo necesitas tener inventario, almacenes, rutas, vehículos y gente que pueda instalar el producto. Nosotros decidimos invertir en esa infraestructura porque entendemos que la experiencia no termina cuando el cliente paga; termina cuando recibe su producto correctamente en casa”, explicó el directivo.
La tienda física, un espacio donde el consumidor puede probar los productos
Aunque la compra digital ha ganado terreno, el comportamiento de la categoría sigue teniendo una particularidad: muchas personas quieren conocer y probar un colchón antes de decidir. Por eso, la red de tiendas continúa siendo una pieza importante dentro de la estrategia de Atlas, especialmente para productos de mayor valor o con características más especializadas.
La compañía busca que sus tiendas sean también espacios de asesoría donde el consumidor pueda conocer sus opciones y encontrar una solución de acuerdo con sus necesidades. Esta apuesta parte de una premisa: el colchón perfecto no existe, pero sí existe el mejor colchón para cada persona.
Para Cohen Tawil, el reto ya no consiste simplemente en ofrecer una variedad de opciones:
“El consumidor no necesita más opciones, sino una mejor recomendación. Que alguien le pregunte cómo duerme, qué posición tiene, qué necesita y, a partir de ahí, le ayude a encontrar la opción que realmente le funciona”.
Por eso, Atlas busca posicionarse como experto en descanso, no únicamente como un lugar para comprar colchones. La recomendación para encontrar el colchón adecuado considera factores como la posición al dormir, la complexión y si la persona duerme sola o acompañada, además de las características y tecnologías de cada producto.
Roomi: Innovación en colchones
La transformación de la categoría también pasa por los productos. Sensores, inteligencia artificial y sistemas capaces de adaptarse a las necesidades del cuerpo forman parte de las tecnologías que comienzan a incorporarse al descanso.
En esta apuesta se encuentra Roomi, marca de Atlas del Descanso enfocada en soluciones que combinan descanso y tecnología, con desarrollos como SmartBlocks, un sistema de bloques independientes pensado para responder de manera diferenciada a distintas zonas del cuerpo. Cada bloque reacciona de manera individual al peso y movimiento que recibe directamente encima, adaptándose a la anatomía del cuerpo y distribuyendo la carga de manera uniforme.
Los beneficios de dormir en el colchón adecuado
Para Claudio Cervantes, experto en descanso, innovación y desarrollo de producto y cmo de Spring Air, las innovaciones tecnológicas están modificando la conversación alrededor de lo que significa invertir en un buen descanso:
“Hablamos mucho de hidratarnos, hacer ejercicio y comer bien, pero pocas veces nos preguntamos cuánto estamos invirtiendo en nuestro descanso. Podemos tener un reloj que mide nuestras horas de sueño y una aplicación que nos dice cómo dormimos, pero si llevamos años durmiendo en el mismo colchón o con una almohada que ya perdió su forma, hay una parte de la ecuación que estamos dejando fuera”.
Adquirir el colchón adecuado ofrece varios beneficios:
60.8% menos molestias en hombros.
57% menos molestias de espalda.
26% más energía al despertar.
19% menos estrés.
23% mejor calidad de sueño.
Pero dormir bien no depende únicamente del colchón. La almohada también juega un papel importante y, con el tiempo, puede acumular humedad y ácaros. Por ello, el especialista recomienda prestar atención al estado de los productos de descanso y no prolongar su uso durante muchos años.
Un colchón tiene una vida útil de entre 7 y 10 años, mientras que una almohada puede requerir reemplazo cada 2 o 3 años, dependiendo de sus materiales, uso y condiciones.
En 80 años Atlas del Descanso ha llegado a 13 millones de hogares mexicanos
La dimensión de estas ocho décadas también puede medirse en hogares. Atlas del Descanso estima que, a lo largo de su historia, sus productos han llegado a alrededor de 13 millones de hogares, equivalente aproximadamente a una de cada tres familias en México.
Hoy la compañía procesa cerca de 1,300 pedidos diarios y mantiene sus planes de expansión, mientras busca seguir creciendo en una categoría donde el producto, la tecnología y la forma de comprar están cambiando al mismo tiempo.
Para Cohen Tawil, el aniversario funciona también como un punto de partida:
“Cumplir 80 años no significa que ya sabemos todo. Significa que tenemos 80 años de información para entender cómo ha cambiado el consumidor y qué tenemos que hacer diferente. Lo que viene es combinar ese conocimiento con tecnología, datos, tiendas y logística, sin perder algo que para nosotros sigue siendo fundamental: entender a la persona y recomendarle mejor”.
De esta manera, Atlas del Descanso llega a los 80 años con una operación consolidada, pero también con una estrategia enfocada en seguir creciendo y adaptándose a una industria que sigue evolucionando.
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Ciudad de México.- Si algo caracteriza a los mexicanos, es siempre aceptar un reto solo porque alguien pregunta “¿a poco no te atreves?”. Y es bajo esta premisa que La Costeña y Panam, dos empresas mexicanas que han acompañado a distintas generaciones, se unen para presentar una edición limitada de tenis inspirada en “¿Te atreves o te rajas?”, la campaña con la que La Costeña ha puesto este año a sus chiles en el centro de una conversación sobre sabor, identidad y ese espíritu que caracteriza a los mexicanos frente a un reto.
La Costeña x Panam presenta unos tenis plateados que integran elementos característicos de ambas marcas
La colaboración presentada en el restaurante Cascabel, de la embajadora y chef Lula Martín del Campo, lleva el concepto de la campaña más allá del sabor y lo traslada a la moda y al streetwear, convirtiendo algunos de los códigos más reconocibles de La Costeña en elementos de diseño.
De acabado plateado y elaborados con materiales nacionales, los tenis incorporan detalles inspirados en el universo de la marca, entre ellos el característico abre fácil de sus latas, mientras que en las suelas aparece la frase que da origen a la campaña y a la colaboración: ¿Te atreves o te rajas?.
La alianza parte de un punto en común entre ambas compañías: su origen mexicano, su apuesta por lo hecho en México y su presencia en la vida cotidiana de distintas generaciones, así como el reto de mantenerse vigentes a través de nuevas formas de conectar con los consumidores.
“En La Costeña buscamos que ‘Te atreves o te rajas’ fuera más que una campaña sobre nuestros chiles. Partimos de una expresión y una actitud que reconocemos como muy nuestras: esa manera de retarnos, de entrarle y de demostrar que los mexicanos no nos rajamos fácilmente. Hacerlo ahora de la mano de Panam nos permite llevar ese concepto a un territorio distinto y crear algo que celebra el orgullo de dos marcas mexicanas”, señaló Ana Belén Diez, directora de mercadotecnia de La Costeña.
Para Panam, la colaboración representa también la oportunidad de sumar dos universos que comparten identidad mexicana, tradición y una presencia que ha trascendido generaciones.
“Para Panam, sigue siendo un orgullo poder hacer alianzas con marcas 100% mexicanas, que al igual que nosotros comparten valores y demuestran que lo bien hecho en México existe”, comentó Paola Reglín, líder de comunicación y marketing de Panam.
La edición La Costeña x Panam estará conformada por 3,000 pares para adulto y podrá adquirirse a partir de septiembre en tiendas Panam físicas a nivel nacional y a través de su tienda en línea, a un precio de $1,100 pesos.
Con esta colaboración, La Costeña continúa explorando nuevos territorios para mantener vigente una categoría profundamente ligada a la gastronomía y cultura del país, llevando una pregunta muy mexicana de la mesa a las calles: ¿Te atreves o te rajas? con Panam.
Fotos: Evelyn Castillejos / The markethink
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Ciudad de México.- Septiembre suele asociarse con el regreso a la rutina, los horarios estrictos y el fin de los días caóticos de las vacaciones de verano. Sin embargo, detrás de esta transición existe un fenómeno psicológico y de diseño de interiores que cada vez cobra más fuerza: el “Efecto Nido”.
Después de semanas de viajes, maletas, horarios difusos y constante movimiento, el ser humano experimenta una necesidad natural de repliegue. Psicológicamente, buscamos reconectar con nuestro espacio seguro, y es ahí donde la recámara principal se convierte en el epicentro de este reset emocional y físico.
“El hogar funciona como un espejo de nuestro estado mental. Cuando regresamos del caos o la hiperestimulación de las vacaciones, el cerebro busca orden y confort visual para procesar el cambio de ritmo. Renovar la recámara en septiembre no es un capricho estético; es una herramienta funcional para recuperar el control de nuestra rutina y, sobre todo, de nuestro descanso”, explica Martha del Río, directora de imagen e interiorismo de Muebles Dico.
Para lograr un “Efecto Nido” que realmente transforme el bienestar diario, Muebles Dico comparte tres claves esenciales para rediseñar la recámara este mes:
1. El anclaje visual: Cabeceras que abrazan el espacio
La cama es el punto focal de cualquier recámara. Visualmente, una cabecera alta, tapizada en textiles suaves o acabados de madera cálida, genera una sensación psicológica de protección, estructura y soporte (el corazón del concepto de “nido”). Cambiar una cabecera desgastada por una de líneas limpias o de texturas acogedoras como el modelo Noa Casa Anahí transforma de inmediato la percepción de la habitación, invitando a la calma desde el primer vistazo.
2. El motor del reset: Invertir en el descanso real (el colchón)
No hay transición exitosa a la rutina sin un sueño reparador. Si las vacaciones alteraron los ciclos de sueño, septiembre exige recuperar la higiene del descanso. Un colchón que se adapte a las necesidades ergonómicas del cuerpo es la inversión de bienestar más inteligente de la temporada. Renovar este elemento con un diseño con tecnología de resortes posturetech que ofrecen soporte a cada parte del cuerpo, como el colchón Sealy Chad, es el equivalente físico a dar clic en el botón de ‘reiniciar’ a nuestra energía diaria.
3. Adiós al caos: Burós y el orden al despertar
Lo primero y lo último que vemos cada día impacta directamente en nuestros niveles de cortisol (la hormona del estrés). Un buró saturado de objetos genera ruido visual antes de dormir. La tendencia del “Efecto Nido” propone burós funcionales, de diseño limpio, como los burós Felix, que permitan mantener la superficie despejada (solo una lámpara de luz cálida, un libro y un vaso de agua), guardando el desorden lejos de la vista en cajones organizados.
El toque final: Texturas y colores de transición
Para complementar este reset, la recomendación de diseño para este mes es apostar por una paleta de colores neutros, arenas y maderas claras que prolonguen la luminosidad del verano, pero sumando capas de textiles (colchas ligeras, cojines texturizados) que preparen el espacio para las tardes más frescas que anuncia la segunda mitad del año.
Regresar a casa siempre es el mejor plan, especialmente cuando el espacio nos recibe listos para comenzar de nuevo. Este septiembre, la verdadera renovación no está afuera, sino en el lugar donde recargamos el alma. Para renovar tu nido de descanso y bienestar, explora el catálogo completo de recámaras, colchones y soluciones de organización en dico.com.mx o tu tienda Muebles Dico más cercana.
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Ciudad de México.- Pepsi lanza Pepsi Extra Fizz, una nueva propuesta que incorpora más burbujas, pequeñas y abundantes, para generar una sensación de frescura más intensa y prolongada, sin cambiar el sabor original de Pepsi. Con ella, la marca busca evolucionar la experiencia desde el primer sorbo, manteniendo el sabor que los consumidores reconocen y disfrutan.
Para PepsiCo, los gustos, las preferencias y los momentos de consumo de las personas van cambiando, e identificar oportunidades para crear experiencias relevantes a través de sus marcas es el eje central de lo que la compañía hace. La marca Pepsi explora el papel que desempeña la frescura en la experiencia de disfrutar un refresco y cómo el burbujeo contribuye a esa sensación.
A partir de esta oportunidad, se desarrolló Pepsi Extra Fizz, una nueva opción que busca hacer más intenso y prolongado ese primer momento de frescura, manteniendo al mismo tiempo el sabor original que los consumidores reconocen y disfrutan.
El burbujeo de Pepsi Extra Fizz combina con los sabores intensos de la gastronomía mexicana
En México, el refresco de cola forma parte naturalmente de los momentos de comida, particularmente alrededor de la comida urbana y de sabores intensos como los picantes y especiados. Por eso, Extra Fizz también llega a la mesa para conectar esta nueva experiencia con momentos que forman parte de la vida cotidiana de los consumidores.
“En Pepsi estamos constantemente escuchando a nuestros consumidores para entender qué buscan en sus momentos de consumo. Identificamos que la frescura es una parte importante de la experiencia de disfrutar un refresco y que las burbujas tienen un papel relevante en ella. Esto nos llevó a explorar cómo podíamos capturar esa experiencia y presentar esta propuesta diferente, sin perder aquello que hace reconocible a Pepsi”, señaló Rainer Strauss, director de marketing de Pepsi.
De esta conexión nace Fizz Comidas, una campaña que lleva Pepsi Extra Fizz al territorio de la gastronomía mexicana y explora cómo la experiencia de burbujeo puede acompañar diferentes sabores, platillos y momentos de consumo.
PepsiCo ha trabajado de cerca con la gastronomía mexicana, particularmente con la comida urbana, entendiendo el papel que las bebidas de cola tienen en momentos donde las personas comen, se reúnen y comparten. Estudios de consumidor muestran además una afinidad entre Pepsi y comidas que contienen especias o picante, así como con diferentes opciones de comida callejera, una asociación que ya forma parte de estos momentos.
Con Luis Roberto Alves “Zague” como figura principal, Fizz Comidas presenta Extra Fizz junto a algunos de los platillos y sabores que forman parte de la comida cotidiana en México, como tacos de suadero, tortas de tamal, chorizo y milanesa, tostilocos y cecina de Yecapixtla, entre otros.
“Para Pepsi, la comida es mucho más que un momento de consumo: es parte de cómo nos reunimos, compartimos y disfrutamos. Extra Fizz nos permite explorar esta relación desde una nueva perspectiva. Con Fizz Comidas queremos llevar Extra Fizz a esos momentos y explorar qué pasa cuando el burbujeo se encuentra con los sabores que forman parte de nuestra gastronomía”, agregó Strauss.
Fizz Comidas forma parte de la manera en que PepsiCo México busca conectar sus marcas con los gustos, hábitos y momentos de los consumidores. Extra Fizz representa esta visión desde un producto que parte del entendimiento del consumidor y encuentra en la gastronomía, el entretenimiento y el deporte espacios culturalmente relevantes para llevar nuevas experiencias a la vida cotidiana.
Con Extra Fizz, Pepsi invita a los consumidores a descubrir una nueva experiencia de burbujeo, con una sensación de frescura más intensa y prolongada, sin alterar el sabor original.
Fotos: Evelyn Castillejos / The markethink
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La presencia de Torres Brandy dentro de Bodegas Alianza representa una colaboración construida a partir de objetivos compartidos: acercar al consumidor productos de alta calidad, generar experiencias alrededor de la categoría y continuar fortaleciendo la presencia de marca con historia y reconocimiento en el mercado mexicano.
